Channel
@karafarin_club
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
770subscribers
-3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001378405824 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @karafarin_club |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/karafarin_club |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 20 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 41% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Sept 2026, 01:18 | 770 | +3 |
| 29 Aug 2026, 14:56 | 767 | -1 |
| 22 Aug 2026, 16:06 | 768 | -3 |
| 15 Aug 2026, 11:18 | 771 | -2 |
| 7 Aug 2026, 10:57 | 773 | no change |
| 7 Aug 2026, 06:32 | 773 | first reading |
20 posts held, back to 7 December 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
12 reactions across 8 posts, in 2 distinct kinds. The most used accounts for 83.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 10 | 83.3% | |
| 👍 | 2 | 16.7% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 9 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 12 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 7 December 2025 to 5 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
📌 چرا بعضی مدیران، با وجود داشتن اطلاعات کافی، باز هم تصمیم نمیگیرند؟ گاهی بزرگترین تهدید برای یک کسبوکار، تصمیم اشتباه نیست؛ تصمیم نگرفتن است. در این مقاله به موضوع «انجماد تصمیمگیری در اقتصاد سلامت» پرداختهام و تلاش کردهام به این پرسشها پاسخ دهم: 🔹 چرا مدیران دچار تعلل در تصمیمگیری میشوند؟ 🔹 هزینههای پنهان تصمیم نگرفتن چیست؟ 🔹 چگونه میتوان از این چرخه خارج شد؟ 🔹 چه چارچوبی برای تصمیمگیری در شرایط عدم…
🚀 رویداد آموزشی و رقابتی Zero to One خوشحالم که در این رویداد در کنار شما خواهم بود. اگر به نوآوری، استارتاپها، کارآفرینی و آینده حوزه سلامت علاقهمند هستید، این رویداد فرصت خوبی برای یادگیری، شبکهسازی و شنیدن تجربههای واقعی است. امیدوارم در این مسیر همراه هم باشیم و از نزدیک دیدار کنیم. 🌱 📅 ۱۷ تا ۲۵ مرداد 🔗 ثبتنام: https://lnkd.in/ebHTKkyB منتظر دیدار شما هستم. 🌹 🛜 @karafarin_club
🚨 گاهی گرانترین تصمیم، همان تصمیمی است که هرگز گرفته نمیشود! بیشتر مدیران از اشتباه کردن میترسند؛ اما واقعیت این است که تعلل در تصمیمگیری هم هزینه دارد. این هزینه فقط مالی نیست؛ بلکه میتواند شامل: ✅ از دست دادن فرصتهای درآمدی ✅ کاهش رضایت و اعتماد بیماران ✅ افزایش هزینههای عملیاتی ✅ عقب ماندن از رقبا ✅ کاهش انگیزه تیم ✅ افزایش استرس مدیر ✅ از بین رفتن فرصتهای رشد آینده باشد. نکته مهم اینجاست …
📌 انجماد تصمیمگیری در اقتصاد سلامت وقتی آینده مبهم میشود، بزرگترین خطر برای کسبوکارهای سلامت چیست؟ این روزها تقریباً با هر مدیر کلینیک، بیمارستان، آزمایشگاه، مرکز تصویربرداری یا شرکت تجهیزات پزشکی که صحبت میکنم، یک جمله مشترک میشنوم: «شرایط مشخص نیست، فعلاً صبر میکنیم...» در نگاه اول، این جمله منطقی به نظر میرسد. وقتی قیمت تجهیزات هر روز تغییر میکند... وقتی هزینههای نیروی انسانی افزایش پیدا میکند... وقتی …
❤1
