7 Mar 2026, 08:02 UTC210 views15 reactions2 Starsread 9 August 2026 Photo
Когнитивные искажения у менеджеров в IT: Почему умные люди сомневаются в себе и впустую тратят время?
Синдром самозванца давно стал мемом в IT, но суть в том, что это лишь верхушка айсберга. Под водой — целая коллекция когнитивных искажений, которые могут стать причиной провала.
Раз уж упомянула, начнем с него:
1️⃣Синдром самозванца
📍Суть: Чем больше ты знаешь, тем отчетливее видишь, сколько всего еще не знаешь. …
👍8❤6✍1
15 Feb 2026, 17:30 UTC213 views10 reactions1 Starread 9 August 2026 Photo
🌡️ Градусник команды: почему так важно измерять настроение?
В IT мы помешаны на метриках: capacity, velocity, burndown, процент упавших тестов. Мы измеряем всё, кроме фундаментального — самочувствия людей. А потом удивляемся, почему «все было нормально», но через пару месяцев ключевой разработчик выгорает или увольняется.
Меня радует, что существует тенденция роста ценности эмоционального фона сотрудников. Приходит…
❤4👍4✍1👌1
7 Dec 2025, 17:09 UTC441 views16 reactions2 Starsread 9 August 2026 Photo
❌Чем поможет в российских реалиях практика Disagree and commit от Intel и Amazon?
*если кратко:
⚪️сократит % неучтенных рисков;
⚪️исправит дисбаланс влияния мнений;
⚪️повысит реалистичность дедлайнов;
⚪️исключит «псевдо-консенсус» и молчаливый саботаж.
💭Когда я работала с 15 стейкхолдерами одновременно, я осознала насколько токсична и разрушительна установка «Молчание — знак согласия».
Этот ментальный паттерн вшит…
✍6❤6👍4
28 Nov 2025, 06:54 UTC388 views13 reactionsread 9 August 2026 Video
Всем хорошей пятницы 💃🏼
😁9❤4
25 Nov 2025, 06:45 UTC346 views17 reactions1 Starread 9 August 2026 Любимая игра плохих аналитиков — «угадай, что имел в виду стейкхолдер»
📝Правила простые: задаём минимум вопросов, записываем первое, что пришло в голову, а потом героически тушим пожары на стадии тестирования.
В этот захватывающий квест правок и боли попадают даже лучшие команды. А виной всему — ошибки в сборе требований.
Собрала 9 ошибок, которые чаще всего встречала в своей карьере, и поделюсь, как это исправить…
❤7👍7❤🔥3
12 Nov 2025, 17:45 UTC305 views14 reactionsread 9 August 2026 Спор трёх шляп: почему одна и та же задача для аналитика, проджекта и продакта выглядит абсолютно по-разному
Всем привет 👋
Узнаёте?
В команду прилетает задача, а у проджекта, продакта и аналитика — три разных взгляда на нее.
Давайте разберём разницу, ведь путь к компромиссу начинается с понимания мотивов и проблем коллеги.
Итак, задача: Добавить в личный кабинет виджет «Рекомендованные товары».
🎯 Голос Продакта:…
❤7😁4🔥3
10 Nov 2025, 16:45 UTC245 views15 reactions1 Starread 9 August 2026 💥Кейс с собеседования (+мое решение)
На одном из собеседований мне задали довольно жизненный кейс, которым я бы хотела с вами поделиться.
Условия:
В dev команде: 1 дизайнер, 2 БА 3 СА 2 фронтэнд 3 бекэнд, 2 QA.
Проблема:
Аналитика — узкое место, не отдается вовремя, разработка простаивает, аналитики не успевают описывать аналитику. Что будешь делать? Как можно решить эту проблему?
Мой вариант решения:
1️⃣Диагнос…
👍7❤5🔥3
7 Nov 2025, 10:36 UTC238 views11 reactionsread 9 August 2026 Video
Всех с пятницей 💃🏼
😁7🤣3🤔1
6 Nov 2025, 20:00 UTC254 views16 reactions2 Starsread 9 August 2026 Photo
⛔️Факап, который научил меня не соглашаться на авантюры и говорить «нет»
Делюсь историей профессионального самосаботажа, где я проигнорировала все редфлаги ради иллюзии скорости…
Мне поручили создание ТЗ для технически сложного модуля.
⚫️Ситуация классическая: БЗ и я напоминали двух слепых котят, пытающихся описать слона. Но мы героически набросали (и даже согласовали!) БТ (Юху!)
⚫️Мой план: провести полную прора…
❤9🔥4🌚3
5 Nov 2025, 14:23 UTC244 views23 reactions1 Starread 9 August 2026 Photo
Как принцип пирамиды Минто делает общение простым и эффективным
Какой толк от умной мысли, если ее никто не понял?
Пирамида Минто превращает хаотичные размышления в ясную структуру, где собеседник сразу получает главное.
Как работает?
Представь пирамиду:
🔺Вершина — главная мысль
◾️Середина — ключевые аргументы
◻️Основание — подробности
Фишка в том, чтобы говорить и писать сверху вниз — от главного к частному.
Мо…
❤13🔥8😁2
1 Nov 2025, 20:03 UTC251 views12 reactionsread 9 August 2026 Photo
Риски есть..? А если найду? 😁
…И при чем тут медведь? 🐻
Сегодня про книгу Т. ДеМарко и Т. Листера «Вальсируем с медведями». Кто читал — делитесь впечатлениями, а для остальных — выжимка главного.
📌 Кстати, «медведь» — это и есть риск. Непредсказуемый, мощный, но с ним можно (и нужно) научиться танцевать.
«Смелость — это готовность к риску, а не отрицание его существования» © ДеМарко
🎯 Главные идеи:
🔘 Если в ваше…
❤8✍2🔥2
31 Oct 2025, 14:00 UTC290 views19 reactionsread 9 August 2026 Video
🚀Как работать с dev-командой и не попасть в ЧС
Знакомо, когда после фразы «Созвонимся на 5 мин?» в чате воцаряется гробовая тишина, а статусы команды дружно меняются на «не в сети»?🌚
Если бы созвоны без повестки приносили деньги, я бы уже купила остров (или два)🏝️
Делюсь своими наблюдениями и советами по общению с командой разработки:
1️⃣Митап без плана = оплачиваемый перекур для всей команды (+бонус в виде расфок…
🔥8❤6😁5
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @itraznorabochiy. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.