Channel
@managmentshkm
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
831subscribers
-4 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002077260285 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @managmentshkm |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 29 August 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 29 August 2026 |
| On Telegram | t.me/managmentshkm |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 29 Aug 2026, 23:07 | 831 | -1 |
| 23 Aug 2026, 13:13 | 832 | -2 |
| 16 Aug 2026, 06:06 | 834 | -1 |
| 8 Aug 2026, 01:21 | 835 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:22 | 835 | first reading |
20 posts held, back to 12 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 3 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
17 reactions across 7 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 52.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 9 | 52.9% | |
| ❤ | 7 | 41.2% | |
| 🔥 | 1 | 5.88% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 7 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 17 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 12 May 2026 to 3 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Новый портрет лидера: технологическая смелость + человеческая эмпатия Долгое время считалось, что эмоциональный интеллект и искусственный интеллект — это противоположности. EQ как противоядие от холодности технологий. Человек или машина. Или — или. Это разделение больше не работает. Эксперты называют новую парадигму лидерства: сочетание готовности внедрять сложные формы ИИ, этической ответственности и заботы о кома…
Как вернуть команду в строй после отпусков без «вводного курса молодого бойца» Сентябрь близко. Кто-то уже вышел из отпуска, кто-то ещё догуливает. Третьи просто физически на месте, но мысленно всё ещё на пляже. Первая мысль руководителя: «Надо собирать команду, ставить задачи, навёрстывать упущенное». Вторая: «Почему они такие вялые?» Остановитесь. Если вы начнёте сентябрь с разноса, то потеряете остатки мотивации,…
📆 Осталось 9 дней, чтобы не войти в высокий сезон с тем же набором инструментов Осенью у карьерного специалиста редко бывает время спокойно учиться. Приходят клиенты с разными запросами: смена профессии, поиск работы, подготовка к интервью, карьерные страхи, увольнение, релокация, работа с топ-менеджерами или подростками. И если нужной методики нет под рукой, приходится: — искать материалы между консультациями; — …
✉️ Напоминаем, чтобы вы случайно не упустили эту возможность Летом хочется немного замедлиться, отдохнуть и отложить обучение до осени. Но именно сейчас можно без спешки подготовиться к новому рабочему сезону: обновить инструменты, добавить новые услуги и собрать материалы, которые помогут увереннее работать с разными запросами клиентов. 🔖 До 31 июля в Школе карьерного менеджмента действует специальное предложение…
⭐️ Как управлять «звёздными» сотрудниками, которые приносят результат, но создают хаос Они есть в каждой компании. Те, кто закрывает проекты, тащит цифры, генерирует идеи. И одновременно разрушает атмосферу: спорит на каждом совещании, игнорирует регламенты, обесценивает коллег, хамит или манипулирует. Вам страшно их потерять. И раздражает, что они остаются. Почему «звёзды» становятся токсичными ⭐️ Талант без культ…
❤2👍1
Этика на грани: как обсуждать коллег в курилке и не пересечь черту Лето. Жара. Кондиционер еле тянет. Половина команды в отпуске. Вторая половина пьёт кофе на кухне и обсуждает, кто вчера опоздал, кто кому что сказал на планерке, а кто «не тянет». Офисные сплетни, обсуждения зарплат, шутки за спиной — в расслабленной атмосфере границы стираются особенно легко. Вчера это было просто «обсуждение», сегодня — уже наруш…
⬇️Смена поколений в управлении: почему старые методы перестали работать В вашей команде одновременно работают люди, которые помнят мир без интернета, и те, кто родился со смартфоном в руках. По данным Forbes, к 2030 году миллениалы и зумеры будут составлять почти 75% глобальной рабочей силы. В России уже работает 8–9 миллионов представителей поколения Z, и их доля продолжает расти. Методы управления, которые работа…
❤1
Окей, босс: ШКМ для руководителей pinned a photo
❤️❤️❤️❤️❤️☀️ Летний абонемент: больше 150 часов обучения — по цене одного курса Коллеги, пока другие в июне думают об отпуске, у вас есть возможность закрыть вопросы профессионального развития на весь год вперёд. ☀️ Школа карьерного менеджмента запускает Летний абонемент. Это доступ ко всем нашим спринтам, навыковым курсам и записям Career Forum — суммарно более 150 часов системного обучения. И всё это — по цене о…
Удалёнка летом: почему сотрудники работают из кафе и как это контролировать без тирании 🫠 Июнь. За окном +28. В офисе кондиционер сломался ещё в прошлом году, и его обещают починить «вот-вот». Дома душно, дети на каникулах, сосед делает ремонт. А в кофейне напротив — прохладно, розетки есть, кофе нормальный, и никто не дышит в спину. Сотрудник, который вдруг начал работать из «Старбакса», — это не бунт и не разгил…
👍3❤1
Главные причины пойти учиться летом и какие неочевидные возможности вы можете упустить Подробнее про уникальное летнее предложение ⬅️
Летняя прострация: авралить или смириться? Июнь. Жара за тридцать. Половина команды в разъездах, вторая мечтает о море. KPI ползут вниз. Вы смотрите на цифры и не понимаете: люди разленились или это объективная реальность? Ответ, как всегда, где-то посередине. Что говорят цифры Исследование Стэнфордского университета показало: при температуре выше 25°C производительность труда снижается на 9%. При 30°C — уже на 15…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @managmentshkm. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 29 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Окей, босс: ШКМ для руководителей” (@managmentshkm), 831 subscribers as measured 29 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/managmentshkm.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.