Channel
@it_clear
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
126subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002326204863 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @it_clear |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 9 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 9 September 2026 |
| On Telegram | t.me/it_clear |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 9 Sept 2026, 10:19 | 126 | -1 |
| 1 Sept 2026, 02:33 | 127 | +1 |
| 16 Aug 2026, 17:07 | 126 | -2 |
| 9 Aug 2026, 02:00 | 128 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:06 | 128 | first reading |
20 posts held, back to 20 April 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 4 August 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
23 reactions across 12 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 39.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 9 | 39.1% | |
| ❤ | 8 | 34.8% | |
| 👏 | 2 | 8.70% | |
| 🔥 | 2 | 8.70% | |
| 😁 | 1 | 4.35% | |
| 🥰 | 1 | 4.35% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 23 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 20 April 2025 to 4 August 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Smart-контракты: как одна ошибка может уничтожить весь проект У вас есть идея для блокчейн-продукта. Система, которая работает на смарт-контрактах, полностью прозрачна и децентрализована. Вы уверены, что это идеальный способ решать старые проблемы. Но перед тем как броситься в разработку, задайте себе вопрос: Что, если одна ошибка в смарт-контракте убьет весь проект? Ведь ошибка в смарт-контракте не просто значит …
❤1👍1
Децентрализация vs. удобство: почему Web3-продукты до сих пор не массовые Каждый цикл крипторынка приносит волну новых Web3-проектов. Команды вдохновлены идеей децентрализации, пишут смарт-контракты, подключают кошельки, строят DAO. Всё работает по правилам блокчейна — но не по правилам пользователя. Парадокс: технологий стало больше, UX — хуже. И пока Web3 не научится решать задачи удобнее, чем Web2, он так и оста…
👍2❤1
Риски блокчейн-разработки: что важно учесть перед стартом У вас есть идея. Она кажется прорывной: честная экономика, Web3, смарт-контракты, децентрализация. Но прежде чем начинать разработку и тратить бюджет, задайте себе вопрос: А знаете ли вы, во что на самом деле ввязываетесь? Мы видели десятки стартапов, которые заходили в блокчейн с энтузиазмом и деньгами. Но спустя полгода — проект заморожен, команда демотив…
❤1
Как технический долг убивает проекты и почему его не стоит игнорировать У вас есть классная идея. Она кажется гениальной, рынок её ждёт, команда в восторге и готова быстро пилить MVP. Вы принимаете решение сделать всё «на скорую руку» — лишь бы показать инвестору или первым клиентам. И вроде бы всё правильно, но на горизонте незаметно появляется технический долг. На моей практике было десятки ситуаций, когда проект…
Когда стоит остановить разработку и признать, что идея не работает У вас есть классная идея. Она кажется логичной, нужной рынку и, возможно, даже гениальной. Вы уже собрали команду, расписали фичи на доске и начали «пилить». Но прежде чем вы сожжёте ещё пару спринтов и половину бюджета, задайте себе неприятный вопрос: А не пора ли нажать на паузу и признать, что мы копаем туннель не в ту гору? В моей практике были…
❤1
Ошибки при интеграции с внешними сервисами и API У вас есть классная идея: связать своё приложение с популярным сервисом и мгновенно расширить функционал. Кажется, всё просто — берём SDK, копируем пару примеров, запускаем. Но прежде чем нажать «deploy», задайте себе важные вопросы: — А знает ли команда о лимитах запросов? — Кто уследит за изменениями версии API? — Что произойдёт, если сервис ляжет в пятницу вечером…
Риски работы без product-менеджера и почему вам он нужен У вас есть отличная идея продукта, команда разработчиков и кажется, что успех близок. Но прежде чем вы погрузитесь в процесс, задумайтесь над вопросами: — Кто управляет разработкой? — Кто отвечает за результат и общается с клиентами? — Кто следит, чтобы проект приносил деньги, а не просто существовал? В моей практике не раз были ситуации, когда заказчик дума…
Тестирование: почему баги на продакшене стоят в 10 раз дороже? У вас есть идея продукта, и вы уже представляете, как клиенты с восторгом будут им пользоваться. И вот долгожданный релиз, первые пользователи заходят в приложение и... начинают падать ошибки. Клиенты раздражены, бизнес теряет деньги, а разработчики срочно тушат пожары. Как так произошло и почему баги, пропущенные на этапе тестирования, обходятся в разы…
👍1
Почему разработка затягивается, а продукт всё ещё не готов? Разбираем типичные причины У каждого второго бизнеса история одна: хотели выпустить продукт «через пару месяцев», а через полгода только появляются прототипы, обсуждаются детали, а релиз всё откладывается. Почему так происходит даже у опытных команд? Давайте разберёмся на конкретных примерах. 1. Неясные цели и ТЗ «на словах» Всё начинается с постановки …
👍1
Fullstack-разработчик — миф или реальность? Сегодня почти на каждом карьерном портале мелькают вакансии Fullstack-разработчик. Казалось бы — находка для бизнеса: один человек, который пишет и фронт, и бэк, и иногда даже DevOps зацепит. Но насколько это оправдано на практике? Давайте разберёмся без иллюзий. 👨💻 Кто такой fullstack? Fullstack-разработчик — это специалист, который владеет технологиями как frontend (…
Team lead — лидер, который строит команду На старте любого проекта всем важны сроки, фичи и понятное ТЗ. Но по мере роста команды выясняется, что без одного человека всё начинает буксовать. Нет, это не Project Manager и не senior-разработчик. Это — Team Lead. Кто такой тимлид и зачем он нужен — рассказываем ниже. Тимлид — это не просто «старший разработчик» Если senior-фронтендер пишет сложную логику и помогает …
QA-инженер — гарант качества и здравого смысла Когда запускаете новый IT-продукт, хочется быстрее показать его пользователям. Дизайн готов, разработка завершена, и вы уверены, что уже завтра сможете принимать клиентов. Но тут всплывает неожиданная ошибка, потом вторая, третья... Знакомо? В реальности без качественного тестирования даже самый блестящий продукт рискует провалиться. И гарантом того, что ваш проект не …
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @it_clear. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“💪 Айти на понятном” (@it_clear), 126 subscribers as measured 9 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/it_clear.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.