Channel
@mis_coach_club
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Telegram's recommendations · Cite this entry
279subscribers
-5 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001566798656 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @mis_coach_club |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 25 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 25 September 2026 |
| On Telegram | t.me/mis_coach_club |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 23 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 83% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Sept 2026, 19:18 | 279 | -2 |
| 5 Sept 2026, 05:39 | 281 | -1 |
| 21 Aug 2026, 15:54 | 282 | -2 |
| 8 Aug 2026, 08:30 | 284 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:49 | 284 | first reading |
12 posts held, back to 15 December 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 12 posts for this entry, the most recent from 25 February 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
271 reactions across 12 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 36.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 100 | 36.9% | |
| ❤ | 83 | 30.6% | |
| 🔥 | 48 | 17.7% | |
| 👏 | 35 | 12.9% | |
| 💯 | 5 | 1.85% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 271 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 12 most recent posts we hold, published 15 December 2025 to 25 February 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
😋😔😗😋😚😉😋😃 😔😋😔😗😋🥰😉😋🥰 Продажи — это эмоциональный бизнес. И в этой среде главный “барометр” — руководитель. Если руководитель раздражён — команда защищается. Если тревожен — менеджеры теряют уверенность. Если дает позитивный заряд — вдохновляются. Расскажу про 5 управленческих тонов 🤨 Давящий “Мне нужен результат. Любой ценой.” Работает краткосрочно. Долгосрочно — выгорание и текучка. 😠 Контролирующий Много проверок, …
👍6🔥6❤5
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Год назад я написала отличную статью на РБК о том, как научить команду быть более самостоятельной через делегирование. Сегодня — коротко о главном и о том, что чаще всего упускают в этом процессе. 💡Очень часто под этим понимают простую пересылку по принципу: «Пусть он сделает». Однако это не делегирование, а перераспределение нагрузки. Настоящее делегирование — это осознанное управленческое решение. 3️⃣ …
👍7❤6👏3
Интересное бизнес-наблюдение: многие взрослые люди ➡️не умеют принимать обратную связь. О том, как её дают, я писала в другом посте. Сейчас — именно про восприятие. Нам говорят: «Это слабый доклад», — мы слышим: «Ты — слабак». Или «Вот здесь надо иначе», — мы слышим: «Ты недостаточно компетентен». Мозг мгновенно склеивает оценку действия и оценку личности.И включает защиту. ❓Почему так происходит. Потому что ес…
🔥7❤5👏4👍1💯1
😔😋😉😄😆😋😗 😉😖😔😗😋😄😋 😔😗😉😃😉😉😉 Есть невидимая грань, которая делит мир специалистов на две категории. Она определяется не уровнем знаний, а внутренним вопросом:«Закончатся ли мои знания, если я буду ими делиться?» 🎓 Ответ на него формирует два фундаментально разных типа мышления. 🥛Мышление «Стакана». Представьте, что ваша экспертиза, время и энергия — это вода в стакане. Его объем - ограничен. Каждая развернутая консульта…
🔥10👍8❤7
🥰 😗😉😃 😚😖☺️😔😗☺️😖😌 Можно ли быть сильным руководителем, опираясь на свои чувства? 🤩Интуиция в арсенале опытного управленца — это результат насмотренности десятков ситуаций, разбор удачных примеров и ошибок. Проблемы начинаются тогда, когда она становится единственным инструментом: «Я интуитивно даю обратную связь / ставлю задачу / веду встречу. Что тут сложного: метод кнута и пряника». 🤔Самое любопытное, что для пов…
👍13❤7👏5
🤡 ТОКСИЧНЫЙ ПОЗИТИВ - яд недооцененной силы. И я вам сейчас покажу. 💬Когда человеку говорят: «Ну что ты так расстраиваешься из-за мелочей, просто смени фокус» ему фактически сообщают: твои чувства сейчас неуместны. Потому что они мешают системе — команде, семье, бизнесу, образу «успешного человека». Человек, необладающий эмпатией, легко выдает шаблонные фразы, вырванные из контекста популярной психологии. Я очень …
👍12❤6👏5
Негативные эмоции и несогласие — это не всегда «плохой характер». ⚠️ Если вам что-то не понравилось, не подошло или вызвало вопросы — вы имеете право это заметить и озвучить. Высказать недовольство некачественной услугой, продуктом или решением — не значит быть токсичным человеком. Это значит — называть вещи своими именами. ❌Проблема начинается там, где любое несогласие пытаются заглушить фразами вроде «думай пози…
👍8🔥6👏5
Всем привет! Начало года выдалось очень загруженным! За последние две недели я подготовила и провела два больших офлайн тренинга в Москве. 1️⃣ Первый — «Код влияния». Внутренний тренинг для своей компании: переговорные техники, защита от манипуляций клиентов, удержание позиции без давления. 2️⃣ Второй — «Технология прибыли» - для партнёров. Мы разбирали и составляли матрицу клиентского мышления и продажи, основанны…
🔥12👍10❤8💯1
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Руководители часто закрывают год одинаково: сводят цифры, смотрят отчёты, фиксируют KPI и идут на корпоратив. Цифры — важны. Праздник — тоже. Но команда в этом случае теряет самый ценный материал — свой опыт. Без осознанного разбора этот опыт просто растворяется. Сотрудники входит в новый год с теми же привычками, ошибками и тем же способом мышления, только с новым планом и новым бюджетом. И именно поэто…
❤9🔥7👍6
😔😆😋😚😉😋❔ Знаете, когда рабочий день рассыпается на части? -Когда приходит задача, звонок или просьба (особенно от руководителя), она почему-то автоматически становится самым главным делом, хотя слово «срочно» никто не произносил. Мы сами даём ей первый приоритет, бросаем текущие задачи, сбиваем ритм, начинаем спешить. И чаще всего — зря. 👨💻Важно понимать простую вещь: не каждая входящая задача обязана выполняться …
❤10👍10👏6
😖😉☺️😗🥰🥰Недавно я поймала себя в очень неприятном состоянии… Я обнаружила, что у меня есть задача, которую я уже неделю откладываю! 🟢При этом я осознаю ее важность. 🟢У меня есть время на ее выполнение. 🟢Она напрямую влияет на мой доход. Но все же … я ее откладываю. 🤔Каждый день происходит одно и то же: я записываю её в план, помечаю как «важную», вечером понимаю, что не выполнила и переписываю на завтра. Так я попал…
❤13👍10👏5
😋🥰🥰😌😋😋🥰 😃😋😗😗😖😉😋😃😉😉😋😋 🔤В управлении есть один тонкий момент: считается, что если руководитель что-то сказал, значит это услышали, поняли и реализовали именно так, как он имел ввиду. 🔩 На практике же между словами и реальным пониманием сотрудника лежит большая дистанция. Эта дистанция и становится иллюзией коммуникации. Да, бывают команды, где взаимопонимание выстроено настолько, что многое ясно с полуслова. Но это …
👍9❤7💯3👏2
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @mis_coach_club. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“MiScoach.club” (@mis_coach_club), 279 subscribers as measured 12 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/mis_coach_club.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.