Channel
@hr_kuluar
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
592subscribers
-3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001604352108 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @hr_kuluar |
| Created | Between 1 November 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 8 September 2026 |
| On Telegram | t.me/hr_kuluar |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Sept 2026, 16:56 | 592 | -1 |
| 30 Aug 2026, 05:06 | 593 | -2 |
| 23 Aug 2026, 11:45 | 595 | -1 |
| 16 Aug 2026, 08:04 | 596 | +2 |
| 8 Aug 2026, 06:01 | 594 | -1 |
| 8 Aug 2026, 03:16 | 595 | no change |
| 7 Aug 2026, 11:05 | 595 | first reading |
19 posts held, back to 3 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
114 reactions across 18 posts, in 18 distinct kinds. The most used accounts for 34.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 39 | 34.2% | |
| ❤ | 11 | 9.65% | |
| 😎 | 11 | 9.65% | |
| 👍 | 10 | 8.77% | |
| 💯 | 10 | 8.77% | |
| custom 5206607081334906820 | 6 | 5.26% | |
| custom 5438496463044752972 | 4 | 3.51% | |
| 🆒 | 4 | 3.51% | |
| 👏 | 4 | 3.51% | |
| 💘 | 3 | 2.63% | |
| 😁 | 3 | 2.63% | |
| 👌 | 2 | 1.75% | |
| 😍 | 2 | 1.75% | |
| ⚡ | 1 | 0.877% | |
| 👨💻 | 1 | 0.877% | |
| 😱 | 1 | 0.877% | |
| 🙏 | 1 | 0.877% | |
| 🤩 | 1 | 0.877% |
Custom emoji. 2 of the rows above are Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The counts beside them are Telegram’s.
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 114 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 3 June 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
РЕАЛЬНОСТЬ ИЛИ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ? Замечали ли вы, что в бизнесе не всё так однозначно, как хотелось бы? Начиная, от разных версий ситуации от конфликтующих сотрудников, заканчивая цифрами, которые можно интерпретировать очень по-разному? В статье для Альфа Хаба "Как собственник начинает принимать отношения на основе интерпретации подчинённых, а не реальности" поделилась, как бизнес оказывается в такой ситуации и что д…
🔥3❤1👌1😎1
ПОДБОРКА ОБУЧЕНИЯ|АВГУСТ За последние годы роль HR заметно изменилась.Сегодня от HR всё чаще ждут не только качественного подбора или развития сотрудников. Всё больше ценится способность понимать бизнес, говорить с руководителями на одном языке и видеть связь между решениями в управлении людьми и результатами компании. Именно поэтому с этого месяца подборка становится шире. Помимо 🆓 мероприятий для HR, здесь будут …
🔥3😎1🙏1
ПОДРУЖИТЬ ЧЕЛОВЕКА С МАШИНОЙ ❗️ Сразу к плохим новостям. Всем ярым фанатам “текнолоджи” отложить телефоны. Интересная статья от Deloitte. Абсолютно “неожиданно” оказалось, что если вы заботитесь об успехе и будущем бизнеса, следует отдать предпочтение не технологическому, а всё-таки человекоцентрированному подходу. Итак, к деталям. Согласно исследованию глобальных тенденций человеческого капитала “в настоящее врем…
💯3⚡1❤1👍1💘1
ЗАБЫТЫЙ АДИЗЕС | ЗА ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ПЛАТЯТ СИЛЬНОМУ БИЗНЕС ПАРТНЕРУ? На днях в очередной раз увидела, как в профессиональном сообществе с придыханием обсуждают «новое откровение» Ицхака Адизеса “Human Resources: Why They Do Not Lead Change”. Пересылают статью, цитируют, спорят👀 Посмотрела на дату публикации – статья написана... 20 лет назад🤪 Но дело даже не в сроке. Меня удивило другое: почему идею, которой на на…
🔥6😍2💯1😎1
