Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for HUMAN RELATIONS | Развитие вашего бизнеса

Channel

HUMAN RELATIONS | Развитие вашего бизнеса

@human_relations

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry

430subscribers

+0 since we began measuring on 9 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001151407585
TypeChannel
Username@human_relations
CreatedBetween 1 February 2019 and 30 September 2022 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded9 August 2026
Last confirmed live1 September 2026
Measurements held2
Confirmed unchanged4 times, most recently 1 September 2026
On Telegramt.me/human_relations

Growth

4309 Aug 2026, 06:46 — 430 subscribers9 Aug 2026, 16:31 — 430 subscribers9 Aug 2026, 06:469 Aug 2026, 16:31
2 measurements taken within a single day. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 429–431 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
9 Aug 2026, 16:31430no change
9 Aug 2026, 06:46430first reading

Engagement

14 posts held, back to 14 May 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 23 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

57 reactions across 10 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 29.8% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥1729.8%
😁1322.8%
814.0%
🤩814.0%
💯58.77%
👍47.02%
👏23.51%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 10 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 57 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 14 most recent posts we hold, published 14 May 2026 to 23 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

23 Jun 2026, 19:29 UTC84 views7 reactionsread 9 August 2026
Photo

✖Главная ошибка нового руководителя Представьте, в команде новый лид. Он смотрит по сторонам и уже через пару дней понимает, что тут можно автоматизировать, тут сократить, тут внедрить ИИ, а вот этот процесс вообще непонятно как дожил до наших дней. Часто он действительно прав, вопросов нет. Но... глобально он себя закапывает 😳 *⃣Смотрите какая штука: руководитель, когда приходит, видит только кривые процессы. А д

🔥32👏2

31 May 2026, 12:10 UTC98 views7 reactionsread 9 August 2026
Photo

⚡Итоги месяца в канале В мае мы много говорили о стратегии. Но не как о документе, который лежит в папке после стратегической сессии, а как о вещи, которая должна влиять на ежедневную работу команды 👉 Потому что у большинства компаний проблема не в отсутствии стратегии. Обычно она есть: сформулирована, согласована, понятна на уровне идей. Сложности начинаются позже — в момент, когда решения принимаются слишком сит

3🔥2😁2

29 May 2026, 09:48 UTC78 views17 reactionsread 9 August 2026
Photo

Мы тут такое подумали… 👀 А что, если герои культового кино пришли бы на тренинг к Илье Слободинову? И знаете что? Получилось подозрительно жизненно 😍 👉Листайте карточки и ищите любимых героев. А если хотите вторую часть — накидайте 20 реакций под постом ⬇️

😁7💯5🤩5

27 May 2026, 15:58 UTC106 views3 reactionsread 9 August 2026

😁😆😁 Привлечь внимание старым трендом и напомнить про эфир Начинаем бесплатный разбор кейсов с минуты на минуту 💪 Скорее заходите по ссылке: https://human-relations.ktalk.ru/xgi6as50u12p

😁3

27 May 2026, 15:02 UTC107 viewsread 9 August 2026

😱😱😱Через час здесь начнутся управленческие откровения ⏩В 19:00 стартует открытый разбор кейсов Human Relations. Будем разбирать ситуации руководителей и команд вместе с Дарьяной Сухановой и Ильей Слободиновым. Сможете получить взгляд со стороны на свои кейсы, услышать неудобные, но точные вопросы и увидеть проблемы, которые обычно прячутся за бесконечными обсуждениями и созвонами. Или просто послушать чужие кейсы

27 May 2026, 07:01 UTC89 views6 reactionsread 9 August 2026
Video

➡Кстати, если чувствуете, что тоже давно ходите вокруг одного и того же решения — уже сегодня в 19:00 проведем открытый разбор кейсов Будем в прямом эфире разбирать управленческие проблемы участников 🕺 🔝 Отличная возможность бесплатно получить взгляд со стороны от бизнес-тренеров и практикующих управленцев на ситуацию, в которой вы давно не можете сдвинуться с места. Можно прийти со своим вопросом или просто посмо

👍2🔥2🤩2

27 May 2026, 05:59 UTC63 views3 reactionsread 9 August 2026
Photo

😥 Вы уже знаете, что нужно сделать. Но всё ещё не делаете этого Есть решения, до которых человек доходит задолго до того, как начинает что-то менять. Снаружи всё выглядит как поиск: размышления, анализ, попытка собрать ещё больше информации, обсудить с кем-то, посмотреть под другим углом. Но в какой-то момент это перестаёт быть поиском решения. Ведь решение уже есть. Остается другое — принять последствия. 🔘Наприм

1👍1🔥1

25 May 2026, 05:59 UTC57 views3 reactionsread 9 August 2026
Photo

Где бесплатно получить взгляд со стороны на свою управленческую проблему? Конечно, на открытом разборе кейсов от фаундеров Human Relations 🙂 🖥🖥🖥🖥27 мая в 19:00 вы сможете поделиться своей ситуацией и получить от нас обратную связь. Никаких абстрактных советов, только точные вопросы и практичные рекомендации. Если есть ощущение, что: 🔘команда перестала двигаться как единое целое; 🔘решения постоянно зависают; 🔘одни

👍1🔥1😁1

22 May 2026, 13:41 UTC50 views4 reactionsread 9 August 2026
Video

😆 Мы поняли проблему, босс, ничего не измениться Знакомо, узнали? Продолжаем разговор про стратегирование в команде и еще одну головную боль руководителей. Такое происходит постоянно: разобрали ситуацию на созвоне, назвали проблему своими словами, наметили, что делать. 😡 Вроде, разборались, но... дальше ничего не меняется. Человек продолжает действовать так же, как и раньше и проблема никуда не исчезает — просто

2🔥1🤩1

20 May 2026, 10:01 UTC63 viewsread 9 August 2026

Начинаем обратный отсчет 3,2,1… Мы в эфире 😍 🔜 Заходите по ссылке: https://human-relations.ktalk.ru/um0i2rgfthm9

20 May 2026, 08:58 UTC73 viewsread 9 August 2026
Photo

🔔 Тук-тук, мы с новостями Уже через час стартует наш отрытый разбор кейсов 👀 ➡️ Вы сможете рассказать свою ситуацию и получить обратную связь от бизнес-тренеров Дарьяны Сухановой и Ильи Слободинова. Мы бережно зададим уточняющие вопросы и дадим рекомендации. Стартуем в 13:00 по ссылке: https://human-relations.ktalk.ru/um0i2rgfthm9 Приходите и зовите коллег 🙌

19 May 2026, 15:52 UTC66 viewsread 9 August 2026
Photo

💪 Уже завтра проведем открытый разбор управленческих кейсов ⏩Если у вас есть ощущение, что команда буксует, решения зависают, а стратегия существует только «на словах» — приходите. Будем разбирать реальные ситуации руководителей и команд: искать, где теряется ясность, почему не появляется общее движение и что мешает принимать решения даже сильным управленцам. 📎 Встречаемся онлайн 20 мая в 13:00 — ссылку пришлем за

Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @human_relations. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Appears in Telegram’s recommendations for other channels

The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.

Департамент коммуникаций
@communication_department · 41,297
Telegram ranks this channel #51 of 74 here — alongside 73 others — read 29 August 2026

This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“HUMAN RELATIONS | Развитие вашего бизнеса” (@human_relations), 430 subscribers as measured 9 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/human_relations.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.