Channel
@itbeznervov
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
374subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001859930786 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @itbeznervov |
| Description | Блог владельца группы компаний 5—55. Кейсы про ИТ-решения для B2B, инсайты в развитии бизнеса, управлении большой командой и собой → чат канала и сообщество друзей компании @itbeznervov_chat → сайт www.5-55.ru |
| Created | Between 1 October 2022 and 30 September 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/itbeznervov |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 06:18 | 374 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:28 | 374 | first reading |
20 posts held, back to 11 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 30 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
54 reactions across 20 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 46.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 25 | 46.3% | |
| 🔥 | 18 | 33.3% | |
| ❤ | 10 | 18.5% | |
| 👌 | 1 | 1.85% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 54reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 11 March 2026 to 30 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Продолжаем читать отраслевые исследования, чтобы отделять реальные тренды от модных слов. На этот раз наткнулись на материал РБК Компании — «Почему в 2026 году аутстаффинг становится приоритетным для ИТ-сектора». Автор фиксирует интересную ситуацию. С одной стороны, число вакансий в ИТ-сфере сократилось. С другой — найти специалиста с нужными компетенциями стало труднее. Дефицит приобрёл точечный характер и касается …
❤3👍3
Продолжаем следить за исследованиями, которые помогают понять, куда движется рынок и что действительно волнует бизнес. На этот раз внимание привлёк материал на CNews — «Исследование: 65% российских компаний увеличили ИТ-бюджеты в 2026 году — главным направлением инвестиций стал искусственный интеллект». Тренд на ИИ очевиден, бюджеты растут. Казалось бы, повод для радости. Но нейросети требуют чистых, структурированны…
👍2
Продолжаем читать отраслевые публикации, чтобы находить не просто интересные мысли, а те, которые могут стать опорой для реальных решений. На этот раз наткнулись на статью на Habr — «Почему производительность труда в России ниже, чем в развитых странах». На наш взгляд, в этой публикации затронут очень актуальный аспект, ведь тема производительности сегодня — вопрос выживания и роста бизнеса. Мы в 5—55 видим свою зада…
👍2
Мы с интересом следим за деловой повесткой, особенно когда акценты сходятся с тем, что мы видим в ежедневной работе. Недавнее выступление Президента РФ Владимира Путина на пленарном заседании этого грандиозного мероприятия задало чёткие ориентиры для развития российской экономики. Главный из них — создание условий для масштабирования бизнеса и повышения производительности труда как основного драйвера роста. Если инф…
👍2
Продолжаем следить за исследованиями, которые объясняют, почему компаниям становится всё сложнее расти, даже когда рынок не падает. На этот раз внимание привлёк материал на Sostav. Выяснилась простая, но неприятная вещь: бизнес упирается не столько в рынок, сколько в собственную управленческую конструкцию. Решения принимаются только первым лицом, приоритеты по‑разному трактуются на разных уровнях, а ключевая информа…
👍2
Продолжаем отслеживать отраслевые исследования, чтобы не пропустить то, что реально влияет на бизнес наших клиентов. И нашли очень показательный материал на IT-World.ru (февраль 2026 г.). Не будем пересказывать, но прокомментируем. Факт: практически каждый второй звонок, письмо или сообщение с просьбой о помощи буквально «пропадает». Получается, компания делает вид, что работает с запросами, а клиент не может достуча…
👍2
Всегда интересно, когда кто-то большой и серьёзный проводит масштабное исследование — сразу появляется повод посмотреть на рынок со стороны и проверить, не живём ли мы в своем изолированном 5—55-пузыре. Вот Б1 (бывшая «Ernst & Young») как раз выпустили свежую аналитику по аутсорсингу в России. И там есть несколько вещей, которые прямо перекликаются с тем, что мы каждый день видим у клиентов. Поэтому у нас другой подх…
👍2
Мы любим листать отраслевые новости и отчёты, чтобы находить то, что реально важно для наших клиентов. И вот исследование РБК (февраль 2026 г.), основанное на опыте 550 клиентов нас серьезно заинтересовало. Суть простая, но тревожная: российский бизнес больше не хочет управлять разрозненными технологиями. Западное легаси, импортозамещённый софт, облака, свои ЦОДы, десятки подрядчиков — всем этим надо как-то управлять…
👍2
Продолжаем делиться с вами комментариями на публикации, которые могут помочь сориентироваться в актуальных вопросах ИТ-сферы. На этот раз обратили внимание на статью в «Т‑Бизнес секреты» — «Информационная безопасность в малых и средних компаниях: почему копирование enterprise‑подходов не работает» (апрель 2026 г.). Информационная безопасность (ИБ) обычно ассоциируется с крупными корпорациями. И малые и средние компа…
❤2👍2
Коллеги и друзья, 14 мая, в четверг, мы собираемся на очередной бизнес-завтрак Сообщества Эталонная модель! Тема в этот раз сложная, но интересная и актуальная: Российские управленческие методологии Принято считать, что менеджмент в России отстает от западного, причем надолго, на десятки лет. Однако есть у нас своя специфика, под которую за границей нет готовых лекал. А те, что есть у нас, работают в России лучше, …
🔥2👍1
Сейчас одна из злободневных тем – информационная безопасность. И мы, изучая ИТ-новости видим множество разных подходов к ней. Как всегда, фокусируемся на том, что может быть наиболее ценным для наших клиентов. И вот, просматривая отраслевые публикации, наткнулись на статью в CNews — «Российским ИТ-компаниям вручили методичку по борьбе с VPN. Невыполнение требований сулит отзыв аккредитации и льгот» - CNews (апрель 20…
👍1
Просматривая отраслевые публикации, наткнулись на статью в «Т‑Бизнес секреты» — «Антихрупкая ИТ‑инфраструктура: как и почему она влияет на выживание бизнеса» (март 2026 г.). Автор — Анатолий Волков, основатель Soltecs. Не пересказываем, а комментируем: хорошая мысль, поданная вовремя, может стать спасательным кругом для бизнеса. Антихрупкость базируется на управляемости — документировании инфраструктуры, формализац…
❤2👌1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @itbeznervov. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“5—55 ИТ без нервов 🍀” (@itbeznervov), 374 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/itbeznervov.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.