4 May 2026, 08:05 UTC306 views9 reactionsread 14 August 2026 «Аналитики ничего не делают!» — недавно финдиректор (она же главбух) бросила эту фразу на проекте. Не то чтобы задело, т.к. я понимаю ценность своей работы, но зацепило: многие искренне не понимают, чем мы занимаемся. Если вам тоже кажется, что это «просто посидеть подумать», давайте разберёмся, в чём настоящая ценность бизнес-анализа и почему без него наступает операционный хаос.
Для меня бизнес-аналитика — это пос…
👍8❤1
13 Apr 2026, 12:05 UTC312 views2 reactionsread 14 August 2026 Зачем автоматизировать отдел продаж, если у вас всего 5 менеджеров?
Часто слышу: «Внедрение CRM — это для крупных компаний. А у нас 5 человек, всё на контроле, я и так вижу, кто сколько заработал или сделал». Знакомо?
Давайте разберем точку перехода от «можно руками» к «пора внедрять систему». И посчитаем потери, о которых вы даже не догадываетесь.
Почему «на глаз» перестаёт работать после 3 менеджеров
Когда прод…
👍2
13 Apr 2026, 10:00 UTC196 views6 reactionsread 14 August 2026 Давно не виделись. Расскажу, куда пропал)
Если вы заметили затяжную паузу — спасибо, что остались.
Честно признаюсь: последние недели я был с головой в работе. По основной своей деятельности, а работаю я системным аналитиком в компании «Магнит». И мой текущий проект — роботизация складской логистики.
Проект огромный, сложный и сейчас находится как раз на стадии запуска. Когда система выходит в «бой» — количество в…
👍5❤1
3 Apr 2026, 07:05 UTC230 views5 reactionsread 14 August 2026 Photo
В продолжение темы про многозадачность хочу разобрать один интересный кейс.
Т.к. не во всех специальностях можно просто взять и работать в режиме «одна задача — один фокус», поэтому решил копнуть чуть глубже.
Есть роли, где сама суть работы — это постоянный поток:
звонки, встречи, сообщения, документы, клиенты.
И классический совет “отключи всё и работай глубоко” там просто не работает.
Один из самых показательны…
👍5
2 Apr 2026, 11:46 UTC210 views5 reactionsread 14 August 2026 Кейс 1. Согласование коммерческих предложений в B2B-компании (20+ менеджеров).
Как было (AS IS):
Менеджер готовит КП → отправляет руководителю отдела → тот проверяет цены → отправляет коммерческому директору → коммерческий директор согласовывает → если скидка больше 15%, добавляется финансовый контроль → КП возвращается к менеджеру → клиенту.
Цикл — 3 рабочих дня.
Проблемы:
1. Клиенты уходят, пока мы ходим по круг…
👍3❤2
2 Apr 2026, 11:45 UTC213 views3 reactionsread 14 August 2026 Бенчмарк процессов: три живых примера (вместо теории)
Ранее я писал пост про бенчмарк бизнес-процессов (почитать можно тут) — как сравнивать процессы с адекватным ориентиром, а не с идеалом. И решил сделать побольше примеров для понимания.
Напомню суть...
Бенч (benchmark) — это не «правильно/неправильно», а «адекватно ли для компании вашего масштаба этот новый процесс, объём операций, стадии и т.д.». Доказательств…
❤2👍1
31 Mar 2026, 07:05 UTC257 views7 reactionsread 14 August 2026 Photo
Про многозадачность: почему я больше не горжусь тем, что делаю 10 дел сразу
Раньше я считал суперсилой: отвечать в мессенджере, слушать созвон, думать над отчётом и попутно пить кофе. Казалось, что я быстрее, круче, эффективнее.
Пока не наткнулся на исследования.
Оказалось, что многозадачность — это миф. Наш мозг не умеет делать два дела одновременно. Он умеет очень быстро переключаться (и то не всегда).
Каждый п…
👍6❤1
27 Mar 2026, 07:35 UTC360 views5 reactionsread 14 August 2026 Photo
Меня периодически спрашивают: «А как вообще начать и зайти в бизнес-аналитику?» «С чего начал ты?»
И каждый раз, отвечая, я ловлю себя на мысли — если бы можно было вернуться назад, я бы начал чуть иначе.
Поэтому решил сделать короткую выжимку:
5 ошибок, которые совершаются на старте и как можно было бы поступить лучше.
1. Пытаться сразу “делать правильно”
На старте хочется сразу писать идеальные ТЗ, рисовать крас…
❤3👍2
Бизнес и Дары аналитики pinned «Обновленные рубрики канала: 1. #утренний_инсайт — короткие утренние мысли о мышлении, фокусе, рабочих состояниях — то, с чего хорошо начинать день 2. #будни_фрилансера — личный опыт, истории, лайфхаки фриланс-аналитика 3. #бизнес_инструменты — обзоры сервисов…»
27 Mar 2026, 05:46 UTC255 viewsread 14 August 2026 Обновленные рубрики канала:
1. #утренний_инсайт — короткие утренние мысли о мышлении, фокусе, рабочих состояниях — то, с чего хорошо начинать день
2. #будни_фрилансера — личный опыт, истории, лайфхаки фриланс-аналитика
3. #бизнес_инструменты — обзоры сервисов, программ, методик
4. #автоматизируй_отдел — инструкции по оптимизации работы отделов
5. #обучение_аналитике — образовательные посты, туториалы, термины, опыт …
26 Mar 2026, 05:59 UTC337 views6 reactionsread 14 August 2026 Photo
Утро определяет день
Периодически я провожу самоанализ своей рабочей деятельности. И однажды заметил закономерность: моя эффективность и настроение напрямую зависели не от количества задач, а от того, в каком режиме я пытался работать в этот момент.
И я выделил для себя два режима.
1. «В процессе» — когда я исследую, пробую, ошибаюсь (например, когда выстраиваю новую технологию по быстрой отрисовке процессов). Мож…
👍5❤1
24 Mar 2026, 04:05 UTC274 views6 reactionsread 14 August 2026 Photo
📝Список дел — это не просто список
Многие из моего окружения ведут to-do листы, но часто они превращаются в бесконечный перечень задач без фокуса. В итоге день проходит в суете, а чувство выполненного — минимальное. Знаю это по себе, кто то написал, отвлекся и уже конец дня.
Ключ не в количестве задач, а в приоритете и фокусировании ни смотря ни на что.
Рекомендую попробовать простой способ ради эксперимента: выде…
👍4❤2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @gifts_of_analytics. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.