Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for У кирпичей про b2b

Channel

У кирпичей про b2b

@kirpichi_agency

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Stars · Posts · Cite this entry

135subscribers

+12 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002179711857
TypeChannel
Username@kirpichi_agency
CreatedBetween 1 June 2024 and 30 September 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded9 August 2026
Last confirmed live14 September 2026
Measurements held7
Confirmed unchanged1 time, most recently 14 September 2026
On Telegramt.me/kirpichi_agency

Growth

123136129.57 August 2026 — 123 subscribers8 August 2026 — 124 subscribers9 August 2026 — 124 subscribers22 August 2026 — 126 subscribers28 August 2026 — 132 subscribers7 September 2026 — 136 subscribers14 September 2026 — 135 subscribers1357 August 202614 September 2026
7 measurements spanning 38 days, net +12. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 121–138 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
14 Sept 2026, 14:36135-1
7 Sept 2026, 15:59136+4
28 Aug 2026, 19:24132+6
22 Aug 2026, 14:22126+2
9 Aug 2026, 03:03124no change
8 Aug 2026, 16:05124+1
7 Aug 2026, 16:34123first reading

Engagement

15 posts held, back to 4 November 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 15 posts for this entry, the most recent from 14 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

107 reactions across 14 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 29.9% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
❤‍🔥3229.9%
🔥3229.9%
👍2018.7%
💯87.48%
custom 523109281873844238465.61%
🙉54.67%
custom 523356281148069867421.87%
custom 523121185375704982410.935%
custom 523128716600858584810.935%

Custom emoji. 4 of the rows above are Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The counts beside them are Telegram’s.

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 14 of the 15 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 107 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 15 most recent posts we hold, published 4 November 2025 to 14 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Telegram Stars

Stars received
67
across the posts below
Posts paid on
12
of 15 we hold a reading for · 80%
Most on one post
32
single highest reading

A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @kirpichi_agency. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.

Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.

This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.

Counted over the 15 most recent posts we hold for this entry, published 4 November 2025 to 14 July 2026. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.

Recent posts

14 Jul 2026, 09:55 UTC403 views5 reactionsread 9 August 2026
Photo

Кейс: конверсия в переговоры с застройщиками выросла с 9% до 83% Клиент делает комплексную систему умного дома для новостроек и продаёт её застройщикам. Почти год менеджеры выходили на них сами: холодные звонки и письма. Итог: предметный разговор начинался с одной компанией из одиннадцати. Конверсия около 9%. Проблема не в продукте и не в менеджерах. Решение по умному дому в девелопменте принимает не генеральный, а

🔥4💯1

3 Jul 2026, 17:43 UTC100 views2 reactions1 Starread 9 August 2026

Входящий канал нужно держать и выжимать из него максимум. Мы говорим, что входящий канал больше не может быть основой стратегии. Он стал гигиеническим минимумом, а не двигателем роста. Что работает: проектные лиды Главный сдвиг, который мы фиксируем у успешных B2B-компаний в 2026 году: переход от ожидания спроса к его опережению. Проектный лид не равен заявке с сайта. Это компания, у которой потребность уже сущест

🔥2

3 Jul 2026, 17:43 UTC69 viewsread 9 August 2026
Photo

Какие маркетинговые инструменты в B2B работают в кризис 2026 года. Исследование агентства Кирпич В 2026 году российский B2B-маркетинг оказался в ситуации, которой не было последние десять лет: спрос сжимается, а стоимость доступа к нему растёт. Компании продолжают заливать бюджеты в привычные каналы и получают всё меньше заявок за всё большие деньги. Мы в агентстве Кирпич работаем с компаниями с длинным циклом сдел

23 Jun 2026, 13:59 UTC72 views1 reactions1 Starread 9 August 2026
Photo

Разведка по целевой компании: с чего на самом деле начинается ABM Про ABM сегодня говорят все. По-настоящему делают единицы. Потому что ABM начинается не с персонализированной рассылки, а с того, что вы знаете клиента лучше, чем ваши конкуренты. А знать его непросто. В крупной компании решение принимает не один человек, а комитет: кто-то держит бюджет, у кого-то болит конкретная задача, кто-то отвечает за техническ

