Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

@isopmru

@isopmru

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

453subscribers

-1 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001770483670
TypeChannel
Username@isopmru
Created1 March 2022measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel)
First recorded8 August 2026
Last confirmed live8 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 8 August 2026
On Telegramt.me/isopmru

Growth

453454453.57 Aug 2026, 10:47 — 454 subscribers8 Aug 2026, 05:00 — 454 subscribers8 Aug 2026, 05:01 — 453 subscribers7 Aug 2026, 10:478 Aug 2026, 05:01
3 measurements taken within a single day, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 453–454 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
8 Aug 2026, 05:01453-1
8 Aug 2026, 05:00454no change
7 Aug 2026, 10:47454first reading

Engagement

20 posts held, back to 8 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
18.4%
avg views ÷ 453 subscribers
Avg views / post
83.1
15 posts measured
Reaction rate
3.36%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
15
of 20 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 13 of 15 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 6 August 2026
Posts held20 (8 July 20266 August 2026)
Views total1,247
Reactions total39
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken8 Aug 2026, 05:00 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Reaction mix

70 reactions across 18 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 24.3% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍1724.3%
1420.0%
👏1420.0%
1014.3%
🤔45.71%
❤‍🔥34.29%
🔥34.29%
😍34.29%
😁11.43%
🤣11.43%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 70reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 8 July 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

6 Aug 2026, 10:33 UTC35 views4 reactionsread 8 August 2026
Photo

🥸 Когда руководителю проектного офиса действительно нужна оценка компетенций? 👉 Руководитель проектного офиса отвечает не только за проекты, но и за людей, которые эти проекты реализуют. И чем больше команда, тем сложнее принимать кадровые решения «на ощущениях». Оценка компетенций становится необходимой, когда нужно опираться на факты, а не на субъективное мнение. Вот несколько типичных ситуаций: ⚡️ Команда расте

21👍1

5 Aug 2026, 15:20 UTC32 viewsread 8 August 2026
Forwarded from @pmpracticePhoto

Приглашаем на вебинар: «8 ЭЛЕМЕНТОВ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА: ЧТО КРАДЁТ 80% РЕСУРСОВ?»😎 🗓 14 августа в 11:00 мск. Онлайн. Ведущий вебинара: Алексей Сорокин. 🔹 Сертифицированный бизнес-тренер; 🔹 Сертифицированный коуч по стандартам ICF; 🔹 Сертифицированный разработчик деловых игр. 👉 Регистрация По итогам вебинара вы получите: 🔧 Инструмент экспресс-диагностики для оценки текущей ситуации; 💪 Понимание своих сильных сторон

4 Aug 2026, 11:43 UTC56 viewsread 8 August 2026

🏆Открытый кубок по управлению проектами — 2026 в г. Москве Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашает руководителей и специалистов принять участие в Открытом кубок по управлению проектами — 2026 в г. Москве. 📅 4–5 сентября 2026 года 📍 Москва 💰 Участие бесплатное, требуется регистрация Кубок — это бизнес-соревнование, созданное для развития компетенций в области проектного менеджмента и управления, формирования управл

31 Jul 2026, 06:56 UTC77 views2 reactionsread 8 August 2026
Photo

Почему ИИ — это новый стандарт в оценке компетенций? Представьте, что вам нужно понять, какие компетенции уже являются вашей сильной стороной, а какие стоит развивать. Еще недавно для этого требовались тесты, интервью с экспертами, обработка результатов и ожидание отчета. Сейчас для этого достаточно ваших 15 минут. И так, что это дает ИИ-бот оценки компетенций? ⏱️ Экономия времени Не нужно записываться на интервью

