19 Sept 2025, 06:22 UTC442 viewsread 6 August 2026 Forwarded from @fdmagPhoto
نگاهی به همه برنامههای ایرانفارما کانکت
⭕️ ایرانفارما کانکت یک پلتفرم برای شبکهسازی بین مدیران شرکتهای داخلی و شرکتهای خارجی فعال در زنجیره تأمین دارویی و ایجاد گفتمان در مسیر توسعه صنعت داروسازی است.
⭕️ ایرانفارما کانکت با هدف ایجاد بستری برای درک مشترک و تعامل مؤثر میان صنعت دارو و بازارهای جهانی راهاندازی شده است. این پلتفرم بهدنبال تسهیل ارتباطات، توسعه همکاریهای بینالمللی و شکلگیری مشارکتهای پاید…
Signed Mahdi Narimani
12 Mar 2025, 16:25 UTC≈1,150 viewsread 6 August 2026 چرا دادهها میل به افشا شدن دارند!
چه رازها باشند و چه عکسهای گالری موبایل شما.
اگرچه همواره در خصوص افشای دادههای کاربران و نقض حریم خصوصی آنان جنبههای فنی، اقتصادی و حتی سیاسی مورد بررسی قرار میگیرند، اما نکته قابل توجه تمایل اجتماعی به افشاگری است. اینکه شما گاهی از خودتان میپرسید «چرا این اندازه افشاگری در شبکههای اجتماعی در حال رخ دادن است؟»، بخشی از پاسخ را میتوانید در جنبه اجتماعی بیابید.
چند نمونه …
Signed M N
16 Dec 2024, 16:21 UTC755 viewsread 6 August 2026 Photo
رهبران تکبعدی محکوم به شکستاند! ترکیب مهارتها، راز رهبری مؤثر
تحقیقات Zenger Folkman روی ۲۰۰ هزار رهبر نشان میدهد رهبرانی که فقط در یک مهارت قوی هستند، شانس کمی برای اثربخشی دارند:
مهارت در روابط بدون نتیجهگرایی: تنها ۸٪ شانس موفقیت دارند.
تمرکز بر نتایج بدون مهارت در روابط: تنها ۹٪ موفق خواهند شد.
ترکیب هر دو مهارت: شانس موفقیت به ۹۲٪ میرسد!
پیام واضح است: رهبران بزرگ تکبُعدی نیستند. موفقیت در رهبری با…
Signed Mahdi Narimani
13 Dec 2024, 11:23 UTC685 viewsread 6 August 2026 کمپانی هندی یک نظرسنجی بین کارمنداش گذاشته و ازشون پرسیده که سطح استرسشون چقدر هست تا محیط کار سالم تری براشون درست کنه.
۱۰۰ تا از کارمند ها هم گفتن که خیلی استرس دارن و کمپانی هم فورا همشون رو اخراج کرده تا دیگه استرس نداشته باشن :)
Signed Mahdi Narimani
12 Aug 2024, 15:32 UTC≈1,000 viewsread 6 August 2026 Photo
"چرا کارکنها به ندرت در محل کار پیشرفت می کند"
مقاله تصویر پیوست به ابن موضوع میپردازد که چرا کارمندان سخت کوش و پرتلاش اغلب در محیط کار ترفیع نمی گیرند:
1. تمرکز بیش از حد روی انجام کار و نه دیده شدن
2. عدم توانایی در نمایش مهارت های رهبری و مدیریتی
3. تمایل به انجام تمام کارها به تنهایی بدون تفویض اختیار
4. نادیده گرفتن اهمیت ارتباطات و شبکه سازی در محل کار
5. عدم تمایل به خودنمایی و جلب توجه به دستاوردها
مقاله…
Signed Mahdi Narimani
2 May 2024, 17:22 UTC≈1,150 viewsread 6 August 2026 🌐 ده فرمان موفقیت مدیران ارشد
رهبری یک سازمان، چالشی بزرگ اما راهگشا برای کسب موفقیت پایدار است. در این مسیر سخت اما شیرین، مدیران ارشد نیازمند یک نقشه راه مستحکم هستند تا با اتکا به آن، سازمان را به اهداف متعالی خود رهنمون سازند. این نقشه راه همان "کدهای رفتاری" است که بر اساس تحقیقات علمی مدون شده است. رعایت این کدها به مدیران کمک میکند تا رهبری موفق و اثرگذار داشته باشند.
