Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Business, Management and Analysis

Channel

Business, Management and Analysis

@kairat_aitpayev

On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry

216subscribers

-1 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001101663289
TypeChannel
Username@kairat_aitpayev
CreatedBetween 1 February 2017 and 31 October 2019 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live4 September 2026
Measurements held5
Confirmed unchanged1 time, most recently 4 September 2026
On Telegramt.me/kairat_aitpayev

Growth

2162182176 August 2026 — 217 subscribers7 August 2026 — 217 subscribers13 August 2026 — 218 subscribers21 August 2026 — 217 subscribers4 September 2026 — 216 subscribers6 August 20264 September 2026
5 measurements spanning 29 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 216–218 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
4 Sept 2026, 11:35216-1
21 Aug 2026, 08:57217-1
13 Aug 2026, 12:36218+1
7 Aug 2026, 03:31217no change
6 Aug 2026, 20:02217first reading

Engagement

17 posts held, back to 11 June 2021the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 6 September 2023. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Recent posts

6 Sept 2023, 12:40 UTC≈1,420 viewsread 7 August 2026

Профессионализм! Что отличает профессионалов? Как выбрать путь становления профессионалом? Как понять профессионал перед тобой или нет? Был проведен эксперимент на шахматах, где взяли новичков, любителей и гроссмейстеров. Суть эксперимента заключалась в том, чтобы по памяти расставить фигуры на доске. Гроссмейстерам понадобилось в 2 раза меньше времени на это задание чем любителям. Они за раз выставляли 16 фигур в

7 Dec 2022, 11:58 UTC≈1,050 viewsread 7 August 2026

​​Уже прошло 4 месяца как я присоединился к команде 1Fit в роли CDO и, казалось бы, прошло всего 4 месяца, но мы с командой уже столько всего успели сделать: оптимальная цена на абонемент, динамическое ценообразование, продуктовая линейка, рекомендательная система, модель оттока с персональным оффером, up-lift модель, куча дашбордов, аналитики и еще многое другое. Но обо всем по порядку. И сначала о том, как я присое

27 Nov 2021, 06:09 UTC≈1,200 viewsread 7 August 2026

Друзья! Сейчас перевожу шикарную книгу с английского на русский, религиозного характера. Книга для меня она стала открытием. Перевод оформляю ввиде постов в телеграмм канале. Подписывайся читай, даже если ты не религиозный человек обязательно найдёшь для себя много полезных инсайтов. Только начни читать с первого поста https://t.me/purification_heart

1 Jul 2021, 02:54 UTC≈1,250 viewsread 7 August 2026

Зачем? Никогда не бывает лишним задать себе вопрос «зачем?». Фанатизм означает удваивание своих усилий, когда вы забыли о цели. Джордж Сантаяна, философ, писатель. По своему опыту – а это тысячи часов, проведенных в офисах многих умных людей, – я точно знаю, что никогда нельзя игнорировать вопрос «зачем?». Когда кто-то жалуется мне, что у него слишком много деловых встреч, я спрашиваю, в чем цель этих встреч. Когд

26 Jun 2021, 03:20 UTC978 viewsread 7 August 2026

Жизнь под контролем: пять шагов управления рабочим процессом Не позволяйте жизни вставать у вас на пути. Мы 1) собираем всё, что привлекло наше внимание; 2) обрабатываем, иными словами проясняем, для себя, что означает каждая деталь и что с этим делать; 3) организуем результат в виде различных вариантов; 4) в ходе обзора этих вариантов выбираем один; 5) этот единственный будем выполнять. Источник: Книга “Как приве

21 Jun 2021, 12:12 UTC846 viewsread 7 August 2026

​​Как поддерживать энергетический баланс? По моему мнению существуют 2 типа энергетического ресурса человека: 1. Основной – это наши долгосрочные цели, мечты желания. То, что дает смысл нашей жизни и что питает нас. Это бесконечный энергетический ресурс если наши цели соответствуют нашим ценностям и предрасположенностям. 2. Дневной – тут все проще. Это возобновляемый ресурс. Это счет в банке, на который каждый ден

21 Jun 2021, 02:38 UTC637 viewsread 7 August 2026

​​Скука Резюме • Правило Златовласки гласит, что люди испытывают пиковую мотивацию, когда работают над задачами, находящимися на пределе их актуальных способностей. • Самая большая угроза успеху – не провал, а скука. • Когда привычки становятся рутиной, они меньше интересуют и привлекают нас. Нам становится скучно. • Все могут упорно работать, когда сильно мотивированы. Важно продолжать работать, когда интерес падае

20 Jun 2021, 02:51 UTC599 viewsread 7 August 2026

​​Профессионалы придерживаются расписания Профессионалы придерживаются расписания – любители пускают жизнь на самотек. Профессионалы знают, что для них важно, и работают целеустремленно – любителей сбивают с курса жизненные обстоятельства. Источник: Книга “Атомные Привычки”, Джеймс Клир

19 Jun 2021, 09:00 UTC771 viewsread 7 August 2026

Скука – главный враг на пути саморазвития Однажды в наш тренажерный зал пришел известный тренер. За свою долгую карьеру он успел поработать с тысячами спортсменов, и среди них было несколько олимпийских чемпионов. Я представился, и мы завели разговор о совершенствовании процесса. «Что отличает лучших спортсменов от всех остальных? – спросил я. – Что по-настоящему успешные люди делают такого, чем пренебрегают осталь

Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @kairat_aitpayev. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 4 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Business, Management and Analysis” (@kairat_aitpayev), 216 subscribers as measured 4 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/kairat_aitpayev.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.