❤‍🔥1👏1

30 Jul 2026, 13:43 UTC50 views2 reactionsread 8 August 2026
Forwarded from @pmpracticePhoto

Продолжаем анонсировать интересные мероприятия! Уже 5 августа в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ состоится презентация программы «Мастер управления проектами и программами (Executive Master in Project & Program Management)», а также мастер-класс «Система управления проектами компании: структура и решения». Мастер-класс проведёт Михаил Дубовик, управляющий партнёр ГК «Проектная ПРАКТИКА». На мастер-классе: — СУПД: наз

1👍1

29 Jul 2026, 07:04 UTC58 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

🥸 Вот и подошла к завершению наша рубрика #10ВопросовЮриюКиму, где мы задавали самые актуальные вопросы о проектном управлении генеральному директору АНО "ЦОРПУ" Юрию Киму. ✍️ Если вам понравился такой формат, то вы можете написать нам свои вопросы и мы обязательно подготовим на них развёрнутый ответ. ❓Имеет ли значение для работодателей, когда и в каком учебном заведении было получено образование менеджера проект

🔥2👏1

28 Jul 2026, 14:17 UTC185 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

✍️ Сегодня проектные офисы оценивают не только сроки, бюджеты и результаты проектов. Все большее значение приобретает оценка компетенций людей, которые этими проектами управляют. Даже опытный руководитель проекта не всегда может объективно определить свои сильные стороны и зоны развития. А для проектного офиса такая информация становится основой для принятия кадровых и управленческих решений❗️ 🥸 Оценка знаний и нав

11👍1

27 Jul 2026, 16:12 UTC57 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

И так, какой в этот раз будет проект недели? Тададам: Создание фильма «Одиссея» (The Odyssey). 🎯 Цель проекта: Создать масштабную экранизацию поэмы Гомера, объединив зрелищность, современные технологии и авторский стиль Кристофера Нолана, а также выпустить фильм мирового уровня, способный стать одним из главных кинособытий года. 👤 Заказчик: Universal Pictures и продюсерская компания Syncopy. Режиссер и сценарист

1👍1👏1

24 Jul 2026, 15:12 UTC77 views5 reactionsread 8 August 2026
Photo

Да-да, очень скоро ИИ боты так и скажут 😀😎 Хорошей всем пятницы! #ПятничныйМем Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

3🤣1😁1

22 Jul 2026, 14:47 UTC71 views2 reactionsread 8 August 2026
Forwarded from @pmpracticePhoto

Мы знаем, куда вы обязательно должны отправить ваших ТОП-менеджеров. И у вас есть 2 недели, чтобы это организовать. Центр управления проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ проводит интереснейший цикл летних мероприятий, приуроченных к набору на программы дополнительного профессионального образования осень-2026. 📅 5 августа · очно, в кампус ВШБ на Шаболовке. 📂 Для руководителей уровня CEO и CEO-1. 🎤 Спикер: Михаи

1👍1

22 Jul 2026, 06:48 UTC70 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

Мы продолжаем задавать самые актуальные вопросы о проектном управлении генеральному директору АНО "ЦОРПУ" Юрию Киму. Вопросов осталось уже не так много, но мы обязательно придумаем ещё 😎 ❓С каким образованием чаще всего устраиваются в компании менеджеры проектов? На практике преобладают три пути: 1. Техническое или предметное образование + самообучение в управлении проектами. Инженер, программист, экономист, котор

1👍1👏1

21 Jul 2026, 13:53 UTC57 views1 reactionsread 8 August 2026
Photo

⚡️Сегодня рассказываем про уровень ПМ СТАНДАРТ СРП-1! 🚀 Готовы подтвердить свою экспертизу в управлении сложными проектами? Сертификация ПМ СТАНДАРТ СРП 1 «Руководитель комплексных проектов» - это уровень для руководителей, которые умеют работать с действительно непростыми проектами: масштабными, с высокой неопределенностью и множеством внешних факторов. Чтобы получить сертификат, одного знания теории недостаточно

🔥1

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @isopmru. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 35,167 of 1,345,403entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“@isopmru” (@isopmru), 453 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/isopmru.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.