Channel
@kamilovfarhod
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
943subscribers
+9 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001576931994 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @kamilovfarhod |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 4 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 4 September 2026 |
| On Telegram | t.me/kamilovfarhod |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 4 Sept 2026, 14:39 | 943 | -4 |
| 22 Aug 2026, 21:09 | 947 | -1 |
| 15 Aug 2026, 19:03 | 948 | +14 |
| 8 Aug 2026, 04:36 | 934 | no change |
| 7 Aug 2026, 10:47 | 934 | first reading |
20 posts held, back to 19 November 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 12 March 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
160 reactions across 20 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 31.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 50 | 31.3% | |
| 🔥 | 45 | 28.1% | |
| 👍 | 41 | 25.6% | |
| 😁 | 10 | 6.25% | |
| ❤🔥 | 9 | 5.63% | |
| 👏 | 3 | 1.88% | |
| 🎉 | 1 | 0.625% | |
| 🐳 | 1 | 0.625% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 160 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 19 November 2025 to 12 March 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Techna - 90 дней. MRR 101 млн сум. Quarter plan is done. Что мы поняли - 5 заметок. 1. Многие существующие тактики запуска новых продуктов строятся на попытке предсказать поведение потребителей. НО такой подход редко работает так, как ожидается. 2. Поведение клиентов нелинейное. Факторы принятия решения часто становятся понятны только после реального взаимодействия с рынком. 3. В результате стартапы сталкиваются …
❤5🔥5
Почему Webvan с $800+ млн инвестиций обанкротился (из книги "4 шага к озарению") В конце 1990-х Webvan считался одним из самых перспективных стартапов Кремниевой долины. Компания предложила революционную на тот момент модель: онлайн-заказ продуктов с доставкой на дом. Под идею быстро привлекли сотни миллионов долларов инвестиций, построили высокоавтоматизированные склады и вышли на IPO. Казалось, что перед рынком —…
❤4🔥1
«Лиды есть — продаж нет». Наша команда провела исследование на эту тему Выборка — 19 компании. Анализировали 34 700 заявок, 8 отраслей, период — 4 месяца. Мы ожидали увидеть проблемы в трафике. Мы увидели проблемы в управлении. Инсайт №1. Бизнес путает активность с прогрессом В 76% случаев маркетинг выполнял KPI по количеству лидов. Но только 29% компаний могли назвать точную конверсию по каждому этапу воронки. Руко…
❤2👍2
Магия 1% и ловушка «нулевого» дня Многие живут в иллюзии, что для прорыва нужен квантовый скачок, сверхусилия или «тот самый» удачный контракт. Но математика успеха гораздо прозаичнее и беспощаднее. Посмотрите на эти цифры: • $1.00^{365} = 1$ • $1.01^{365} = 37.7$ О чем это на самом деле? 1. Стагнация выглядит как стабильность Первая строчка — это бизнес, который делает «как обычно». Вы приходите в офис, тушите по…
🔥5❤3
🔥 Tashkent Marketing Forum 2026 — маркетинг должен развивать бизнес! 📅 14 февраля 2026 📍 AZIMUT Grand Hotel Tashkent IV международный Tashkent Marketing Forum соберёт более 50 спикеров и практиков рынка — от лидеров агентств до международных экспертов из Казахстана, России, Беларуси, ОАЭ, Италии и Израиля. 🎯 Секции форума: • Inspire session - панельные дискуссии топовых маркетологов • Local opportunities - про раз…
❤3❤🔥1👏1🔥1
Границы микроменеджмента Микроменеджмент начинается там, где руководитель не доверяет системе и людям, но боится признать это вслух. Микроменеджмент — это: • ручное вмешательство в каждое решение • постоянные правки без изменения критериев • ожидание результата без делегированной ответственности. Граница проходит в одном месте - кто принимает решение и кто за него отвечает. Если руководитель контролирует показат…
❤3
Про мотивацию и стратегию Даже у пингвинов была стратегия. Они выглядят как максимально мотивированная команда: энергия, вовлечённость, синхрон. Но если смотреть глубже, у них есть то, что McKinsey называет organizational clarity - организационная ясность. Они не собираются ради эмоций. Они собираются, чтобы: • сверить цель; • зафиксировать роли; • подтвердить следующий шаг. Эффект McKinsey здесь простой и подтвер…
🔥5❤4👍3
Со временем начинаешь замечать неприятную закономерность: в бизнесе нас подводят не сложные решения — а те, которые мы долго не решались принять. Мы же знаем, где у нас проблемы … И вместо того чтобы остановиться и навести порядок, мы чаще выбираем движение. Потому что движение создаёт иллюзию контроля. Наша система больше не выдерживает текущую нагрузку. Вас не будет в бизнесе или проекте. Что сломается в первые…
❤2👍2
Маркетинг вернулся к истокам — потому что перегрелся В статье Past Forward McKinsey & Company фиксирует важный сдвиг: маркетинг больше не вытягивает бизнес только инструментами, ИИ и performance-метриками. Компании инвестировали в автоматизацию, каналы, data, AI, оптимизацию CAC, но столкнулись с парадоксом: эффективность растёт, а устойчивый рост — нет. Почему? Потому что маркетинг оторвался от своей базы. Будущ…
👍6🔥2
Лжемасштабирование - выручка растёт, а деньги исчезают Многие бизнесы, которые объективно готовы к росту, делают один и тот же шаг: начинают инвестировать в масштабирование. Новая точка. Больше людей. Больше рекламы. Больше склад. Больше IT. Выручка растёт. Но через 2–4 месяца приходит странное ощущение: работы стало больше, риска — больше, ответственность выросла… а чистая прибыль не выросла. Иногда — упала. И т…
🔥4👍3❤1
В бизнесе редко ломается всё сразу. Чаще всё начинается с одной “порванной нитки”: один менеджер перестал фиксировать причины отказов, один канал начали вести «на ощущениях», одну метрику перестали смотреть каждую неделю, одну договорённость между маркетингом и продажами забыли закрепить в регламенте. Снаружи — всё ещё “нормально”. Но дальше происходит то, что знают все собственники: ряд за рядом распускается весь …
🔥5❤🔥3
Photo, posted without a caption
😁10
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @kamilovfarhod. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 4 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“AI & Business by Farkhod Kamilov” (@kamilovfarhod), 943 subscribers as measured 4 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/kamilovfarhod.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.