Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Бизнес без суеты

Channel

Бизнес без суеты

@maximov_mx

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry

37subscribers

+1 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001278514031
TypeChannel
Username@maximov_mx
Created26 January 2021measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel)
First recorded10 August 2026
Last confirmed live14 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 14 August 2026
On Telegramt.me/maximov_mx

Growth

363736.57 August 2026 — 36 subscribers10 August 2026 — 36 subscribers14 August 2026 — 37 subscribers7 August 202614 August 2026
3 measurements spanning 7 days, net +1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 36–37 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
14 Aug 2026, 20:5937+1
10 Aug 2026, 22:4736no change
7 Aug 2026, 19:5436first reading

Engagement

20 posts held, back to 13 February 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 30 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime
4m 43s
Average length
1m 11s

Measured directly from 4 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

169 reactions across 20 posts, in 11 distinct kinds. The most used accounts for 30.2% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥5130.2%
👍4023.7%
3721.9%
👏148.28%
💯137.69%
🤝52.96%
🤔42.37%
21.18%
custom 524676291242860376810.592%
🙏10.592%
🥰10.592%

Custom emoji. One row above is a Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The count beside it isTelegram’s.

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 169reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 13 February 2025 to 30 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

30 Jun 2026, 09:21 UTC26 views4 reactionsread 10 August 2026
Video

На днях провёл консалтинг одного из холдингов Казахстана. Зачастую компании не понимают роль маркетинга или недооценивают. Поэтому решил написать статью, в которой рассказал про уровни служб маркетинга в компаниях. Читать здесь⏬⏬⏬ Маркетинг — это реклама или система роста бизнеса? 5 уровней маркетинга?

🔥4

28 Jan 2026, 08:01 UTC101 views7 reactionsread 10 August 2026
Photo

Прошлый год у меня был полностью в работе. Много задач, решений и процессов — и было не до публичности. В процессе подготовки холдинга «Рубиком» к следующему этапу развития постепенно сформировались управленческие выводы - о людях, маркетинговом бюджете, эффективности, IT и системном подходе к росту без потери управляемости. Я собрал эти наблюдения в отдельную статью - как взгляд изнутри управленческой трансформ

👍32👏1🔥1

24 Jan 2026, 08:27 UTC83 views6 reactionsread 10 August 2026
Video

«Рубиком» меняет правила игры В конце прошлого года я говорил, что в январе будем запускать большую рекламную акцию — и вот, наконец-то, это происходит. В 2025 году наша команда разработала уникальную механику продвижения. Такого ещё не было ни на рынке России, ни на рынке Казахстана. Мы ушли от подтверждения чеков и выстроили прямой контакт с покупателем через скрытый QR-код на каждой единице продукции. Как это

2👍2💯1🔥1

14 Jan 2026, 15:16 UTC63 views10 reactionsread 10 August 2026

Самый сложный ресурс в бизнесе — не деньги За последние годы я всё больше убеждаюсь в одной вещи. Самый сложный ресурс в бизнесе — это не деньги. Деньги всегда можно найти. Кредит, инвестиции, перераспределение бюджета, партнёрства — вариантов достаточно. А вот компетентных людей найти значительно сложнее. Когда в прошлом году я зашёл в компанию в роли директора по развитию и маркетингу, первым шагом было не обсу

🔥53👍2

20 Dec 2025, 12:59 UTC75 views10 reactionsread 10 August 2026
Video

Провёл Workshop среди руководителей подразделений «Рубиком» «Бизнес - как система». Важно, что разбирали реальные бизнес-процессы и как можно их улучшить. Чтобы вывести организацию на новый уровень, нужно делать «синхронизацию» целей и задач. Мне выпала честь сделать компанию маркетингово-ориентированной, а значит необходимо довести до всей иерархии эту цель. Обучение всегда мне даёт значительный заряд (несмотря на т

🔥4👍32👏1

7 Dec 2025, 14:39 UTC84 views7 reactionsread 10 August 2026
Photo

✨ В эти выходные представлял холдинг «Рубиком» в Астане, где состоялась торжественная церемония награждения лауреатов премии «Алтын Сапа» и республиканского конкурса-выставки «Лучший товар Казахстана». Познакомился с интересными предпринимателями. Удивительно насколько у многих совпадают потребности в стратегическом маркетинге.

