Channel
@hippogriff_in_finance
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
371subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001645173051 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @hippogriff_in_finance |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 September 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 September 2026 |
| On Telegram | t.me/hippogriff_in_finance |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 22 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 63% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Sept 2026, 01:36 | 371 | +1 |
| 21 Aug 2026, 14:46 | 370 | -2 |
| 8 Aug 2026, 06:19 | 372 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:07 | 372 | first reading |
20 posts held, back to 25 December 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 2 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
162 reactions across 19 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 31.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 51 | 31.5% | |
| 👍 | 51 | 31.5% | |
| 🔥 | 40 | 24.7% | |
| 👏 | 9 | 5.56% | |
| 🙈 | 5 | 3.09% | |
| 😁 | 4 | 2.47% | |
| 🤔 | 2 | 1.23% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 162 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 25 December 2025 to 2 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Я сама уже начала сталкиваться с таким, когда через AI иногда проверяет твои решения Финансист, которому «очень надо помочь», финансисты – кураторы ГК , генеральный директор. Как говорится их право – их возможности. Но вот обратная сторона уже ярко проявляется в нашей работе и с не очень приятными последствиями. Прочитала один случай на канале Управленка Практика. А штат бухгалтерии у нас утверждает нейронка...…
🙈5❤1
План Б. Попросить сотрудника из Группы компаний. Что возражает AI Это самый реальный вариант в большой Группе компаний, т.к. даже сама процедура согласования «быстрее других». И тут AI согласился, что Плюс: ✅ Единый P&L наверху. Когда вы берете человека из дочки А для помощи дочке Б, для Группы в целом это переливание из одной емкости в другую. Деньги не уходят вовне (как при аутсорсе), компетенция остается в кон…
Продолжение ответа. Что реально делать такому сотруднику? Пошагово, без соплей. Шаг 0. Честный аудит себя (самый неприятный) Прежде чем идти к Руководителю, ответь себе на три вопроса: 1. Я действительно делаю всё на 100% качественно? Или я уже начал «закрывать глаза» на некоторые вещи, лишь бы успевать? 2. Я действительно исчерпал все внутренние резервы (автоматизация, отказ от балласта, делегирование рутины)? 3.…
👍8❤2🔥1
У меня было 5 основных вопросов в AI после его комментариев. Два из них я объединила. Знаешь ли ты примеры, когда один сотрудник справился со всем сам в описанной ситуации без помощи ? Что, по-твоему, надо делать сотруднику в подобной ситуации: если исходить из твоих комментариев, то этот сотрудник уже самая большая проблема компании. И вот ответ. Стиль AI сохранен полностью. Окей, давай честно. Без корпоративн…
❤5
Есть у меня очень старая хорошая публикация на тему «Работа 24/7: уйти нельзя остаться». Хорошая, т.к. написана честно на живом опыте. Она не претендует на единственно верное решение – более того в описанной ситуации его и нет. Вот ситуация – идет реорганизация компании. В ФЭС – один финансист. Объем работы большой, сроки срывать нельзя, текущие задачи никто не отменяет. Оригинальный pdf – формат прикреплю по сс…
🔥5❤4
Давно я ничего не публиковала на канале. И хотелось бы заявить, что все дело в интереснейших проектах, консультациях и рабочих задачах. Объективно ( и честно) – нет. Рабочие задачи рутинная операционка. Проекты и консультации – разовые. И самый большой их пул ушел в «нам надо подумать», т.к: - мы хотим за месяц то, что не сделали за годы - мы хотим за 10% ФОТ специалиста, который у нас все это не делает - мы…
👏6👍3🔥3❤2
Коллеги, добрый день! Выклалываю свою презентацию с сегодняшнего мероприятия.
👍6
File, posted without a caption
❤3
3 апреля 2026 г. в НАФД буду рассказывать в компании неизвестных мне спикеров (имена не знаю пока) Лайфхаки CFO: как оценить нагрузку и эффективность работы финансовой службы. И вот пока готовила материал – а хотелось что-то принципиально новое и саму себе не повторять,– то поняла, что устала от этой темы очень и тоже ( нет, это не первоапрельская шутка). Просто разговоров много и давно, а эффективности ( …
👍8❤4🔥2
С удовольствием (но без радости) читаю в "Умных Терках" дискуссию, что «диалог с HR (процедура найма) сломался». Должна признать, что и у меня в найме или на этапе входа в него разговор с HR – один из самых не простых. И я тут попробовала вспомнить три самых неожиданных вопроса/комментария, которые и меня однажды поставили в тупик (нет, я ответила, но по сути удивили). 🌀 В те годы в финансы шли лишь бы куда-то пойт…
👍2🔥2🤔2
Я в прошлом году пошла преподавать в ВУЗ с очень амбициозной целью (нет, не стать (ди)ректором) – рассказать и объяснить студентам то, что мне самой бы хотелось знать и понимать в начале своего профессионального пути. Это неправильно, что ВУЗ нас учит тому, что «не жалко не знать и забыть». И казалось бы – есть все данные и условия, и вопросы , и решения для этого. Но есть и ловушки. 🕳то, о чем ты любишь делит…
❤7🔥3👍1
Финальный пост об одном особо важном задании (ОВЗ). Премия. Я знала, что премия за такие проекты может быть, но не это не обязательно. И все же были железные основания закрепить за проектом статус ОВЗ. Это важно сделать в самом начале. Обоснование премии было не сложное – больше процессным к подверженному результату: приложили все документы (письма, распоряжения, приказы), которыми сопровождали проект, сопро…
👍5
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @hippogriff_in_finance. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Финансовый Гиппогриф” (@hippogriff_in_finance), 371 subscribers as measured 13 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/hippogriff_in_finance.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.