19 Feb 2026, 07:09 UTC155 views4 reactionsread 9 August 2026 Photo
Почему бизнесу периодически нужен аудит
Проблема не в том, что “всё плохо”.
Проблема в том, что собственник часто не видит, где именно теряются деньги💸.
Лиды вроде есть.
Менеджеры вроде работают.
CRM вроде стоит.
А роста нет📉.
Аудит — это не поиск виноватых.
Это способ ответить на три простых вопроса:
🔎 Где мы реально теряем прибыль?
📈 Какие решения дадут максимальный эффект?
🎯 Что нужно изменить в первую очеред…
👍2👏1🔥1
16 Feb 2026, 10:27 UTC161 views4 reactionsread 9 August 2026 Photo
Планёрка МОПа и РОПа — это не “поговорить”, а управлять
Если честно, 80% планёрок в отделах продаж — это просто разговоры.
«Ну что, как дела?»
«Да вроде работаем…»
«Лидов мало…»
И разошлись.
Проблема не в людях. Проблема в том, что часто нет структуры, целей и цифр.
1. Без структуры планёрка превращается в болтовню
Если нет чёткого порядка, встреча расползается:
один рассказывает историю про клиента,
второй жалует…
🔥2👍1🤝1
4 Feb 2026, 14:44 UTC147 views7 reactionsread 9 August 2026 Forwarded from @oksana_likhacheva
Похоже, рынок труда тихо (ну ладно, уже не очень тихо) переворачивается.
По аналитике hh.ru количество резюме сейчас почти в 10 раз больше, чем вакансий. Если точнее — 9,6.
И это максимум за всё время, сколько ведётся статистика.
Конкуренция за рабочие места растёт уже 7 месяцев подряд.
А показатель января 2026 — в два раза выше, чем год назад.
Но, как всегда, «средняя температура по больнице» мало что объясняет: …
🔥3👍2🤝2
15 Jan 2026, 04:27 UTC172 views5 reactionsread 9 August 2026 Forwarded from @s_tail2Video
К рекомендациям Дмитрия и словам Артемия, я бы хотела добавить, что все хотят и готовы платить людям, которые берут на себя ответственность.
Да, ответственность востребована и хорошо оплачивается во все времена
👍2🔥2🤝1
14 Jan 2026, 05:09 UTC159 views7 reactionsread 9 August 2026 Forwarded from @progress_orPhoto
Бюрократия или порядок
Где проходит грань?
Знаете, в чем главная ловушка бюрократии?
Она всегда маскируется под порядок.
Мы думаем: «Сейчас напишем правила, и все будет идеально».
А через месяц оказывается, что новые регламенты съедают 30% рабочего времени и не решают реальных проблем.
Давайте разберем на примерах:
🚩Бюрократия: Согласовывать каждую закупку канцтоваров у гендиректора
👌 Порядок: Утвердить лимит в 2…
✍3❤1👌1👍1🤝1
13 Jan 2026, 10:02 UTC116 views5 reactionsread 9 August 2026 Forwarded from @cb_economicsVideo
Наглядно о том, как работают инвестиции в фондовый рынок.
👏3👍1🔥1
12 Jan 2026, 09:09 UTC100 views10 reactionsread 9 August 2026 Forwarded from @s_tail2Photo
Уважаемые руководители! Сегодня сотрудникам, как никогда, нужна ваша забота, любовь и понимание! Им сегодня непросто.
Им нужен бережный онбординг после каникул.
👍5🔥2🤝2👌1
1 Dec 2025, 08:26 UTC172 views8 reactions1 Starread 9 August 2026 Forwarded from @s_tail2Video
Кого в вас разбудил кризис?
Давайте называть вещи своими именами, мы в затяжном таком кризисе. А кризис это всегда стресс. Древний, животный, сбивающий с толку. И на стресс у нас есть три реакции — бей, беги или замри.
Как вы знаете, я оптимист. Но, как говорится, давайте не будем путать оптимизм с идиотизмом. Год грядущий лучше не станет. И чтобы сохраниться и двигаться дальше, нам нужно подготовиться и принять но…
🤝3❤2👌2👍1
28 Nov 2025, 06:34 UTC152 views4 reactionsread 9 August 2026 Forwarded from @oksana_likhacheva
⠀
Как выглядит нормальный стратегический план?
⠀
Определяем точку А и точку Б
Строим крупные шаги — без микро-дел типа «вынести мусор»
⠀
Каждый шаг — это существенное изменение:
• не было сотрудников — появились
• не было продукта — появился
• не было трафика — пришёл
• не было денег — нашлись
⠀
По каждому шагу задаем вопросы:
⠀
Кто? ФИО!
— У этого человека есть нужная компетенция?
— А если нет — кто его усилит, обуч…
🔥2👌1👍1
24 Nov 2025, 07:47 UTC150 views4 reactionsread 9 August 2026 Forwarded from @oksana_likhacheva
Организационная броня 2026. Или что делать с командой, чтобы не развалиться на виражах
26-й год — это не «год возможностей».
Это американские горки.
⠀
И в такие годы рядом с собственником должна быть не просто команда,
а та, с которой можно выжить.
Не те, кто пришли поучиться, чтобы потом уйти в своё.
Не те, кто сидит до лучших времён.
Не те, кто грезит ипотекой и новой должностью,
а в компании — просто временно.
⠀
…
❤1👍1👏1🔥1
29 May 2025, 12:21 UTC381 views4 reactionsread 9 August 2026 Ведение блога собственника: как показать свою успешную жизнь и укрепить доверие сотрудников
Собственник или директор компании — это не только человек, который принимает решения, но и лицо бренда. Ведение личного блога — это мощный инструмент, который позволяет не только показать свою успешную жизнь, но и укрепить доверие сотрудников, создать линию коммуникации и получить обратную связь.
Зачем вести блог?
Многие ру…
👍3❤1
Channel photo updated
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @mgmt_hub. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.