Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Корогодов. Управление продажами B2B

Channel

Корогодов. Управление продажами B2B

@korogodovsales

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

105subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001813339588
TypeChannel
Username@korogodovsales
DescriptionТема канала - управление продажами. От найма и адаптации, до описания систем отчетности и контроля. Полезный контент + жизнь и развитие автора и его проекта
CreatedBetween 1 October 2022 and 30 September 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded9 August 2026
Last confirmed live14 September 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/korogodovsales

Growth

1057 August 2026 — 105 subscribers9 August 2026 — 105 subscribers7 August 20269 August 2026
2 measurements spanning 2 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 104–106 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
9 Aug 2026, 09:02105no change
7 Aug 2026, 15:10105first reading

Engagement

20 posts held, back to 31 March 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 12 May 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos
41
Videos
2
Links
10

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 9 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Video runtime
13s
Average length
13s

Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

104 reactions across 18 posts, in 11 distinct kinds. The most used accounts for 49.0% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍5149.0%
🔥3129.8%
😁65.77%
43.85%
🤣43.85%
💯32.88%
👌10.962%
💘10.962%
🤔10.962%
🤝10.962%
🤯10.962%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 104 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 31 March 2025 to 12 May 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

12 May 2025, 17:57 UTC315 views9 reactionsread 9 August 2026
Photo

Как готовиться к встрече, чтобы она прошла в кайф, а не как экзамен на выживание Ты можешь быть крутым продажником, экспертом, гением PowerPoint — но если ты пришёл на встречу неготовым, тебя разложат за 15 минут. Или, что хуже, вежливо попрощаются, и больше не возьмут трубку. 👉 Поэтому встреча с клиентом — это всегда мини-проект. А к проекту надо готовиться. Давай по шагам. 🔹 Часть 1: Подготовка клиента Чтобы диа

👍8💘1

Signed Gleb Korogodov

12 May 2025, 09:52 UTC244 views7 reactionsread 9 August 2026
Photo

Как реанимировать сделки после праздников (и не бесить клиента) Праздники — это не просто пауза. Это разрыв контекста. Клиенты выпадают из рабочих процессов, голова забита всем, кроме закупок и договоров. И когда в первый день после праздников на них сыпется ворох писем и звонков — почти каждый раздражает. 😤 Чтобы не попасть в эту категорию, важно действовать по-другому: Напоминай — мягко, без давления. Не «где КП

👍41🔥1🤝1

Signed Gleb Korogodov

5 May 2025, 10:52 UTC195 views7 reactionsread 9 August 2026
Photo

Культура в отделе продаж: не атмосфера, а система координат В отделе продаж культура всё равно появится. Вопрос — вы её выстроили сами или она проросла сама, как плесень в забытой кружке под столом. Культура — это не про тимбилдинги и не про "у нас тут как семья". Это про общий способ мышления и действия, который разделяют все. Когда понятно, что здесь считается нормой, как оценивается работа и какие ритуалы поддер

👍5🔥1🤯1

Signed Gleb Korogodov

30 Apr 2025, 11:05 UTC178 views9 reactionsread 9 August 2026
Photo

Холодные звонки не умерли. Умерла подготовка. Каждый раз, когда кто-то говорит: «Холодные звонки не работают», я слышу: «Я не умею и не хочу учиться». Холодные звонки работают. Но не «на удачу». Не «наобум». Не «по списку из интернета». А когда: у тебя база — не абы кто, а нужные ЛПРы с правильными ОКВЭДами, регионами и выручкой; у тебя анализ по отрасли — ты знаешь, что они возят, производят, продают; у тебя п

👍6🔥2💯1

Signed Gleb Korogodov

25 Apr 2025, 07:48 UTC141 views5 reactionsread 9 August 2026
Photo

Как пробиваться к сложным клиентам в B2B? Очень часто наблюдаю такую картину в отделах продаж B2B: мелким клиентам легко дозвониться 📞, легко выйти на отдел закупок и ЛПР, но толку от этого — минимально. Прибыль с таких сделок едва покрывает затраты на обслуживание. Клиенты вроде бы "в открытом доступе", а на деле сделок мало, а себестоимость их обслуживания высокая. И есть крупные и интересные клиенты. На первый

