6 Aug 2026, 07:07 UTC≈17 viewsread 6 August 2026 Очередная статья на РБК с моими комментариями: на этот раз о том, как сотрудники угрожают компании увольнением и получают повышение или прибавку к зарплате.
https://pro.rbc.ru/demo/6a6e1bac9a794721b64b2513
Статья доступна только по подписке, поэтому традиционно делюсь полным текстом моего комментария.
1️⃣ Почему практика манипуляции от сотрудников с помощью угроз увольнением сегодня стала более популярной? Какие д…
Signed Tatiana Kozhevnikova
5 Aug 2026, 07:28 UTC≈66 viewsread 6 August 2026 ✅ Часть 3.
Что работает эффективнее в текущей экономической ситуации: единоличный командир или система корпоративного управления, которая снижает зависимость от конкретной личности?
Эффективнее работает система управления, снижающая зависимость от конкретной личности. Это понимают не только собственники и Советы директоров, но и сами СЕО. По данным исследования «Компетенции будущего» консалтинговой компании Regroup…
Signed Tatiana Kozhevnikova
4 Aug 2026, 14:09 UTC≈86 viewsread 6 August 2026 ✅ Часть 2.
В каких отраслях возможно единоличное управление, а где это неэффективно?
Наверное, в некоторых отраслях промышленности и энергетики единоличное управление имеет право на жизнь, так как все процессы там жестко регламентированы, инициатива не приветствуется и люди работают в компаниях всю свою жизнь.
Но те отрасли, где развитие идет быстрыми темпами, где высокая степень конкуренции и неопределенности, тр…
Signed Tatiana Kozhevnikova
3 Aug 2026, 18:04 UTC≈107 viewsread 6 August 2026 На прошлой неделе РБК ПРО выпустили материал с моим комментарием на тему того, как модель «СЕО - единоличный лидер» трансформируется в систему коллегиального управления.
Так как материал РБК доступен только по подписке, а моя цитата очень короткая, привожу комментарий полностью, причем в трех частях.
https://pro.rbc.ru/demo/6a69c2689a79471f9e777218
✅ Часть 1.
Действительно ли компании всё чаще компании ищут не «г…
Signed Tatiana Kozhevnikova
3 Aug 2026, 11:20 UTC≈109 viewsread 6 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
Signed Tatiana Kozhevnikova
3 Aug 2026, 11:20 UTC≈114 viewsread 6 August 2026 Как известно, сани надо готовить летом, поэтому мы с коллегами из InterComm интенсивно формируем программу конференции, которая состоится 10 и 11 ноября на ВДНХ, в павильоне Техноград.
Моя роль - это идеолог трека, посвященного кейсам развития корп. культуры и бренда работодателя. Стараемся собрать самые необычные, креативные и яркие проекты🚀🚀 Но я решила пойти дальше и даже съездила на ВДНХ, чтобы оценить, наскольк…
Signed Tatiana Kozhevnikova
30 Jul 2026, 10:29 UTC≈149 viewsread 6 August 2026 Вышла моя колонка про ДМС: тема старая, как мир, но продолжает вызывать интерес🚑🚑🚑
Signed Tatiana Kozhevnikova
30 Jul 2026, 10:29 UTC≈173 viewsread 6 August 2026 Forwarded from @suverenkaPhoto
👍👍👍👍👍👍👍👍Не ДМСом единым — как работодателям сэкономить на страховании, но при этом удерживать и привлекать сотрудников
Независимый директор, эксперт в области управления персоналом Института экономики роста им. П.А. Столыпина Татьяна Кожевникова в авторской колонке специально для «Суверенной экономики»:
Добровольное медицинское страхование в некоторых отраслях российской экономики уже является базовым минимумом. Эт…
Signed Tatiana Kozhevnikova
20 Jul 2026, 14:54 UTC≈228 viewsread 6 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
Signed Tatiana Kozhevnikova
20 Jul 2026, 14:54 UTC≈207 viewsread 6 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
Signed Tatiana Kozhevnikova
20 Jul 2026, 14:54 UTC≈205 views3 reactionsread 6 August 2026 Компания Б1 недавно опубликовала интересное исследование, посвященное аутсорсингу, проанализировав отчетность десятков тысяч (!) компаний: https://b1.ru/analytics/b1-outsourcing-development-in-russia-survey-2026/
⚠️Специалисты по HR хорошо знают все плюсы аутсорсинга, но не всегда могут убедить в этом руководство компании, которое считает, что это дорого и неэффективно. Так вот, в отчете есть масса конкретных цифр в…
Signed Tatiana Kozhevnikova
Channel photo updated
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @hr_kakonest. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.