🗺 نقشه سفر بیمار؛ کلید افزایش رضایت و رشد پایدار کلینیک آیا میدانید بیمار از لحظهای که به دنبال پزشک میگردد تا پایان درمان، چه تجربهای را پشت سر میگذارد؟ «نقشه سفر بیمار» ابزاری است که تمام این مسیر را بررسی میکند و به پزشکان و مدیران مراکز درمانی کمک میکند تا نقاط ضعف و فرصتهای بهبود را شناسایی کنند. استفاده از این رویکرد میتواند باعث افزایش رضایت بیماران، بهبود کیفیت خدمات و تقویت وفاداری آنها شود. در ای…
📍 ۳ واقعیت درباره اقتصاد سلامت در شرایط جنگی 🔹 ۱. افزایش هزینهها، کاهش قدرت برنامهریزی در شرایط جنگی، نوسانات نرخ ارز و اختلال در زنجیره تأمین باعث میشود هزینه تجهیزات، دارو و مواد مصرفی بهسرعت تغییر کند و برنامهریزی مالی مراکز درمانی دشوارتر شود. 🔹 ۲. فشار مضاعف بر مراکز درمانی با افزایش تقاضا برای خدمات درمانی و همزمان محدود شدن منابع، مدیریت هزینهها و حفظ کیفیت خدمات به یکی از مهمترین چالشهای کلینیکها …
❤1
📌 ۴ نکته مهم قبل از راهاندازی کلینیک یا مطب ✅ ۱. اول نیازتان را مشخص کنید قبل از خرید تجهیزات، خدماتی که قرار است ارائه دهید را مشخص کنید؛ خرید تجهیزات غیرضروری فقط هزینهها را بالا میبرد. ✅ ۲. فقط به قیمت نگاه نکنید گارانتی، خدمات پس از فروش، تأمین قطعات و استانداردهای تجهیزات، بهاندازه قیمت اهمیت دارند. ✅ ۳. زیرساخت را جدی بگیرید برق، شبکه، تهویه، طراحی مناسب فضا و نرمافزار مدیریت مطب، نقش مهمی در عملکرد روز…
❤2
💼 راهنمای جامع مالیات پزشکان | هر آنچه باید بدانید اگر پزشک هستید، آشنایی با قوانین مالیاتی فقط یک الزام قانونی نیست؛ بلکه میتواند از پرداخت جرائم، هزینههای اضافی و مشکلات مالی آینده جلوگیری کند. در این مقاله به مهمترین موضوعات پرداختهایم: 🔹 چه پزشکانی مشمول مالیات هستند؟ 🔹 نحوه محاسبه مالیات پزشکان 🔹 تکالیف قانونی و مهلتهای مهم 🔹 جرائم رایج مالیاتی و راههای پیشگیری 🔹 نکات کاربردی برای کاهش ریسکهای مالیاتی ب…
Channel name was changed to «دکتر زاهدی | کسبوکار سلامت»
Channel name was changed to «دکتر زاهدی | مدیریت کلینیک»
🟡دورهی منتورینگ المپیاد کارآفرینی آکادمی اپکس جلسات آموزشی مشترک بین تیمها: - روشهای ایدهپردازی - نحوۀ انتخاب ایده - نگارش پروپوزال - مرور منابع آزمون جلسات منتورینگ ویژۀ هر تیم: - انتخاب ایده - پرورش و تکمیل ایده - بررسی پروپوزال - برنامهریزی برای ارائه ➕ آزمون شبیهساز مرحلۀ اول توجه داشته باشید که ثبتنام فقط به شکل «گروهی» است! 👤منتور: محمدمهدی قربانی مدالآور نقرۀ المپیاد کارآفرینی دوره هفدهم مقام سوم …
❤2👍1
🔘 معرفی دوره #کارآفرینی_در_سلامت💡 🔴 استارتاپهای حوزه سلامت | Health Startups 🚀🏥 🔘 اگر دانشجوی علوم پزشکی، 🔘 پزشک، دندانپزشک یا داروساز، 🔘 یا مدیر و علاقهمند به کسبوکار سلامت هستید؛ 👈🏻 این دوره به شما کمک میکنه تا: 🔹 با نقش استارتاپها در تحول نظام سلامت آشنا بشید، 🔹 مسائل کلیدی حوزه سلامت رو شناسایی و تحلیل کنید، 🔹 راهکارهای نوآورانه برای کاهش هزینهها و افزایش کیفیت خدمات طراحی کنید، 🔹 از فناوریهایی مثل ه…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @karafarin_club. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“دکتر زاهدی | کسبوکار سلامت” (@karafarin_club), 770 subscribers as measured 15 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/karafarin_club.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.