Обсудим свежую новость: действительно ли зумерам нужен «особый подход» или всё гораздо проще?
❤4🔥4👍3

Channel
@itdojo
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
4,368subscribers
+52 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001899597110 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @itdojo |
| Created | Between 1 November 2022 and 31 July 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 August 2026 |
| On Telegram | t.me/itdojo |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Aug 2026, 03:06 | 4,368 | +37 |
| 11 Aug 2026, 00:25 | 4,331 | +15 |
| 7 Aug 2026, 18:18 | 4,316 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:18 | 4,316 | first reading |
15 posts held, back to 31 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 4 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 7 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 15 (31 July 2026 – 7 August 2026) |
| Views total | 1,394 |
| Reactions total | 145 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 8 Aug 2026, 11:48 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Measured directly from 4 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
145 reactions across 15 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 33.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 48 | 33.1% | |
| ❤ | 44 | 30.3% | |
| 👍 | 32 | 22.1% | |
| 🥰 | 7 | 4.83% | |
| 👌 | 5 | 3.45% | |
| 😁 | 5 | 3.45% | |
| ❤🔥 | 2 | 1.38% | |
| 🤣 | 2 | 1.38% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 15 of the 15 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 145reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 15 most recent posts we hold, published 31 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Обсудим свежую новость: действительно ли зумерам нужен «особый подход» или всё гораздо проще?
❤4🔥4👍3
На этой неделе особенно заметен один тренд: компании всё меньше думают о найме любой ценой и всё больше — об эффективности тех, кто уже работает. Собрала главное 👇 📈 Бизнес переключается с роста штата на эффективность По данным «Авито Работы», планы компаний по увеличению численности заметно снизились, при этом работодатели активнее вкладываются в обучение и автоматизацию, пишет CNews. Индекс производительности выро…
🔥4❤3👍3
Руководители, а какие у вас требования к молодому поколению?😅
🤣2
Сотрудник уволился. А доступы точно закрыли? Недавно в новостях снова обсуждали историю, где бывший сотрудник сохранил доступ к корпоративным системам уже после увольнения. Такие случаи регулярно напоминают: увольнение заканчивается не тогда, когда подписан приказ, а тогда, когда закрыт последний доступ. На практике компании часто забывают отключить: ➡ корпоративную почту; ➡ мессенджеры; ➡ облачные хранилища; ➡ CR…
👍4❤3🔥3
🚨 Уже сегодня встречаемся на митапе! Если вы руководитель, HR или тимлид и хотите научиться не просто тушить конфликты, а понимать их причины и использовать их для развития команды — присоединяйтесь. 📢 Разберем реальные кейсы, сложные разговоры, токсичных сотрудников и управленческие решения, которые помогают команде становиться сильнее. 🗓 Сегодня, 5 августа 🕕 18:00–19:00 📍 Онлайн 🔗 Регистрируйтесь по ссылке Зада…
🔥6❤4👌3
Сделаю это в следующем месяце🥲
😁5👍3🔥3
До 80–90% инцидентов информационной безопасности связаны с ошибками сотрудников и внутренними процессами. Поэтому безопасность HR-данных начинается не с защиты от хакеров, а с правильно выстроенной работы внутри компании. 📍В карточках рассказываю про ошибки, которые встречаются чаще всего. А если хотите, чтобы я подробнее разобрала каждую из этих ошибок и показала, как их избежать, напишите в комментариях слово «ОШ…
👍3🔥3❤2
🔥 Почему одни конфликты делают команду сильнее, а другие разрушают её? Большинство руководителей стараются как можно быстрее погасить конфликт. Но часто за ним скрываются совсем другие причины: перегруз, неясные роли, борьба за влияние или токсичная коммуникация. 📢 На митапе разберем, как видеть первопричину проблемы и принимать управленческие решения без лишних эмоций. 🗓 5 августа 🕕 18:00–19:00 📍 Онлайн Регистри…
🔥4❤2👍2
Рынок труда остыл, но HR легче не стало 🟣По обзору hh.ru за июнь 2026 года рынок постепенно смещается в сторону работодателя: вакансий стало меньше, резюме — больше, а hh.индекс вырос до 8,3. Но это не значит, что нанимать стало просто. 🟣Главная проблема осталась прежней: работодателям не хватает не людей вообще, а специалистов с нужными компетенциями. Об этом говорят 93% компаний. 🟣Особенно заметен разрыв в IT. К…
❤4🔥4👍3
Импортозамещение HR — это не установка новой платформы. Это изменение всей логики работы HR. После ухода SAP многие компании столкнулись с необходимостью быстро заменить SuccessFactors российскими решениями. Но основной риск оказался не в выборе платформы, а в самой миграции. На что стоит обратить внимание: ✔ аудит текущих процессов; ✔ очистка и подготовка данных; ✔ перенос ролей и прав доступа; ✔ интеграции с ERP…
❤2👌2👍2🔥1
Конфликт в команде — тушить или управлять? На онлайн-митапе разберём, как увидеть настоящую причину конфликта, провести сложный разговор и понять, когда сотрудника стоит развивать, а когда пора принимать решение. Поговорим о токсичных специалистах, пассивном сопротивлении, незаменимых экспертах и правилах здорового конфликта. 🗓 5 августа | 18:00–19:00 📍 Онлайн 📢 Регистрация здесь Задать вопрос | Помочь с выборо…
👍3❤2❤🔥2
Путь воина — это не только про достижения, но и про человека за ними. Спасибо, что были рядом в этой серии. Надеюсь, теперь мы стали немного ближе🌿 А в следующих публикациях я продолжу делиться своим опытом, мыслями и тем, что помогает мне в жизни и работе🤍 В комменатриях буду рада вашей обратной связи! Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK
❤5🔥5👍4
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @itdojo. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 664,708 of 1,480,688entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Путь IT-воина” (@itdojo), 4,368 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/itdojo.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.