🔥5

Signed Gleb Korogodov

24 Apr 2025, 08:41 UTC125 views8 reactionsread 9 August 2026
Photo

Как руководителю поставить авторитет в новом коллективе Когда вы приходите в новый отдел как руководитель, первое, за чем наблюдают сотрудники — это не ваше резюме. Это ваше поведение. Как вы ведёте себя на первом совещании. Как отвечаете на сложный вопрос. Как ставите задачи. Первые недели — это не про "войти аккуратно". Это про "обозначить рамки". Что важно сделать: Обозначить зону ответственности. Не расплывча

👍8

Signed Gleb Korogodov

21 Apr 2025, 15:37 UTC125 views7 reactionsread 9 August 2026
Photo

Развивать сильные стороны 💪 или работать над слабостями 🛠 — вот в чём вопрос. Многие советуют работать над слабым, стремиться к улучшению всего и вся. Но, по моему мнению, это — путь бесконечных усилий, который не всегда оправдывает себя. Конечно, нельзя игнорировать свои слабые места, но куда важнее развивать то, что уже даётся тебе с лёгкостью и что тебя реально выделяет. Именно в этих областях ты можешь достичь в

👍5👌1🤔1

Signed Gleb Korogodov

18 Apr 2025, 14:30 UTC131 views7 reactionsread 9 August 2026
Photo

Хуже плохой задачи может быть только две вещи: Задача без задачи. Проверка без проверки. Очень многие руководители ставят задачу как пнул — так и покатилось. А потом удивляются: – Почему сделали не то? – Почему затянули? – Почему снова фигня? А потому что на задачу уходит 30 секунд. А на "разнос за результат" — три дня, четыре письма, один разбор и восемь «ну вы чё, серьёзно?». ❌ Сотрудник берётся за дело, потом

👍5💯2

Signed Gleb Korogodov

15 Apr 2025, 10:36 UTC141 views8 reactionsread 9 August 2026
Photo

Твоя база – твоя война Очень часто, когда продажи не идут, пальцы начинают указывать на менеджеров. "Плохо скрипт читает", "Не дожимает", "Не умеет вести переговоры"... А теперь вопрос: а кому он звонит? Открываем CRM, смотрим список компаний. И что видим? Жёлтые страницы. Сборная солянка из кого попало: мебельщики, ивент-агентства, ООО "Ромашка", ИП из деревни Глуховка. 👉 Без точного портрета клиента 👉 Без чётких

👍6🔥2

Signed Gleb Korogodov

10 Apr 2025, 17:04 UTC156 views3 reactionsread 9 August 2026

Коллеги, хочу порекомендовать вам Telegram-канал ИзиB2B (https://t.me/izib2b). Как вы знаете, я глубоко погружён в тему B2B-продаж и постоянно изучаю материалы в сети — но 80% из них 💩(имхо). Этот канал как раз входит в те 20%, где дают простые и рабочие советы. Читаешь — внедряешь — получаешь результат. Рекомендую! 👍

3

Signed Gleb Korogodov

10 Apr 2025, 07:16 UTC150 views4 reactionsread 9 August 2026
Photo

Творчество GPT, это я когда закрыл план)

🔥4

Signed Gleb Korogodov

8 Apr 2025, 04:37 UTC114 viewsread 9 August 2026

Блок №3: Организационная структура (часть1/2) 🎯 Цель анализа Выявить, насколько эффективно выстроена организационная структура отдела продаж. Анализ поможет понять: Насколько четко определены роли и обязанности внутри отдела. Какие слабые места есть в распределении функций. Есть ли дублирование задач или "серые зоны" ответственности. Насколько эффективно отдел продаж взаимодействует с другими подразделениями.

Signed Gleb Korogodov

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @korogodovsales. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Корогодов. Управление продажами B2B” (@korogodovsales), 105 subscribers as measured 9 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/korogodovsales.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.