Channel
@interstellargc
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
46subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002640394182 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @interstellargc |
| Created | Between 1 March 2025 and 31 July 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 August 2026 |
| On Telegram | t.me/interstellargc |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Aug 2026, 06:07 | 46 | -2 |
| 10 Aug 2026, 13:04 | 48 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:09 | 48 | first reading |
20 posts held, back to 28 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 3 March 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
61 reactions across 20 posts, in 11 distinct kinds. The most used accounts for 21.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👏 | 13 | 21.3% | |
| 🔥 | 13 | 21.3% | |
| ⚡ | 11 | 18.0% | |
| 👍 | 9 | 14.8% | |
| ✍ | 4 | 6.56% | |
| 👀 | 4 | 6.56% | |
| ❤ | 3 | 4.92% | |
| 💯 | 1 | 1.64% | |
| 🤯 | 1 | 1.64% | |
| 🥱 | 1 | 1.64% | |
| 🥴 | 1 | 1.64% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 61reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 28 January 2026 to 3 March 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
3 признака, что ваш отдел продаж не работает Признак первый: Отсутствие контроля над этапами сделки Когда единственным измеряемым показателем является конечная выручка, отдел продаж превращается в черный ящик. Руководство не понимает, на каком этапе теряются потенциальные клиенты: в момент первого звонка, после отправки коммерческого предложения или на этапе согласования договора. Отсутствие фиксации промежуточных р…
❤1👏1🔥1
Как построить отдел продаж с нуля: пошаговый план Это, наверное, одна из болезненных тем текущих лет. Поговорим в разрезе малого бизнеса, того кто переходит от ремесленника к управлению. Часто слышу такую фразу: Людей нормальных нет на рынке. Ни кто не хочет работать! Почему одни компании все же растут, а другие нет? Проблема явно не в ПО или инструментах, мотивации и регламентах. В моем видении отличает собственн…
👍1👏1🔥1
Система, которая работает на средних людях, гораздо устойчивее, дешевле в обслуживании и проще в масштабировании. Ваша задача — не искать гениев, а строить станок, в который можно вставить любого адекватного человека и получить на выходе деньги. Если ты узнал себя или похожую проблему, то велком в личку. Как минимум поговорим, обсудим. Это как ни как проблема. А дальше решишь что делать - жить в напряге вечном или р…
👍1👏1🥱1
Система продаж vs. героизм менеджера: что работает А в чем разница и что лучше работает? На разных этапах развития компании оба метода показывают отличные результаты, но нельзя в них застревать. Я разделяю рост компании на 3 части: 1. Продает собственник (его героизм) 2. Продает менеджер (героизм сотрудника) 3. Есть система продаж Почему так? В начале всегда продает владелец бизнеса. Конечно если у него нет бесконе…
⚡1👍1👏1
🛑 «У меня нет клиентов» — я слышу это почти на каждой первой встрече. Начинаю копать. И почти всегда картина одна: Клиенты есть. Но источников — один, максимум два. Кто-то по сарафану. Один канал в соцсетях. Один постоянный заказчик из «старых связей». Пока держится — всё ок. Собственник выдыхает. Но потом что-то ломается. Канал просел. Сарафан затих. Заказчик ушёл к конкуренту. И начинается паника. Главный вопрос …
⚡1👍1👏1
Деньги на счёте — это не твоя прибыль. Звучит очевидно. Но именно эта ошибка убивает компании. Я видел это много раз. Особенно в строительстве домов. Приходит молодой предприниматель. Берёт авансы от клиентов. Строит. Деньги на счёте есть — и немало. И он начинает жить. Красиво. Как и хотел. Машина. Ремонт. Отпуск. "Я же зарабатываю — вот деньги". Только он не понимает одного: деньги на счёте — это деньги клиентов …
✍1👏1🔥1
🛑 Excel — это не управленческий учёт. Это ощущение управленческого учёта. И разница между ними — в цене ошибки. Сколько не работаю с малым бизнесом я вижу одну и ту же картину: собственник смотрит на красивую таблицу — и думает, что контролирует бизнес. И хорошо что она вообще есть, я замечу. Но в таблице данные пятидневной давности. Собранные вручную. Финансистом, который один понимает логику 400 переплетённых фор…
⚡1✍1👀1
За неделю диагностики мы нашли дыры, которые съедали у компании больше 2 миллионов рублей. Каждый месяц. B2B-компания, завод по производству металлоконструкций, приличный оборот (около 600млнр). Собственник пашет на износ, команда работает, клиенты есть. Но собственник видит, что есть потенциал для увеличения прибыли. Он пытается наладить процессы, но его затягивают постоянно в операционку, т.к. большую часть процес…
⚡1👏1🥴1
Выручка растёт, а денег в кассе нет. Узнаёшь? Это не про "плохие продажи". Это про то, что ты не видишь реальной картины своих финансов. Менеджеры рапортуют: "План выполнен на 120%!" А через неделю — кассовый разрыв. Зарплату платить нечем. Поставщики на паузе. Ты начинаешь копаться: куда ушли деньги? Дебиторка? Закупки? Непонятно. Проблема не в том, что денег нет. Проблема в том, что ты управляешь бизнесом без фин…
❤1👏1🔥1
Почему деньги в компании есть, а прибыли нет: разбираем главную финансовую ловушку собственников Оборот 50 млн. Деньги на счетах крутятся. А через неделю — кассовый разрыв, и ты судорожно ищешь, чем закрыть зарплату. Знакомо? Вот что я вижу в 8 из 10: деньги есть, а понимания — нет. Ты смотришь на оборот — растёт. Смотришь на счета — деньги вроде есть. Платишь поставщикам, берёшь из оборота, вроде хватает. И вдруг…
⚡1👀1👏1
Собственник просит систему, но нанимает пожарного. Почему? Недавно общался со старым знакомым. У него выложена вакансия на РОПа. Открываю — а там описание для дебила. "Лично участвовать в ключевых сделках", "личное выполнение плана", "быть главным контактным лицом". Непонятно вообще, на что он рассчитывает. Я позвонил. Объяснил проблему. Создал для него 4 документа и разделил его вакансию на 2 части: РОП (архитекто…
✍1👍1👏1
Чек-лист: 5 вопросов, которые покажут, есть ли у тебя стратегия Большинство собственников уверены, что у них есть стратегия. На деле — набор идей в голове и реакция на хаос. Ниже 5 вопросов, которые быстро покажут, где ты на самом деле. 1. Понимаешь ли ты, как должен выглядеть твой бизнес через 6–12 месяцев — по обороту, продуктам и нише? Или у тебя только общая мечта "расти" без цифр и конкретики. 2. Есть ли у …
⚡1👀1🔥1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @interstellargc. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 823,373 of 1,481,217entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Системный бизнес с Сергеем Смоленниковым” (@interstellargc), 46 subscribers as measured 15 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/interstellargc.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.