1. پیشگام اخلاق و صداقت باشید: بر اساس …
Signed Mahdi Narimani
25 Mar 2024, 18:44 UTC894 viewsread 6 August 2026 *خوشبینها را استخدام کنید*
بدبینها و بدگوها، فقط ابهام شما را افزایش میدهند و ذهنیت شما را به آینده، محیط و همکاران دیگرتان منفی میکنند.
این موضوع اخیرا در مقاله ای توسط محققان دانشگاه هاروارد بررسی شده است.
مقالهای با عنوان "The Power of Positive Hiring: How Optimism in Candidates Can Impact Organizational Success" است.
این مقاله توسط گروهی از پژوهشگران در زمینه روانشناسی سازمانی نوشته شده و به بررسی تأثیر نگرش…
Signed Mahdi Narimani
29 Oct 2023, 14:35 UTC≈1,180 viewsread 6 August 2026 Video
یکی از اخلاقهای بد مدیران ایجاد رقابت درون سازمانی ست.
مثلا به تیم مارکتینگ میگن تیم فروش خیلی عالی کار میکنه ولی شما به اندازه اون ها تلاش نمیکنید یا مثلا وقتی موفقیتی پیش میاد شروع میکنن درصدبندی کردن که هر واحد چقدر سهم داشته و این واحد سهمش زیاد بوده اون واحد سهمش کم.
این رقابت برندهای نداره همه بازنده اند هر چقدر واحد مارکتینگ خوش قلب باشه وقتی ببینه مکررا با واحدهای دیگه مقایسه میشود جایی که واحدی شکست بخورد ا…
Signed Mahdi Narimani
9 Sept 2023, 15:15 UTC≈1,250 viewsread 6 August 2026 خلاصه 16 درس #رایگان که احتمالا نگرش شما به زندگی را متحول خواهد کرد:
1. رویاهای شما واقعا برای هیچ کس مهم نیست. هیچکس به اندازه خودتان به رویاهای شما اهمیت نمی دهد.
2. *سلامتی* شما با ارزش ترین دارایی شما است. ورزش و تناسب اندام را به عنوان یک عادت در اولویت زندگی اضافه کنید.
3. راه هایی برای کسب درآمد از کاری که دوست دارید انجام دهید؛ پیدا کنید. در غیر این صورت در نهایت کاری را انجام خواهید داد که دوست ندارید.
…
Signed Mahdi Narimani
3 Aug 2023, 22:26 UTC≈1,060 viewsread 6 August 2026 ⛱*شش کلاه تفکر*⛱
"تفکری که به دنبال آن هستی
تفکری خلاق و پر از نوری
کلاههایی دارد برایت آماده
برای دیدن مسائل از زوایای مختلف و متفاوتی"
تفکر خلاق و مبتکرانه از مهمترین عوامل موفقیت در هر حوزهای است. به دلیل این که تفکر ما به شدت تحت تأثیر تجربهها، فرهنگ و بیشتر از همه تعصبات ما قرار دارد، ممکن است تصمیمگیریهای ما نامناسب باشد و باعث بروز مشکلات و عواقب ناخواسته شود. برای رفع این مشکلات، ادواتی به نام "کلاهه…
Signed Mahdi Narimani
18 Jul 2023, 03:52 UTC≈1,000 viewsread 6 August 2026 وینستون چرچیل، نخست وزیر پیشین انگلستان میگوید: "همتایان خوب، تو را الهام میبخشند، همتایان بد، تو را تحلیل میبرند." البته این سخن چرچیل در مورد همکاران سمی به نوعی قابل تأمل است. زیرا این افراد با رفتارها و کردارشان در محیط کار، نه تنها الهامبخش نیستند، بلکه باعث تحلیل رفتن انگیزه و روحیه کارکنان میشوند.
کارکنان سمی چه ویژگیهایی دارند؟ آیا میتوان از تأثیر مخرب آنان جلوگیری کرد؟ در ادامه به بررسی این موارد می…
Signed Mahdi Narimani
Showing the 11 most recent of 11 posts we hold for @mnarimani_ir. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