🔥1

16 Apr 2026, 13:18 UTC120 views11 reactionsread 9 August 2026

Генерация проектных лидов в кризис: как находить клиентов до того, как они выйдут на рынок 💡 В сильных отделах продаж менеджеры и так занимаются чем-то похожим: мониторят новости отрасли, узнают через знакомых про новые стройки и расширения производств, пробивают контакты через связи. Лучшие продавцы всегда работали на опережение - это не открытие. Проблема в другом: это держится на конкретных людях. Один менеджер

❤‍🔥4👍3🔥2💯1custom 52312118537570498241

31 Jan 2026, 18:54 UTC260 views8 reactions2 Starsread 9 August 2026
File

Почему КП не продаёт, даже если продукт лучше В B2B клиент получает несколько предложений и сравнивает их. Если ваше КП выглядит как у всех - таблица с ценами и общие фразы про «надёжность и качество» - выбор сводится к цене. Продукт может быть лучше, но этого не видно. Проблема не в ошибках или оформлении. Проблема в шаблонности. КП, которое не учитывает контекст клиента, его задачи и специфику отрасли - это прост

❤‍🔥5👍2💯1

27 Jan 2026, 14:50 UTC721 views13 reactions32 Starsread 9 August 2026
Photo

Как мы неожиданно сэкономили CEO компании 300 тысяч рублей на простом запросе. Реальный кейс, который закрыли в Январе 26 года. p.s. вся информация согласована для публикации и не содержит коммерческой тайны Приходит запрос от собственника: хочу видеть показатели отдела продаж на одном экране. Выручка, динамика, план-факт - всё как положено. Чтобы открыл утром и сразу понял, куда движемся, кто из менеджеров отстае

❤‍🔥6👍4🔥3

9 Jan 2026, 08:35 UTC185 views6 reactions1 Starread 9 August 2026

В тендерной модели ABM-подход особенно уместен: вы работаете не на весь рынок, а точечно по конкретным компаниям и людям, которые принимают решение о закупке. Глубина проработки зависит от масштаба сделки — но принцип один: быть полезным до того, как появится формальная процедура.

🔥3❤‍🔥2💯1

9 Jan 2026, 08:34 UTC188 views4 reactions2 Starsread 9 August 2026
Photo

Маркетинг в тендерной модели B2B: как выстроить систему влияния на результат 💼 Если вы работаете в российском B2B, то знаете: крупная сделка рано или поздно превращается в формализованную процедуру. Тендер усложняет продажу - цикл удлиняется, сравнение становится жёстче, а дифференцироваться сложнее. Но есть и обратная сторона: появляются правила и следы, с которыми можно работать системно. Ключевой инсайт: в тенд

🔥4

30 Dec 2025, 08:05 UTC366 views7 reactions12 Starsread 9 August 2026
Photo

Как каталог превратить из прайс-листа в инструмент продаж: кейс производителя систем хранения Клиент: производитель металлообрабатывающего оборудования и систем хранения. Премиальный сегмент, но каталог выглядел как у всех на рынке. Задача Переработать печатный каталог систем хранения так, чтобы он работал на позиционирование и помогал продажам, а не просто показывал ассортимент. Проблема старого каталога Типичн

🔥5❤‍🔥2

19 Dec 2025, 05:12 UTC183 views11 reactions1 Starread 9 August 2026

Если вы человеку на ранней стадии сразу шлёте коммерческое предложение - вы его теряете. Если человеку на поздней стадии даёте общие статьи про тренды - вы тратите его время. 3️⃣ Персонализация под отрасль и контекст Кейс для машиностроительного завода не работает для фармацевтической компании. Даже если продукт один и тот же. Потому что у них разная специфика процессов, разные требования регуляторов, разные болев

👍6❤‍🔥2🙉2custom 52310928187384423841

19 Dec 2025, 05:11 UTC143 views7 reactions1 Starread 9 August 2026
Photo

46% зарубежных маркетологов не могут достучаться до своей аудитории, а что в России? Недавно вышел отчёт DoubleVerify, и там интересная цифра: 46% западных рекламодателей называют главной проблемой "достучаться до целевой аудитории". Не бюджет, не креатив, не конкуренция. Именно охват. Казалось бы, при всех их инструментах, при развитом рынке данных и автоматизации - и всё равно половина не может нормально выйти на

👍5❤‍🔥2

Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @kirpichi_agency. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Stars beside a post are paid reactions — Telegram Stars, bought with money and spent on that post. They are a different unit from reactions and are never added to them, here or anywhere else on this page.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“У кирпичей про b2b” (@kirpichi_agency), 135 subscribers as measured 14 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/kirpichi_agency.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.