Channel
@igor_sulkis
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Telegram's recommendations · Cite this entry
464subscribers
+5 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002214259872 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @igor_sulkis |
| Created | Between 1 June 2024 and 30 September 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 16 September 2026 |
| On Telegram | t.me/igor_sulkis |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 21 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 72% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 16 Sept 2026, 06:21 | 464 | -1 |
| 8 Sept 2026, 22:36 | 465 | +4 |
| 15 Aug 2026, 20:27 | 461 | +2 |
| 8 Aug 2026, 04:50 | 459 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:53 | 459 | first reading |
20 posts held, back to 25 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 3 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
106 reactions across 19 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 44.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 47 | 44.3% | |
| 🔥 | 39 | 36.8% | |
| ❤ | 16 | 15.1% | |
| 🙏 | 2 | 1.89% | |
| ✍ | 1 | 0.943% | |
| 👏 | 1 | 0.943% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 106 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 25 May 2026 to 3 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Цикл «Операционная эффективность: как найти деньги внутри бизнеса» 💰 🔍 О чем этот цикл. Вы закрыли сделку. Интеграция запущена. Синергии обещаны акционерам. И теперь встаёт главный вопрос: «А где деньги?» Большинство собственников и топ-менеджеров в этой точке начинают искать рост вовне — новые рынки, новые клиенты, новые продукты. И это правильно. Но есть одна проблема: пока вы ищете деньги снаружи, вы не замечае…
👍6✍1
Коллеги, очередную презентацию ждали? Да если и не ждали - уже сделана. На этот раз об ошибках покупателей в сделках слияния-поглощения.
👍2🔥2❤1
Продолжение. ⛔️ Убийца №4. Игнорирование «тихих» сигналов. Проблемы не приходят с сиреной. Они приходят тихо. Сигналы, которые нельзя игнорировать: • Снижение NPS клиентов (даже небольшое) • Рост текучести среди ключевых менеджеров • Задержки в принятии решений. • Участвующие конфликты между командами. • «У нас так не принято» вместо «давайте попробуем». Это ранние индикаторы проблем, которые вылезут наружу через …
👍2
Выпуск 5. Главные «убийцы» сделки и как их избежать ⁉️ Коротко: Мы прошли весь путь. От Дня 1 до эксплуатации синергии. Разобрали, что делать и в какой последовательности. А теперь — самое важное. Этот выпуск — концентрат опыта. Главные ошибки, на которых сгорают сделки. Не абстрактные «будьте осторожны», а конкретные ловушки, которые убивают стоимость. И главное — как их избежать. Прочитайте этот выпуск дважды. П…
👍2
Посмотрел на свеженапечатанную книгу "Архитектор роста. Искусство масштабирования". Прилично выглядит. Приятно, не скрою. При этом материалы то новые продолжаю писать, так что, видимо, через полгода - год будет новая книга.
🔥9
Продолжение. ⬇️ 📝Ваш чек-лист на этапе эксплуатации синергии: • Запущена программа кросс-продаж между командами. • Определены и запущены проекты операционной синергии. • Назначены KPI по каждому направлению синергии (цифры, сроки, ответственные). • Лучшие сотрудники купленной компании получили новые вызовы в объединенной структуре. • Интеграция включена в регулярную управленческую повестку (не «проект», а «процесс»)…
👍3
Выпуск 4. 100 дней и далее: эксплуатация синергии ⚡️ Коротко: Вы пережили День 1. Стабилизировали бизнес в первый месяц. Выстроили структуру к 90-му дню. Теперь — самое интересное. Время, когда интеграция перестает быть «проектом» и становится способом существования. Именно здесь закладывается долгосрочный успех сделки. Именно здесь вы начинаете извлекать реальную стоимость, которую обещали инвесторам и акционерам.…
🙏2👍1
Коллеги, помните, у меня была практика в виде презентаций публиковать материалы, которые до этого выходили в виде постов на этом канале? Читатели подтверждали, что это удобный формат. Ну и возможность в другой форме повторить обсуждавшееся ранее - это отдельное преимущество. Раз практика была признана удачной, то продолжаем. Сегодня презентация на тему ошибок при продаже бизнеса.
🔥4👍3
📝 Ваш чек-лист на дни 30–90: ▫️ Определены системы для немедленной интеграции (финансы, управление). ▫️ Назначены функциональные лидеры интеграции с четкими полномочиями. ▫️ Утвержден план технологической интеграции (без ломки уникальных систем). ▫️ Запущены первые совместные проекты между командами. ▫️ Внедрены единые KPI для ключевых функций. ▫️ Проведены сессии обратной связи с ключевыми сотрудниками купленной ком…
🔥1
Выпуск 3. Дни 30–90: наступает время структуры 🧬 Коротко: Первый месяц вы стабилизировали и изучали. Вы ничего не ломали, слушали, смотрели, удерживали ключевых людей. Теперь — следующий этап. Наступает время, когда от «защиты» нужно переходить к «интеграции». Это самый сложный этап. Потому что именно здесь начинается реальное «сшивание» двух компаний. И именно здесь большинство сделок теряют свою стоимость. Ваша …
🔥1
Продолжение ⬇️ Ваш чек-лист на первые 30 дней📝 • Назначен руководитель Интеграционного офиса с четкими полномочиями. • Проведены встречи 1:1 со всеми ключевыми сотрудниками купленной компании. • Настроен ежедневный отчет по движению денег. • Согласован режим коммуникации с купленной командой (кто, когда, о чем говорит). • Определены «красные флаги», требующие немедленного вмешательства. • Ни один процесс купленной …
👍4❤2
Выпуск 2. Первые 30 дней: 🕵🏼♂️ стабилизация и «тихий» сбор данных Коротко: День 1 вы пережили. Зарплаты выплачены, доступы работают, банки не блокируют счета. Первый рубеж взят. А дальше — самый опасный период. Именно сейчас большинство команд совершают фатальную ошибку: начинают «улучшать» то, чего еще не поняли. Первые 30 дней — это не время для революций. Это время для стабилизации и диагностики. Если вы начнет…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @igor_sulkis. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Архитектор роста” (@igor_sulkis), 464 subscribers as measured 16 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/igor_sulkis.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.