Channel
@leaderstriggers
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
167subscribers
+0 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003887574376 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @leaderstriggers |
| Description | Внутренняя сторона жизни каждого управленца: собственные ошибки, давление ответственности, проблемы с командой, синдром самозванца, тихое выгорание и многое другое, о чем не говорят вслух. Автор: @shineandsmile Индивидуальная работа - пишите в ЛС. |
| Created | Between 1 February 2026 and 2 May 2026— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 28 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/leaderstriggers |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 15:32 | 167 | no change |
| 6 Aug 2026, 19:47 | 167 | first reading |
20 posts held, back to 2 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 30 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
458 reactions across 20 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 38.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 178 | 38.9% | |
| 🔥 | 156 | 34.1% | |
| 🍾 | 35 | 7.64% | |
| ✍ | 31 | 6.77% | |
| ❤🔥 | 29 | 6.33% | |
| 👏 | 14 | 3.06% | |
| 💯 | 8 | 1.75% | |
| ⚡ | 5 | 1.09% | |
| 🤝 | 2 | 0.437% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 458reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 2 May 2026 to 30 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
У меня тут дата знаменательная образовалась - уже целых 2 года прошло с момента начала моей менторинговой и психологической деятельности. И за это время какие только запросы не приходили, но есть один особенно яркий. Наверное потому, что удалось решить проблему коллеги за одну сессию. У Ивана (назовем его так) была команда из 50 человек, 7 из которых были его -1. Работа была выстроена, линейные руководители хорошо в…
❤9🔥8🍾5
На легком пятничном вайбе расскажу вам вдохновляющую и невероятно позитивную историю. Не наблюдала бы за этим лично - подумала бы, что это какая-то сказка из разряда истории Золушки, только наоборот. Есть у меня друг, который построил карьеру в юридическом консалтинге. Достиг больших высот, сопровождал крупнейшие сделки по слиянию и поглощению компаний, зарабатывал в разы больше, чем теперешние плательщики НДФЛ 22%.…
🔥10❤🔥5❤4🍾1
Сколько бы я ни сталкивалась с самодурством коллег-управленцев и собственников бизнеса - каждый раз, как в первый. Сейчас это повсеместно происходит на фоне бума AI. “Нам нужно внедрять AI-технологии” - фраза года. Но единицы могут ответить на вопрос: какие и зачем? А еще мое “любимое”, из классики: мне не нравится, сделайте вот так (привет, дизайнеры, разработчики, маркетологи и иже с ними). Очевидно, такой стиль у…
🔥8❤6❤🔥3💯2🍾1
На прошлой неделе ко мне в менторинг пришел не управленец, а очень амбициозный зумер. Запрос: хочу карьерного роста, работаю уже 1,5 года и считаю, что моя эффективность для компании превышает существующие стандарты. Я заслуживаю рейз, а мне его не дают. На вопрос что такое “существующие стандарты” и почему он думает, что качество его работы их превышает, ответил: я считаю, что работаю лучше других :) Знаю, что така…
❤13✍5🔥5🍾1
Недавно общалась за обедом с друзьями, оба управляют компаниями в сфере торговли. Завязалось обсуждение: как выходить из пике с падением продаж в текущем году (актуалочка, да). Что приоритизировать стратегически. Один решил заняться оптимизацией, поставить на паузу планы по развитию и закрыть год с хорошей маржинальностью, но с риском потерять преимущество в своей нише в перспективе (конкуренты же на месте не сидят)…
❤4💯3🔥3🍾2🤝1
В каждой компании, в которой я работала, одной из моих ключевых ролей была роль идеолога и стратега. Я постоянно приходила к руководству, собственникам и инвесторам с идеями, как развивать бизнес и максимально выполнять таргеты по выручке, маржинальности и ебитде. Несмотря на стабильную результативность, и очень развитую профессиональную “чуйку”, практически каждая моя идея ставилась под сомнение и воплощалась с бое…
❤9✍4🔥4🍾2💯2
Несколько месяцев назад, во время очередного полета я смотрела “Волк с Уолл Стрит”, параллельно делая в заметках своего макбука разбор психо-портретов персонажей. Рядом сидел мужчина лет 45, который периодически поглядывал на мой экран и вскоре поинтересовался, зачем я это делаю. Я объяснила, что работаю с внутренними кризисами бизнес-управленцев, и такие упражнения помогают мне быть эффективней в процессе диагностик…
❤15🔥6🍾5✍4
В далеком 2015м в компании, где я работала, произошла кардинальная смена курса развития. Вскоре я поняла: не могу работать со стратегией, в которую не верю, не хочу ездить в офис как на поле боя, и употреблять больше магния, чем еды. Пришло вполне логичное решение: раз я не согласна с чьими-то идеями, пора пробовать самостоятельно воплощать свои. Выбрав интересную для себя нишу, я начала предпринимательскую деятельн…
❤9🔥7✍2❤🔥2
Позавчера проводила менторинговую сессию для руководящего состава крупной медицинской клиники и тренинг для их команды. Одной из задач был анализ профилей руководителей, и создание рекомендаций по распределению зон ответственности между ними с наилучшим эффектом для бизнеса. У меня есть одна наработанная привычка: анализировать модели поведения каждого человека, от которого зависит результат, пусть даже косвенно, вк…
❤9🔥6✍4🍾2
Когда я обьявила о своем решении выйти из найма друзьям и знакомым, они разделились на 2 лагеря. Одни отреагировали с беспокойством, мол, стоит ли; другие - с энтузиазмом. И все задали вопрос, страшно ли мне. Конечно, ребят, еще как! Но еще страшнее было продолжать жить по инерции. Последние 5 лет я проходила через экзистенциальный кризис, a.k.a кризис среднего возраста. Рано или поздно он настигает всех, чаще всего…
❤22🔥13❤🔥8🍾4
Общаюсь с коллегами из управленческой среды и становится грустно. Общий подавленный настрой, массовая усталость от работы в постоянном напряжении. Многие не верят в достижение финансовых целей компаний (а это значит лично для них минус годовой бонус), и полностью демотивированы. Все разговоры сводятся к антикризисному управлению, сокращению инвестиций и непониманию, куда идем мы с Пятачком. Я верю в то, что любой кр…
❤13🔥9✍4🤝1
Сопротивление команды изменениям - боль управленцев, особенно сейчас. В любом коллективе всегда найдется сотрудник или несколько, кто отказывается принимать новые правила с посылом “это не будет работать” или “это не мой функционал”. Единственные изменения на моей памяти, которым никто не сопротивлялся - уход на удаленку или в компенсируемый “отпуск” в 2020м :) Интересно, как ваши сотрудники сейчас реагируют на опти…
🔥8❤5👏2✍1🍾1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @leaderstriggers. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 43,822 of 1,625,954entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Триггеры лидера” (@leaderstriggers), 167 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/leaderstriggers.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.