Channel
@maslow_marketing
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
205subscribers
-4 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002608748495 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @maslow_marketing |
| Created | Between 1 March 2025 and 31 July 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 9 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 9 September 2026 |
| On Telegram | t.me/maslow_marketing |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 9 Sept 2026, 13:17 | 205 | -2 |
| 30 Aug 2026, 14:08 | 207 | -1 |
| 22 Aug 2026, 23:05 | 208 | -1 |
| 8 Aug 2026, 11:04 | 209 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:00 | 209 | first reading |
20 posts held, back to 5 February 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
152 reactions across 20 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 35.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 54 | 35.5% | |
| 👍 | 51 | 33.6% | |
| ❤ | 18 | 11.8% | |
| 👏 | 18 | 11.8% | |
| ⚡ | 5 | 3.29% | |
| 💯 | 4 | 2.63% | |
| 🥰 | 2 | 1.32% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 152 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 5 February 2026 to 5 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Сегодня случился любопытный разговор с руководителем отдела продаж автомобилей с пробегом. Я рассказывала, каким вижу нормальный сайт этого направления, и в числе прочего предложила честно указывать в карточках машин сведения, которые человек все равно найдет в отчете Автотеки: количество владельцев, ДТП, ограничения и прочие возможные приколы. На что получила ответ, что так делать нельзя. Я говорю: в смысле нельзя?…
👍4👏1🔥1
Да, после этого обращений станет меньше. Потому что часть людей поймет, что конкретно эта машина им не подходит. И это нормально. Зато те, кто приедет, уже будут знать ее историю и обсуждать реальное состояние, цену и условия покупки, а не пытаться понять, насколько сильно их сейчас наебывают. Но для этого придется признать неприятную вещь: большое количество заявок и визитов еще не означает, что продажи работают хо…
👍4👏1🔥1
Я тут последние несколько дней смотрела, как люди продают аудит маркетинга и продаж, и наконец поняла, что именно меня во всем этом царапало. Большая часть разговоров о росте начинается с того, чего у компании пока нет. Нужно найти новую аудиторию. Выйти на другой рынок. Запустить еще один рекламный канал. Придумать новый продукт. Привести больше заявок. Как будто рост обязательно нужно откуда-то принести. Я тоже р…
👍1
Не прошло и полугода, как я наконец дособрала себе сайт. Хотя нет. Кажется, как раз прошло. У меня есть одна противная особенность: я не умею сделать «нормально» и отпустить. Мне обязательно надо докопаться до каждого слова, блока, отступа и кнопки, пока все это не начнет соответствовать моим внутренним стандартам. А когда делаешь сайт себе, все становится еще веселее. Потому что нужно не только собрать страницу, …
👏4❤2🔥1
Я видела некоторое дерьмо, но в этот раз охуела знатно. Компания на рынке 15 лет. Сетка филиалов по всему ЦФО. На входе все красиво: управляющая компания, директор по маркетингу, армия специалистов в каждом городе, внедрена «сквозная аналитика» Calltouch. Казалось бы, взрослый системный бизнес. Полезла посмотреть, как эта система устроена изнутри. А там просто одни разрывы. Первый — аналитика, которая ни хера не с…
🔥2👍1
Регулярно наблюдаю во многих растущих компаниях одну и ту же классическую хуйню. Как только бизнес дорастает до необходимости поставить руководителя отдела продаж, собственник делает максимально «логичный» шаг — торжественно впихивает эту должность своему самому топовому продавцу. Логика простая: чувак рвет план, закрывает самых тяжелых клиентов, значит, вытянет и весь отдел. Но тут система ловит критическую ошибку.…
👍4🔥2❤1👏1
Я не обещаю тебе рост выручки. И это, блядь, самое честное, что ты услышишь от человека, которому собрался платить. Объясняю на пальцах. Выручка — это не заслуга одного отдела. Бизнес-результаты вообще можно привязывать к маркетингу только в одном случае: если твои продажи и аналитика работают как часы. Во всех остальных ситуациях система рвется там, где гнило. Смотри, как это бывает на практике: Сценарий 1: Марке…
👍2
Большинство собственников платят маркетологам за то, чтобы те убивали их отдел продаж. Звучит как абсурд, но это классика. Ты ставишь KPI на объем трафика и количество заявок. Маркетолог радостно гонит 500 лидов в месяц, получает премию и идет праздновать победу. А твой отдел продаж в это время открывает 347-й лид с номером «123456789» и мечтает уволиться. И вот тут начинается самое интересное. Потому что бизнес ув…
👍4
Многие думают, что стартапы дохнут из-за продукта или денег. Нихуя. Часть из них убивает вещь куда более скучная — отсутствие операционных границ. Проекты рушатся, потому что никто не понимает, кто принимает решения, кто за что отвечает и где заканчивается чужая зона ответственности. Был опыт входа в стартап в роли полноправного партнера. Договор на берегу простой: каждый закрывает свой кусок, стратегию обсуждаем вм…
🔥4⚡2👏2
Текст сложился из рутины. Я начала собирать книгу. Рабочее название — «Анатомия слива». В этом нет никакого пафоса, внезапного творческого порыва или желания кого-то учить жизни. Причина сугубо приземленная. Погружаясь в изнанку систем, я постоянно наблюдаю одну и ту же хуйню: внешне всё выглядит монолитно, но на микроуровне ресурс методично и бездарно утекает в никуда. В какой-то момент количество этих паттернов пр…
🔥9❤4👏3
Каждый второй собственник гордо заявляет, что у него внедрена CRM. На деле это почти всегда просто оцифрованная записная книжка, в которой менеджеры хоронят твои деньги. Когда я захожу в коммерческий блок с аудитом, я не смотрю на красивые дашборды. Я беру скальпель и вскрываю систему там, где она кровоточит. Вот 5 узлов, которые я препарирую в первую очередь. 1. Слепая зона атрибуции Я смотрю, какой объем реальной…
👍4🔥4👏3
Я всегда знала, что корпоративная матрица — это не мое. Единственное, что удерживает там годами — иллюзия стабильности и вечный синдром самозванца, заставляющий думать, что тебе нужно «еще немного набраться опыта». В найме ты по умолчанию несешь ответственность за чужой идиотизм. Руководство спускает сверху откровенно тупую идею. Ты прямо говоришь, что это не сработает. Доводы разбиваются о бетонную стену «я плачу, …
🔥5❤3💯1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @maslow_marketing. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Маркетинг по Маслоу” (@maslow_marketing), 205 subscribers as measured 9 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/maslow_marketing.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.