Channel
@icoach_channel
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
99subscribers
+1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001886484883 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @icoach_channel |
| Created | Between 1 October 2022 and 30 September 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 October 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 13 October 2026 |
| On Telegram | t.me/icoach_channel |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 27 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 54% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 3 Oct 2026, 07:19 | 99 | -1 |
| 17 Sept 2026, 19:18 | 100 | -1 |
| 10 Sept 2026, 11:57 | 101 | -2 |
| 31 Aug 2026, 12:34 | 103 | +3 |
| 16 Aug 2026, 03:36 | 100 | +2 |
| 9 Aug 2026, 11:31 | 98 | no change |
| 7 Aug 2026, 09:46 | 98 | first reading |
20 posts held, back to 21 November 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 1 October 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
52 reactions across 17 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 40.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 21 | 40.4% | |
| 👍 | 18 | 34.6% | |
| ❤ | 7 | 13.5% | |
| 😁 | 2 | 3.85% | |
| 🐳 | 1 | 1.92% | |
| 👏 | 1 | 1.92% | |
| 💯 | 1 | 1.92% | |
| 🤝 | 1 | 1.92% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 52 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 21 November 2023 to 1 October 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
В чём ваша суперсила? 🦸🏻♀️ Большинство предпринимателей застревают в операционке не потому, что они «плохие» или у них «слабый продукт», причина глубже 👉 они не знают свою настоящую силу. Мы привыкли натягивать на себя чужие «маски успеха»: копировать маркетинг конкурентов, делать «как у всех», подстраиваться под чужой стиль. Но в итоге это ведёт к выгоранию и стагнации. У меня перелом случился в момент работы с …
❤1👍1💯1
Систематизация бизнеса ближе, чем кажется Task-менеджер прямо в Telegram Telegram обновился — и теперь вы можете создавать интерактивные чек-листы прямо в чатах. Без новых приложений, без сложной интеграции — всё, что нужно для управления задачами, уже у вас в руках. Что это даёт вашему бизнесу: ▪️ Управление задачами прямо в мессенджере ▪️ До 28 пунктов в списке + настройка прав доступа ▪️ Поддержка личных чатов,…
🔧 Фаундер всё ещё в операционке? Мы подготовили гайд на 42 листах, который помогает выбраться — без воды, с практикой, которую можно сразу применять. 💡 Внутри: — как понять, где вы застряли — почему найм гендиректора не сработает — как выйти, не развалив процессы — что делать, если команда «не тянет» — как настроить управление без ручника 📥 Скачать гайд ⚠️ Это не теория, а то, что мы внедряем руками. Проверено на…
🔥2
Хотите узнать, как успешные предприниматели создают бизнес, работающий без их постоянного вмешательства, в то время как другие постоянно решают оперативные проблемы? Разница заключается в эффективном построении системы управления и команды. Сильный фаундер строит систему управления в бизнесе, замученный — тушит пожары. Создание команды, способной эффективно работать без постоянного контроля руководителя, — ключ к у…
🤝1
Люди - новая нефть Вряд ли 3 года назад можно было подумать, что нас ждет рекордно низкая безработица. Конечно хорошо, что в стране все заняты делом, но это приводит к дефициту рабочей силы и создает серьезные проблемы для бизнеса. Людей просто нет 🤷♂️, причем во всех сферах. Ситуация требует от бизнеса разработки эффективных стратегий для привлечения, удержания и повышения производительности сотрудников. В ус…
👍2
Как я выстраиваю систему управления бизнесом через данные Когда я знакомлюсь с компанией и бизнес-процессами, как все устроено, зачастую обнаруживаю, что решения принимаются на уровне ощущений. «Кажется, клиенты стали меньше возвращаться», — говорит отдел продаж. «Но ведь заявки растут!» — возражает маркетинг. «В любом случае, нам нужен еще один менеджер», — вносит предложение CEO. Такой подход работает в компаниях…
❤2🔥1
Photo, posted without a caption
Система управления «Птица»: как бизнесу расправить крылья 🦅 Почему одни компании десятилетиями топчутся на месте, а другие вырастают в мощные бренды? 📌 Всё дело в системе управления. «Птица» — это метафора, от команды КурсНаЯрд, которая помогает понять, из чего состоит успешный бизнес. Представьте бизнес как птицу: у неё есть два крыла и голова, без которых полёт невозможен. Голова: 🎯Стратегия – куда мы летим? …
👍2
Традиционно, при внедрении изменений нужно быть готовым к тому, что часть команды уйдет 😱. Кому-то сложно меняться, кто-то этого не хочет, а кто-то просто «протирал штаны» и когда компания переходит на систему показателей, сразу видно, кто сильный сотрудник, а кто не очень. На этой неделе мы остались без менеджера по продажам. Надо отметить, что продажи были не на высоте, и скорее всего мы бы расстались с этим сотр…
👍3
Сегодня перекрутили финансовую модель в бизнесе. По времени ушло ~ 4,5 часа. Получилось 4 версии, чтобы соблюсти баланс, сколько мы хотим зарабатывать, сколько платить сотрудникам, чтобы их ЗП была чуть выше рынка, и сколько готов платить потенциальный клиент. Пришлось немного пожертвовать сервисом и качеством, который мы готовы давать. Будет не премиум сегмент, но очень твердое предложение для нашего ценового диап…
🐳1
Вводные данные, можно сказать т. А 📌 Есть прочный продукт – дизайн проект, который включает обмерный план, планировочные решения, визуализацию (картинки), комплектацию квартиры и пр. материалы. Чтобы понять объем работы, это «талмут» более чем на 400 стр. По выручке в декабре-январе компания провалились более чем в 2 раза 😱. Первая цель 🎯 – вернуться на заработок 2 млн.р./ мес. Компания уже зарабатывала эти деньги…
👍3
Наступил 2025 год, для меня достаточно хорошо. Я вошёл в два проекта, один связанный с маркетплейсами, второй – про инвестиционные ремонты и недвижимость. Новая жизнь начинается с понедельника 🤣. Хочу разбавить свои теоретико-познавательные посты практикой. Так сказать, на реальном кейсе сможем посмотреть, как системный подход развивает бизнес, причем в любой сфере. Конечно же, я буду это делать через построение ст…
🔥5👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @icoach_channel. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 3 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Бизнес | Руководитель | Команда” (@icoach_channel), 99 subscribers as measured 3 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/icoach_channel.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.