Channel
@liderstrateg
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
577subscribers
-3 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001190374506 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @liderstrateg |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 August 2026 |
| On Telegram | t.me/liderstrateg |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Aug 2026, 17:15 | 577 | -2 |
| 7 Aug 2026, 16:17 | 579 | -1 |
| 6 Aug 2026, 20:32 | 580 | no change |
| 6 Aug 2026, 20:20 | 580 | first reading |
20 posts held, back to 4 August 2021 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 30 November 2021. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Дорогие подписчики, с сегодняшнего дня мы перестаем публиковать посты в телеграм-канале «Личное развитие Стратега». Если вы хотите продолжать читать о личном развитии руководителей — подписывайтесь на наш новый телеграм-канал «Земля Стратега». Узнать, почему мы «переехали», можно в этом посте. А теперь мы хотим рассказать о 10 самых интересных постах телеграм-канала «Земля Стратега», которые вы могли пропустить: 1.…
Логика действия — это ясно очерченный способ поведения человека, который определяется его способом восприятия реальности. Всего насчитывается 7 логик: Оппортунист, Дипломат, Эксперт, Достигатель, Индивидуалист, Стратег и Алхимик. Мы решили создать карточки и с помощью них коротко рассказать обо всех логиках — на чем держат фокус их представители, какой способ поведения для них характерен, какую фразу они могли бы на…
«Напряжение стало таким невыносимым, что я готов уволиться» Когда напряжение в команде растет, может начать казаться, что единственный способ справиться с ситуацией — уйти из компании. Однако многие конфликты можно решить без потерь. Достаточно найти причину и устранить ее. В новом ролике учредитель Института Коучинга Александр Савкин рассказывает кейс индивидуальной работы с клиентом. Герой видео — топ-менеджер в…
«У нас есть гипотеза»: как понять, что новый проект работает на ваши цели IKEA тестирует два новых магазина в Шанхае и Вене. В них компания отказалась от традиционных лабиринтов: покупатели могут выбрать оптимальный для них маршрут с помощью мобильного приложения. Таким образом IKEA проверяет удобство нового формата магазинов, а заодно показывает, что ценит время своих клиентов. Компания Lego в своем флагманском м…
Как разработать стратегию компании за несколько дней Это можно сделать на сессии для разработки стратегии. Что она собой представляет и чем может быть полезна вашему бизнесу, объясняет консультант в проекте «Земля Стратега» Марина Арнольди: «Сессия для разработки стратегии с одной стороны находится в рамках процесса стратегирования, с другой — затрагивает только часть его аспектов. Например, если у вашей компании …
«Я был и деспотом, и душкой для своих сотрудников» «Я постоянно ныряю вглубь проблем компании и в то же время тушу пожары снаружи», — рассказал один руководитель учредителю Института Коучинга и executive-коучу Александру Савкину на индивидуальной консультации. У руководителя не получалось делегировать сотрудникам операционную работу, в итоге он не мог найти время на стратегию. В чем причина: директивный стиль упра…
«Философы от мира сего»: книга о людях, которые сотворили историю экономики В телеграм-канале «Земля Стратега» открылась новая рубрика «Книжная полка Стратега». В ней консультанты будут писать о книгах, которые помогут Стратегу расширить свое видение и сформировать новые представления о мире. Читая эти книги, вы можете изменить ваше привычное восприятие действительности и под новым углом посмотреть на вашу текущую…
Почему Стратег не боится зомби-апокалипсиса? Один предприниматель начал трансформировать свою компанию за полгода до пандемии. Он перевел команду на удаленку и узнал, какие сложности могут возникнуть у людей, вынужденных работать из дома. В итоге были сняты квартиры, дачи, установлена видеосвязь. И когда в мире прозвучал сигнал «Всем на удаленку!», его компания оказалась подготовленной. Затем он прикинул, какие би…
Личное развитие Стратега pinned «О проекте «Земля Стратега» Дорогие подписчики, у нас для вас важная новость! В этом телеграм-канале мы на протяжении года публиковали посты и видео о личном развитии руководителей и предпринимателей. Вы много читали о том, как оставаться эффективными,…»
Агрессия и страх в команде. Откуда они берутся и что с ними делать? Консультант в проекте «Земля Стратега», Илья Фёдоров: В размышлениях, откуда берутся страх или агрессия в команде, точно не стоит изобретать велосипед. Так устроена наиболее древняя часть нашего мозга — рептильный мозг. Он отвечает за наши реакции на неожиданные события: бей (агрессия) или беги (страх). Благодаря этим реакциям древний человек был…
О проекте «Земля Стратега» Дорогие подписчики, у нас для вас важная новость! В этом телеграм-канале мы на протяжении года публиковали посты и видео о личном развитии руководителей и предпринимателей. Вы много читали о том, как оставаться эффективными, где брать энергию для новых свершений и зачем работать со своей Тенью. С сегодняшнего дня мы переезжаем в новый телеграм-канал «Земля Стратега», где теперь будем пу…
Страшная мечта предпринимателя «Я хотел бы заниматься стратегией для того, чтобы создать свою компанию. Я мечтаю создать сетевой бизнес. Выйти в регионы» — рассуждает топ-менеджер. После того, как ему предложили представить, что он вышел в регионы, создал компанию, он побледнел и изменился в лице. Чего он испугался? Новых задач и вызовов, а также текучки, которой он и так занимается все время. Почему для амбициоз…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @liderstrateg. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Личное развитие Стратега” (@liderstrateg), 577 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/liderstrateg.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.