Channel
@insaitohotnik
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Stars · Posts · Citations · Cite this entry
571subscribers
+1 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001188285899 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @insaitohotnik |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 August 2026 |
| On Telegram | t.me/insaitohotnik |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Aug 2026, 03:16 | 571 | +1 |
| 6 Aug 2026, 18:04 | 570 | no change |
| 6 Aug 2026, 03:25 | 570 | first reading |
16 posts held, back to 13 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 16 posts for this entry, the most recent from 13 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
279 reactions across 16 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 52.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 147 | 52.7% | |
| ❤ | 63 | 22.6% | |
| 👏 | 43 | 15.4% | |
| 💯 | 21 | 7.53% | |
| 🤔 | 3 | 1.08% | |
| custom 5397916757333654639 | 1 | 0.358% | |
| 🤮 | 1 | 0.358% |
Custom emoji. One row above is a Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The count beside it isTelegram’s.
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 16 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 279reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 16 most recent posts we hold, published 13 January 2026 to 13 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @insaitohotnik. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.
Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.
This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.
Counted over the 16 most recent posts we hold for this entry, published 13 January 2026 to 13 July 2026. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.
КУНИС: почему исследователи часто выдают свои мысли за «инсайты от клиентов» После интервью в отчёте часто появляются выводы: клиентам нужен контроль, пользователям важна прозрачность, люди хотят получать уведомления. Но за одинаково уверенными формулировками могут стоять совершенно разные исследовательские основания. В одном случае клиент сам говорит: «Я постоянно забываю об оплате. Мне бы помогло напоминание». …
👏5❤4🔥4🤮1
Где купить мою книгу Книга получилась такой, какой и ощущалась изначально: ироничной, глубокой, с кучей картинок и практики. Делал так, чтобы самому хотелось читать и применять в работе. В итоге, со слов людей в теме, вышла одна из немногих книг про Value Design — подход к управлению ценностью, который сейчас только набирает обороты. Честно, долго не решался печатать. Хотел распространить только среди своих. Каза…
🔥23❤10👏5custom 53979167573336546391
Когда решение проблем становится проблемой Тут я писал, что многие компании сейчас живут в двух режимах: Run — удержать систему, и Fix — быстро чинить сбои. Это необходимо: без Run бизнес развалится, без Fix не переживет кризис. Руководитель каждый день решает десятки срочных проблем: поставки, продажи, люди, процессы, деньги. К вечеру кажется, что день прошел продуктивно. Но главный вопрос другой: компания стала…
🔥6❤2👏2
Почему «премиум» — это ещё не роскошь Вчера наблюдал прекрасную сцену из жизни «премиального» дома. Четыре грузчика полдня пытались занести соседу телевизор на 100 дюймов в пентхаус на последнем этаже. В лифт коробка не помещалась. В лестничный проем тоже. В итоге телевизор распаковали и потащили по миллиметрам наверх. Десять этажей. Вручную. И пока мужики штурмовали лестницу, я задумался о слове «премиум». ___ …
🔥8👏4💯4
20 способов сделать показатели круче, чем они есть Классные показатели не всегда означают, что дела стали лучше. Иногда улучшилась не реальность, а способ её показать: выбрали удобный период, поменяли базу сравнения, взяли более выгодную метрику, убрали неудобные данные или красиво нарисовали график. ИГРА С ПЕРИОДОМ И ТОЧКОЙ ОТСЧЁТА 1. Удобный период Показывают только хороший отрезок. За год падение, но в отчёте…
👏5🔥5
ИИстерика и ИИкота Одни видят в ИИ угрозу профессиям, человеку и образу жизни. Другие устали от бесконечных AI-powered продуктов. ИИ стал культурным кодом времени: через него продают будущее, боятся будущего и спорят о будущем. ___ ПОЧЕМУ ИИ ПУГАЕТ Слово «ИИ» запутывает потому, что одним понятием называют слишком разные вещи: Машинное обучение — ищет закономерности в данных. Так работают кредитный скоринг, реко…
🔥7❤3💯2
Почему мы снова хотим кнопки, очереди и ручной труд Бизнес десятилетиями убирал трение из клиентского пути. Вместе с лишними действиями исчезало главное: участие, контроль, личный выбор. ___ КНОПКИ Ещё недавно автопроизводители массово убирали кнопки из салона. Большой экран, гладкая панель, минимум деталей. Так выглядело будущее. Потом выяснилось: чтобы изменить температуру, включить подогрев сиденья или убавить…
❤9🔥6💯2🤔2
Почему идей много, а ценных концепций мало Раньше не хватало информации. Сегодня не хватает ясности. ИИ обесценил сам факт идеи. Теперь важно не придумать вариант, а понять, за счёт чего он может сработать. ____ Идея — это возможность. Она отвечает на вопрос: что можно попробовать. Концепция — это принцип. Она отвечает на вопрос: почему это имеет смысл, что здесь главное, какую проблему мы решаем и за счёт чег…
❤8💯5👏3
«Хочу как раньше!» — почему у бизнеса осталось 2–3 года Бизнес-среда всё больше напоминает 90-е: старые правила уже не работают, новые ещё не закрепились, рынки перераспределяются, нормы быстро меняются. В такие периоды возможности появляются там, где возникает разрыв нормы: привычный способ покупать, поставлять, продавать, управлять или зарабатывать больше не работает как раньше. Разрывы бывают разными: клиент не…
🔥10❤3👏3💯3🤔1
Ищите не идеи, а решения, которые работают Компании редко страдают от нехватки идей. Они страдают от нехватки решений, которые реально работают Поэтому оценивать нужно не новизну идеи, а зрелость решения. ___ 1. НАПРАВЛЕНИЕ Понятно, какую проблему мы решаем, зачем это делаем и какой результат хотим получить. Вопрос: куда идём и зачем? Критерий: определены проблема, цель, ожидаемый результат и направление движени…
🔥7❤3👏1
КЕЙС: Как мы придумываем то, что кажется вечным Я давно хотел реализовать проект на стыке общественной пользы и бизнеса. И вот спустя пять лет могу рассказать, что мы сделали с командой в ребрендинге сети фермерских кафе «Вилка-Ложка». Началось всё в год коронавируса с запроса на рекламу. Быстро стало ясно: пиар не спасёт. Спрос менялся, рынок тоже. Нужен был не ролик, а глубокая перестройка. Так мы пришли к полн…
🔥12❤3
«Вы охренели?», — сказал Генри Форд. Так начался известный миф про молоток и эксперта… ___ Начало XX века. Заводы Генри Форда. Волна успеха от применения конвейеров. Электрические сети и генераторы тогда — ещё молодая, ненадёжная технология. Никакой автоматики. Только медь, сталь и расчёты инженеров. И вот однажды это случилось. ___ Главный генератор завода сломался. Стоит конвейер. Выключены все станки. …
🔥11👏3❤1
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @insaitohotnik. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 232,661 of 1,481,306entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Инсайт Охотник ™” (@insaitohotnik), 571 subscribers as measured 15 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/insaitohotnik.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.