Channel
@management_iauqom20
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Handles named that no longer answer · Cite this entry
100subscribers
+21 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003529205663 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @management_iauqom20 |
| Created | Between 1 December 2025 and 31 May 2026 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 September 2026 |
| On Telegram | t.me/management_iauqom20 |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Sept 2026, 02:18 | 100 | -4 |
| 3 Sept 2026, 00:45 | 104 | +21 |
| 27 Aug 2026, 04:19 | 83 | -2 |
| 21 Aug 2026, 03:33 | 85 | +5 |
| 14 Aug 2026, 04:09 | 80 | +1 |
| 9 Aug 2026, 19:30 | 79 | no change |
| 6 Aug 2026, 08:37 | 79 | first reading |
20 posts held, back to 1 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
1 reaction across 1 post, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 1 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 1 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 1 July 2026 to 5 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🔴 اثر پیتر پرینسیپل تا به حال شده با خودت بگی فلانی بهترین فروشنده شرکته بذار مدیر فروشش کنیم؟ تقریباً همه مدیرها این اشتباه را کردن… بهترین فروشندهشان را ارتقا میدن و بعد هم فروش کل شرکت افت میکنه! بعد دنبال دلیل میگردن ! سال ۱۹۶۹ یک روانشناس به نام Laurence J. Peter نظریه رو مطرح کرد که بعدها به یکی از معروفترین درس ها و قوانین مدیریت تبدیل شد پیتر بعد از بررسی صدها سازمان متوجه یک الگوی عجیب شد افراد به خاط…
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
📚اثر پیتر پرینسیپل Peter principle effect
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
❇️ #اصلاحیه برنامه زمانبندی #انتخاب_واحد ترم #مهر ماه ۱۴۰۵ دانشگاه آزاد اسلامی 🗓 ثبتنام و انتخاب واحد ┘ ۲۴ مرداد الی ۲ شهریور ماه ۱۴۰۵ 📌 استان قم: یکشنبه ۲۵ مرداد ماه ۱۴۰۵ 📚 شروع و پایان کلاسها ┤ غیرپزشکی: ۲۱ شهریور الی ۱۰ دی ماه ۱۴۰۵ ┘ پزشکی: ۲۱ شهریور الی ۱۷ دی ماه ۱۴۰۵ ⏲ زمانبندی انتخاب واحد ┤ ورودی ۱۴۰۲ و ماقبل - ساعت ۸:۰۰ الی ۱۱:۳۰ ┤ ورودی ۱۴۰۳ - ساعت ۱۲:۰۰ الی ۱۵:۳۰ ┘ ورودی ۱۴۰۴ - ساعت ۱۶:۰۰ الی ۲۰…
Signed Z_ Vamegh
🧠«مدیریتی که با گوش دادن شروع شد» شرکت تولیدی «سیمان شمال» داشت روزبهروز ضرر میداد. آقای مهرداد، مدیرعامل جدید، توی اولین جلسه با مدیران، یه کار عجیب کرد: گفت: «تا سهشنبه هیچ تصمیمی نمیگیرم. فقط میخوام گوش کنم.» سه روز، تمام روز توی راهروها قدم زد، با کارگرها چای خورد، با انباردارها حرف زد، با راننده کامیونها گپ زد. چهارشنبه، توی جلسه هیئتمدیره گفت: «علت ضرر ما، کیفیت پایین نیست. قیمت بالا نیست. علت اینه که هیچکس …
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
🔴 اثر رینگلمن تا به حال تجربه کردی که تو کسب و کارت پیشرفت کنی و منابع انسانیت رو بیشتر کنی اما علارغم توقعت، بازدهیت حتی از روزای اولی که کار رو تنهایی و یا ۲-۳ نفری شروع کردی کمتر شده ؟ این یک علت سیستم سازی داره؛ 📌یک دانشمند فرانسوی به اسم ماکسیمیلیان رینگلمن یه آزمایش جالب روی مسابقه طنابکشی انجام داد. اون متوجه شد وقتی آدما به صورت تکی طناب رو میکشن، ۱۰۰ درصد توانشون رو میذارن. اما وقتی به صورت گروهی (مثلاً …
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
📌اثر رینگلمن با هم توضیحشو ببینیم...