ОТКРЫТАЯ КУЛЬТУРА... МОЛЧАНИЯ 🤐 За последние месяцы я увидела одну и ту же картину в трёх разных компаниях. На встречах собственники искренне и даже с некоторой гордостью говорили мне: «У меня дверь всегда открыта», «Я адекватно отношусь к критике», «Мне нужны честные люди, которые подсвечивают проблемы». На первый взгляд кажется, что система работает идеально: раз никто не жалуется, значит, критических проблем в п…
🔥3custom 52066070813349068202custom 54384964630447529722👍1
ДОРОГАЯ ИЛЛЮЗИЯ СОБСТВЕННИКА: “ЕСЛИ Я ВСЁ КОНТРОЛИРУЮ, ЗНАЧИТ БИЗНЕС УПРАВЛЯЕМЫЙ” 🪤 Есть одна управленческая ловушка, в которую легко попасть собственнику, особенно тому, кто сам построил компанию с нуля. Кажется логичным: если я знаю, что происходит в бизнесе, участвую в ключевых решениях и держу руку на пульсе, значит компания управляемая. Более того, именно такой подход часто помогает бизнесу пройти первые этапы …
💯2👍1🔥1😎1🆒1
🆘 МОТИВАЦИЯ | СПОРЫ• ОБЪЯСНЕНИЯ • СКРТЫЕ ПОТРЕРИ Есть одна особенность, которую я часто наблюдаю в компаниях: собственники не очень любят формализовывать процессы. И я их понимаю. Когда бизнес растет, хочется заниматься продажами, клиентами, развитием. А не писать регламенты, положения и инструкции. Поэтому система материальной мотивации нередко появляется по одному из двух сценариев: 1. Надо сделать, потому что у…
🔥5👌1custom 54384964630447529721
🚨 ОПАСНЫЙ ФОТ | ПОЧЕМУ ДЕНЬГИ НЕ РЕШАЮТ ВСЁ ? Для любого бизнеса ФОТ – это самая чувствительная зона💔 Собственники смотрят на него как на статью расходов, которую хочется оптимизировать, а сотрудники – как на главный показатель ценности их труда. Из-за этого фокуса бизнес часто попадает в ловушку: пытаясь удержать людей исключительно повышением зарплат, компании упускают реальные «утечки» мотивации – настоящие потр…
🔥5💯2❤1👨💻1
☀️ ПОДБОРКА ОБУЧЕНИЯ | ИЮЛЬ Пока мы переживаем последствия так долго ожидаемого лета, самое время изучить, что подготовил нам июль. Не буду заставлять вас угадывать: каждый найдёт темы под свой запрос. Напоминаю, чтобы получить подборку, делаем 3 простых шага: 1. Подписываемся на канал; 2. Ставим под постом ✔️; 3. Жмём кнопку "ЖАРА", отправляя сообщение в ЛС . #подборкаобучения@hr_kuluar
custom 52066070813349068204🔥3👍1🆒1
РАЗБИРАЕМ ВАКАНСИЮ "CHIEF OF STAFF" Ну что, коллеги, пришло время разобрать, что же скрывается за манящим заголовком «Помощник собственника с функциями Chief of Staff»? Посмотрев на описание вакансии (🔗 на описание), можно сказать, что авторы вакансии решили собрать бинго из всех возможных офисных ролей, пытаясь сэкономить на ФОТ, что в итоге всегда ведет к размытию ответственности и прямому ущербу для бизнеса. 🗿 Г…
💯2🔥2👏1
КОРПОРАТИВНЫЙ «БАЛАНС БЕЛОГО» | ПОЧЕМУ ИНВЕСТИЦИИ В УДЕРЖАНИЕ – ВЫБРОШЕННЫЕ ДЕНЬГИ Смотрите, как выглядит типичная стратегия удержания в 90% компаний: ДМС, безлимитный кофе, мерч в стиле «мы классные» и корпоратив зимой и летом. Это стандартный пакет «белого шума». 💵Компании тратят на это тысячи, искренне надеясь, что сотрудники станут лояльнее. Спойлер: не станут! Потому что это попытка получить преданность оптом,…
🔥3💘1😎1
🚨 ВАКАНСИЯ НЕДЕЛИ | "CHIEF OF STAFF" Пятница самое время подумать о вечном: о вакансиях. На этой неделе попалась на глаза вот такая открытая позиция "Помощник собственника с ФУНКЦИЯМИ Chief of Staff" 🤔 Звучит... амбициозно? Напоминаю, вакансии этой рубрики предлагаю изучить и высказать подписчикам мнение кулуарно в комментариях. 💬 На следующей неделе расскажу, почему вакансия попала в #вакансиянедели@hr_kuluar.…
👏2🔥2😁1😎1
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @hr_kuluar. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“HR KULUAR” (@hr_kuluar), 592 subscribers as measured 8 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/hr_kuluar.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.