3 measurements spanning 17 days, net -2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 564–566 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)
Subscribers
Change
24 Aug 2026, 09:14
564
-2
8 Aug 2026, 03:33
566
no change
7 Aug 2026, 15:38
566
first reading
Engagement
18 posts held, back to 17 June 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR · 30 days
16.5%
avg views ÷ 564 subscribers
Avg views / post
93.0
2 posts measured
Reaction rate
11.8%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
2
of 18 held
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
What these figures were computed from
Window
Rolling 30 days · latest post in window 6 August 2026
Posts held
18 (17 June 2025 – 6 August 2026)
Views total
186
Reactions total
22
Forwards / comments
not exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken
8 Aug 2026, 03:33 UTC
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
What this channel posts
Video runtime
57s
Average length
57s
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
203 reactions across 17 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 43.8% of them.
Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction
Count
Share
Share, drawn
👍
89
43.8%
🔥
74
36.5%
❤
25
12.3%
🤝
7
3.45%
🙏
5
2.46%
⚡
2
0.985%
💯
1
0.493%
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 203reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 17 June 2025 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Telegram Stars
Stars received
1
across the posts below
Posts paid on
1
of 17 we hold a reading for · 6%
Most on one post
1
single highest reading
A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @kuncanton. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.
Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.
This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.
Counted over the 18 most recent posts we hold for this entry, published 17 June 2025 to 6 August 2026. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.
Почему завод с 20-летней историей и своим производством проигрывал мелким перекупам — и как за 2 года вырос с 31,5 до 134,5 млн ₽
Ко мне пришёл завод фасадных термопанелей Термопанели Европа.
На рынке с 2003 года: своё производство, склад в Подмосковье, шоурум в Москве.
Казалось бы, всё серьёзно. Но выручка за 2019 год – 31,5 млн ₽, производство загружено на треть, а зимой завод вообще вставал.
Стал разбираться, в …
Как быстро и дёшево нанять нужных подрядчиков с биржи и потом полгода разгребать то, что они натворили
Подрядчики по рекламе и маркетингу с биржи намного дешевле, чем нанимать сотрудников в штат. И можно закрыть все задачи сразу: от SЕО до отзывов в интернете.
Проблема в том, что каждый специалист там отвечает только за свой участок, а не за общий коммерческий результат.
Директолог отвечает за рекламу. Он может пока…
Как я привел 139 заявок по 2876 рублей, хотя клиенту каждая стоила 16 503 рубля.
Ко мне пришёл "Каркас Комплект", завод-производитель деревянных двутавровых балок по канадской технологии NASCOR, на рынке с 2006 года. Компания продает межэтажные перекрытия и стропильные системы застройщикам, бригадам и частным заказчикам.
Ситуация на старте была тяжёлая для оптового B2B-продукта. Всего 7 заявок в месяц при стоимости…
Без ответов на эти вопросы ваш бизнес теряет клиентов
Ответьте себе честно.
❓ Сколько целевых заявок должен принести маркетинг в следующем месяце?
❓ Какая стоимость заявки остаётся прибыльной для вашего бизнеса?
❓ Какие каналы действительно приносят выручку, а какие просто расходуют бюджет?
Если на эти вопросы нет чёткого ответа — маркетинг работает вслепую.
Именно здесь многие производственные компании совершают о…
Рост выручки с 289 млн до 1,1 млрд ₽ и входящий поток 200+ заявок в месяц за 13 месяцев.
На старте все клиенты Юполикс приходили только через холодные звонки, сарафан и выставки. Из интернета — ни одной заявки. Сайт был просто визиткой, без каталога и аналитики. В поиске компанию невозможно найти.
При этом компания - дистрибьютор и производитель полиуретановых компонентов под брендом RIBERG. Склады в Москве, прои…
Штат сотрудников — это новая форма дорогой и неэффективной роскоши.
Если бизнес держится на конкретных людях — это не система, а заложники.
В 2026 году рынок за это будет наказывать быстро и без жалости.
Я много общаюсь с собственниками бизнеса.
И сам им являюсь.
И вот какой тренд на 2026 год я вижу всё отчётливее.
Содержать собственную команду и большой штат становится неоправданно дорого.
Текучка кадров.
Постоянн…
Отзыв от клиента спустя 13 лет совместной работы 🚀
С 2012 года мы вместе с компанией Димакс прошли огромный путь.
Были разные кризисы, взлёты и падения — всё это закалило и дало бесценный опыт.
В июле 2025 мы завершили сотрудничество. Думаю, мы дошли до пика развития в этой связке, и для ребят наступил новый этап. Уверен, что они продолжат свой стремительный рост и уже в этом году превысят планку 1 млрд выручки.
За …
Кейс: как за 2 недели восстановили поток заявок в B2B-строительстве
В начале августа ко мне обратилась компания, которая занимается проектированием и строительством промышленных зданий из металлоконструкций
Ситуация:
— В марте–апреле заявки шли отлично.
— Но последние 2–3 месяца случилась жёсткая просадка: заявок почти нет.
— Меняли стратегии, пытались “починить” рекламный кабинет Яндекс Директ — результата не б…
Что меня реально тормозило в бизнесе
Обычно мы говорим про рост, про результаты, про цифры.
Но за кадром остаётся то, что я тоже — как и вы — иногда буксую.
Долго ничего не писал здесь.
Честно? Потому что сам застрял.
Я был в работе, в проектах, в делах — и не замечал, как продолжаю тащить на себе лишнее.
Вроде всё нормально: результаты есть, клиенты есть. Но внутри я понимал — что-то не так.
Недавно я честно пос…
Я честно скажу — контент всегда был моей слабой стороной.
Я его откладывал, перекладывал, искал отговорки.
Но факт остаётся фактом: весь маркетинг держится на контенте.
И если он сделан грамотно — превращается в сильнейший инструмент продаж.
Сейчас я начал глубже в это погружаться и наткнулся на одну механику, которая реально меня зацепила.
📌 Называется она «Видео-продавец».
Суть простая:
— Делаем серию боль…
Маркетолог, а ты точно «свой» для своего клиента?
Когда мы запускаем проект с новым рынком или нишей, я всегда смотрю не только на цифры.
Я смотрю на язык, на формулировки, на слова, которые используют клиенты внутри этой отрасли.
Потому что одна фраза может перечеркнуть все твои регалии.
🤷♂️ Ты можешь настроить 50 кампаний, защитить стратегию, показать красивый дашборд — а потом сказать клиенту из медицины: «Дава…
👍6🔥4❤3
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @kuncanton. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 24 August 2026 — this
entry's latest reading, not the date you are reading this.
“📌Архитектор маркетинга (АКМ)/ Кунц Антон” (@kuncanton), 564 subscribers as measured 24 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/kuncanton.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.