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
📚 داستان مدیریتی 🔸مدیرِ تازهوارد و کارخانهای که همه فکر میکردند محکوم به شکست است صبح اولین روز کاری، مدیرعامل جدید وارد کارخانه شد. هنوز چند دقیقه نگذشته بود که صدای اعتراض کارکنان از هر طرف بلند شد. یکی میگفت: «واحد فروش هیچ برنامهای ندارد!» دیگری جواب میداد: «اگر تولید بهموقع کارش را انجام دهد، ما هم فروش میکنیم!» انباردار میگفت: «همه تقصیرها را گردن انبار میاندازند، اما هیچکس موجودی را درست ثبت نمی…
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
📌 *اثر کوبرا (Cobra Effect) زمان استعمار انگلیس در هند، تعداد مارهای کوبرا تو دهلی خیلی زیاد شد. دولت انگلیس برای حل این مشکل یه سیستم طراحی کرد و گفت: «هر کس یه مار کوبرای مرده بیاره، جایزه نقدی میگیره.» سیستم در ظاهر عالی بود، اما نتیجه چی شد؟ مردم شروع کردن به پرورش دادن و تکثیر مارهای کوبرا تو خونههاشون تا بتونن جایزه بیشتری بگیرن! وقتی دولت فهمید و جایزه رو قطع کرد، مردم مارهای پرورشی رو در شهر رها کردن و تعد…
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
❌قانونی که میتواند بازدهی تو را چند برابر کند! تا به حال از خودت پرسیدهای چرا بعضی افراد با ساعتهای کاری کمتر، نتایج بسیار بهتری میگیرند؟ راز کار آنها معمولاً «سختتر کار کردن» نیست، بلکه «هوشمندانهتر کار کردن» است. یکی از معروفترین اصول مدیریت، قانون پارتو (۸۰/۲۰) است. این قانون میگوید: 🔹 حدود ۸۰ درصد نتایج، از ۲۰ درصد فعالیتهای ما به دست میآید. این قانون را میتوان تقریباً در همه جا دید: ✅ ۲۰٪ مشتری…
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
🎥The Big Short فیلم The Big Short یکی از برترین فیلم های ساخته شده برای بازاریابی در مورد بحران ساب پرایم (Subprime : یک بحران مالی و رکود بزرگ و فروش گسترده سهام بازار بین سالهای 2007 تا 2010 است.) در سال 2008 است. به صورت طنز ساخته شده و بحران را به خوبی توضیح می دهد. بازی عالی کریستین بیل، برد پیت، استیو کارل و رایان گاسلینگ داستان را بیش از پیش ارتقا می دهد. برای یک دانشجوی بازاریابی یا MBA، این فیلم دلایل بحرا…
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
📈 اصول ساخت عادتهای پایدار: مسیر تغییرات کوچک تا نتایج بزرگ: ✔️ - مرحله اول شروع با قدمهای کوچک: هدفهای بزرگ رو به تکههایی تبدیل کن که انجامشون در روز انقدر ساده باشه که نشه انجامشون نداد. ✔️ - مرحله دوم طراحی محیط: محیط اطراف رو طوری بچین که انجام عادت خوب آسون و ترک عادت بد سخت بشه؛ محیط، رفتار شما رو کنترل میکنه. ✔️ - مرحله سوم زنجیره عادتسازی: عادت جدید رو به یک روتینِ همیشگی که از قبل داشتی پیوند بزن (…
❤1
Signed Helia
💰 مدیریت مالی بدون مدیریت بازرگانی یعنی حرکت بدون مقصد! 📌 تصور کنید یک شرکت در پایان سال ۱۰ میلیارد تومان سود کسب کرده است. آیا این یعنی شرکت موفق است؟ 🤔 نه لزوماً! چون موفقیت یک کسبوکار حاصل همکاری دو حوزه کلیدی است: 🔹 مدیریت بازرگانی میپرسد: چه محصولی تولید کنیم؟ به چه بازاری وارد شویم؟ چگونه مشتری جذب کنیم؟ چگونه از رقبا جلو بزنیم؟ 🔹 مدیریت مالی میپرسد: سرمایه را از کجا تأمین کنیم؟ هزینهها را چگونه کنترل ک…
Signed ❥❰⃟setąyeshꦿ❱⃟❥
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @management_iauqom20. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
@management_iauqom20 named 2 handles that resolve to nothing today. That is a fact about the reference, not necessarily a fact about the handle’s history — see the two groups below.
Most of these may never have existed as a live channel at all. A handle a channel names can be a typo, an aspirational name nobody registered, or a channel that was already gone before this one ever mentioned it. Unless a row below is marked evidenced, all we know is that it references a handle that is not a live channel today — not that anything “died”. How this is measured.
References a handle that is not a live channel — we have no record it ever was one.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدیر شو | انجمن علمی مدیریت دانشگاه آزاد قم” (@management_iauqom20), 100 subscribers as measured 12 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/management_iauqom20.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.