3👍2🔥2

30 Nov 2025, 12:43 UTC75 views7 reactionsread 10 August 2026
Forwarded from @AtamekennewsVideo

2011 жылы павлодарлық «Рубиком» ЖШС «Қазақстанның үздік тауары» республикалық байқауының, 2023 жылы «Алтын сапа» ұлттық байқауының «Азық-түлік және ауылшаруашылық өнімдерін шығаратын үздік кәсіпорын» номинациясы бойынша да жеңімпаз атанды. —- Павлодарское ТОО «Рубиком» в 2011 году победило в республиканском конкурсе-выставке «Лучший товар Казахстана», а в 2023 году стало победителем и национального конкурса «Алтын

👏3🔥31

16 Nov 2025, 12:27 UTC74 views7 reactionsread 10 August 2026
Photo

14/11/2025 Второй Агропромышленный форум в Астане Бизнес зависит от экономики, экономика от политики, маркетинг от политики и экономики. Важно знать, куда движется страна и какую дорогу выбирает её лидер. Стратег обязательно выбирает сообщества с интересами развития всех важнейших структур экономики и политики. Поэтому президент Казахстана Касым-Жомарт Кемелевич Токаев, агробизнес, и я — здесь. Конечно, маркетинг не

🔥42👏1

1 Sept 2025, 16:25 UTC82 views9 reactionsread 10 August 2026
Photo

Последние месяцы я продолжаю работать над крупными проектами в FMCG и в производстве «Рубиком». И снова заметил важную закономерность: чем старше бизнес, тем сильнее он нуждается в технологической модернизации. Как это выглядит на практике: • Большинство компаний до сих пор используют 1С (Bitrix, ERP и другие). • Но все они жутко неудобны для аналитики. • Чтобы увидеть реальную картину, данные приходится выгружа

🔥42👍2🤝1

2 Apr 2025, 08:30 UTC121 views7 reactionsread 10 August 2026

Как вернуть контроль, если команда буксует, а объёмы падают Продолжу тему. Вчера писал, как бизнес в момент роста может попасть в неуправляемость. Сейчас вижу это на практике: — часть команды работает в полную силу и растёт, — часть — зависла на уровне «делаю как привык», — а одно из производств — вообще ушло в минус по объёмам. И при этом — все «на месте», процессы вроде идут, но денег не прибавляется, эффективно

🔥3👍2🤝2

1 Apr 2025, 14:44 UTC76 views8 reactionsread 10 August 2026
Photo

Когда бизнес растёт, а эффективность — падает Сейчас веду проект с крупной группой компаний в Павлодаре: производство мясной и молочной продукции, розница, супермаркеты, плюс ещё несколько направлений. Бизнес растёт, но растёт неравномерно. Часть подразделений — реально прибавляют, показывают рост, тащат. А часть — стагнирует. Есть направления, где объёмы начали падать, хотя структура при этом расширяется. И вот т

👍3🔥31👏1

14 Mar 2025, 16:45 UTC77 views9 reactionsread 10 August 2026

Какие бывают маркетологи и как с ними работать? За годы работы я собрал не один маркетинговый отдел, провел сотни собеседований и могу сказать точно: люди приходят в профессию с разными целями. Кто-то просто ищет стабильную работу, кто-то мечтает делать громкие проекты, а кто-то действительно видит маркетинг как систему, которая двигает бизнес вперед. Но важно не просто разложить сотрудников по категориям. Гораздо

👍3🔥3🤝2custom 52467629124286037681

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @maximov_mx. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

13 Feb 2025, 10:16 UTCAnonymous Poll5 voters

Как у вас выстроена работа с клиентами и партнерами?

  1. Есть CRM, прописанные сценарии коммуникации и стандарты сервиса0%

Shares as published, totalling 0%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none.The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100.Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 20 most recent posts we hold, published 13 February 2025 to 30 June 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Бизнес без суеты” (@maximov_mx), 37 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/maximov_mx.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.