1 May 2026, 16:19 UTC145 views5 reactionsread 8 August 2026 💘💘💘💘💘💘💘💘💘
Вчера говорили про найм и команду, и пришли к выводу, что у большинства проблема не в людях, а в том, что нет системы, в которую эти люди попадают.
И тогда начинается классика:
наняли человека, он вроде сильный, но через пару месяцев «не тянет». Или вообще уходит, или делает не то.
И каждый раз кажется, что дело в новом сотруднике. Но если посмотреть глубже – у вас просто нет чёткой конструкции бизнеса.
…
❤5
30 Apr 2026, 16:33 UTC111 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Почему вы не можете нанять сильных людей🤔
Предприниматели сейчас массово говорят:
«рынок пустой», «людей нет», «никто не хочет работать»
А теперь давайте посмотрим по-другому. Вы правда не можете найти людей или вы не можете им объяснить:
➡️ во что они идут
➡️ за что отвечают
➡️ и куда это всё движется
Я сейчас работаю с разными бизнесами и вижу одну и ту же картину:
• рекрутеры ищут «под вакансию»
• руководители …
❤5🔥1
29 Apr 2026, 17:17 UTC77 views6 reactionsread 8 August 2026 💘💘💘💘💘
💘💘💘💘💘💘💘💘💘💘
Если коротко, то у меня ощущение, что привычная картина мира меняется с каждым днём.
🍫 Дети, которые рождаются сейчас, вырастут в среде, где ИИ – это базовая часть жизни. Не что-то отдельное, а фон. Как интернет или электричество для нас. Они не будут этому учиться, они сразу так будут мыслить.
Из-за этого меняется подход к образованию. История «отучился – получил диплом – работаешь» постепенно ухо…
❤3🔥2🥰1
29 Apr 2026, 16:29 UTC68 views2 reactionsread 8 August 2026 На днях была на мероприятии Правительства Москвы в «Карлтоне». И вот какие интересные мысли меня посетили о мире и работе будущего⬇️
❤2
29 Apr 2026, 16:29 UTC64 views2 reactionsread 8 August 2026 Video message
Video message, posted without a caption
❤1😎1
28 Apr 2026, 15:35 UTC60 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Пока гуляла, прочитала в тг-канале одного своего друга такую мысль:
конфликт – это форма избегания действия
И я поймала себя на том, что в управлении это действительно иногда так выглядит 🙂
Конфликт часто возникает не там, где нужно решать задачу, а там, где действие уже возможно, но вместо него начинается спор, защита позиции, выяснение «кто прав».
И в этом смысле конфликт становится способом не двигаться дальше:…
❤2🔥1
27 Apr 2026, 15:09 UTC50 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Сижу с кофе и ноутбуком и это тот самый тихий момент конца понедельника, когда день уже прожит, но ещё не отпускает из мыслей.
🥰 в такие моменты я чаще всего не подвожу итоги в классическом смысле. Я думаю о другом – как вообще устроена моя работа с командами и бизнесом.
И чем больше я в этом живу, тем сильнее понимаю, что я вообще не про контроль, а про 🍏🍏🍏🍏🍏🍏🍏
Контроль – это пытаться удержать процесс руками. Про…
❤3🔥1
24 Apr 2026, 14:09 UTC53 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
Есть момент в развитии бизнеса, который проходят практически все.
Когда ты уже вырос, уже многое умеешь, и дальше логика кажется очевидной: надо делать лучше, чем конкуренты.
Сильнее команда, больше маркетинга, выше качество, быстрее процессы. И какое-то время это даёт результат, а потом перестаёт.
🥺 Я несколько раз в проектах упиралась в эту точку, когда мы всё усиливаем, но рост не происходит.
И именно в этот м…
❤4🔥3🥰2
23 Apr 2026, 15:35 UTC49 views5 reactionsread 8 August 2026 Идея «правильной атмосферы» перестаёт работать как универсальная формула.
Нет одного стандарта, к которому можно прийти и сказать: вот теперь у нас всё правильно. Есть только соответствие моменту.
Мы часто ошибаемся, когда оцениваем команды через призму «нравится / не нравится», «комфортно / некомфортно».
🖇Потому что комфорт – это не показатель эффективности, а дискомфорт – не всегда сигнал проблемы. Иногда это пр…
❤2👍1🔥1🆒1
23 Apr 2026, 14:27 UTC45 views7 reactionsread 8 August 2026 Photo
Смотрела на то, как здесь пекут хлеб. Тесто должно быть идеальное, с правильными пропорциями ингредиентов, чтобы получился тот самый вкусный, свежий хлеб с хрустящей корочкой🥖
В управлении мы также пытаемся найти в командах что-то стабильное и правильное – как будто должна существовать «правильная атмосфера», в которой всё наконец начнёт работать идеально.
Но на практике это почти всегда оказывается не характеристи…
❤3👍2🔥2
22 Apr 2026, 14:51 UTC51 views8 reactionsread 8 August 2026 Но есть следующий неизбежный вопрос, который всегда возникает на практике⬇️
🤔 Как понять, что это твои люди в найме – и как человеку найти своего работодателя?
Потому что даже при самой сильной стратегии и регулярных сверках с рынком всё упирается в людей, которые эту стратегию реализуют.
И здесь уже недостаточно просто «закрыть вакансию» или «вписать человека в команду».
Важно совпадение по ценностям, по скорости…
❤4🔥3💯1
22 Apr 2026, 12:40 UTC40 views4 reactionsread 8 August 2026 Voice message
🎧 Подкаст | Стратсессии
🔥4
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @hrtalking. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.