19 May 2026, 13:25 UTC128 views10 reactionsread 8 August 2026 Photo
ОТ ЭТОГО ИИ НЕ СПАСЁТ. И ВЫ ЭТО ЗНАЕТЕ
Инструменты, которые вы сейчас внедряете в продажи, производство и продукт, будут работать так же, как ваши маркетологи, продажники и продакты.
Не хуже «в среднем». Так же - со всеми дырами, подменами и самообманом.
ИИ ничего не чинит. Он масштабирует то, что у вас уже есть. Если внутри бардак - вы получите быстрый и дорогой бардак.
ИИ здесь не враг. Враг - иллюзия, что он з…
💯6🔥3👍1
14 May 2026, 15:01 UTC119 views8 reactionsread 8 August 2026 Photo
Выбор дня
Мой выбор - люди, которым не все равно.
Именно здесь рождаются желания, вдохновение и новые возможности.
Найди и ты своих «кому не все равно»
#стратегия #жизнь
______________________
🙂 Виталий Гаркуценко
❤6🔥2
14 May 2026, 07:33 UTC144 views17 reactionsread 8 August 2026 Photo
Есть две вещи, которые никто внутри коллектива не скажет CEO в лицо
◻
Все эти «проблемы с людьми» в компании... это не проблемы с людьми. Это проблема с вашими топами.
Но уволить топа – долго, дорого, и, что самое неприятное, придется признать, что вы сами наняли или повысили идиота.
Уволить топа – это как передвинуть рояль. Разумеется, проще выкинуть пару табуреток.
◻
То, что вы называете «мотивация». Хотя это про…
💯9👍4❤3🔥1
13 May 2026, 13:10 UTC86 views10 reactionsread 8 August 2026 Photo
Если ключевой человек уйдёт на месяц без связи
Представьте: контракт почти в кармане. Цифры крупные. Покупатель готов. И - стоп.
Не потому что «плохие люди».
Потому что у вас нет того, по чему можно проверить: завтра получится то же самое, что вчера - не «как мы обычно делаем», а по описанным шагам, условиям и данным.
В одной книге я наткнулся на эпизод: на рижском НПО «Биохимреактив» были лицензии на продажу лек…
👍6🔥2😁2
8 May 2026, 15:26 UTC103 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
КАК ХАКНУТЬ ШАБЛОНЫ МЫШЛЕНИЯ
В 1943 году в пустыне Нью‑Мексико американцы построили один из самых секретных объектов в истории - Лос‑Аламос. Там работал Ричард Фейнман. Он раздражал начальство привычкой ничего не принимать на веру. Когда Фейнман смотрел на сейф с ядерными секретами, он видел не глыбу стали, а гипотезу о том, что эта система не надёжна, а значит сейф можно вскрыть. И для него любое утверждение было л…
👍5🔥3💯1
1 May 2026, 07:01 UTC123 views8 reactionsread 8 August 2026 Photo
Когда платишь жизнью
Есть планы, в которые мы влюбляемся. Они красивые, логичные, аккуратные. Главное - с ними спокойно, кажется, что теперь всё под контролем.
Но, как говорится, жизнь это американские горки и она редко идёт по идеальному маршруту. Кто-то заболел. Что-то сорвалось. Сил меньше, чем мы думали. Контекст поменялся.
Увы, в такие моменты приходится ОБЯЗАН выбирать: защищать план или защищать результат.
…
👍6🔥2
29 Apr 2026, 07:48 UTC118 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
👍3
29 Apr 2026, 07:48 UTC119 views10 reactionsread 8 August 2026 Video
ИНОГДА НУЖНО НЕ БОЛЬШЕ, А ПРОЩЕ
Как часто просыпаешься уже уставшим? Завтракаешь, в голове список из двадцати пунктов и навязчивая мысль: “сегодня точно надо все доделать”.
Проходит день. Многое сделал, но к вечеру странное ощущение:
день в движении, переделал дел как за неделю, а принципиально ничего не поменялось.
⁉Мне кажется, в какой-то момент это происходит с КАЖДЫМ ВЗРОСЛЫМ ЧЕЛОВЕКОМ.
И Мы начинаем усложнят…
🔥5💯3🙏2
28 Apr 2026, 12:23 UTC110 views13 reactionsread 8 August 2026 Photo
ИИ НЕ ЛЕЧИТ. ЛЕЧИТ КОНСТРУКЦИЯ РЕШЕНИЙ.
Каждую неделю десятки конференции. На сцене выступает успешный успех. На слайдах и CRM и ИИ‑агенты и «автоматизировали всё», «убрали рутину», «теперь у нас все под контролем».
И это правда выглядит красиво.
Но как говорит мой мастер "зелёное на слайде, не лечит красный P&L"
Я долго этому сопротивлялся, отвергал, "все должно быть правильно и работать без меня", ноооооо:
— По…
👍8💯3👏1🤝1
23 Apr 2026, 08:47 UTC105 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
КАК ИЗМЕРИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Слово «ответственность» в семьях и компаниях звучит каждый день.
Но проблема не в том, что она вымерла как динозавры, а в другом: у нас почти нигде нет способа увидеть её в цифрах до того, как прилетит жопа.
Ответственность удобно разложить на три слоя.
◻️РЕЗУЛЬТАТ
Взял обязательство → сделал.
🐇Метрики:
⏩доля задач в срок с принятым качеством;
⏩среднее отклонение по срокам;
⏩число эск…
👍4💯1🔥1
Гаркуценко про управляемое развитие pinned a photo
10 Apr 2026, 14:47 UTC175 views8 reactionsread 8 August 2026 У НАС ВСЁ ХОРОШО. ЗАЧЕМ НАМ КОНСУЛЬТАНТЫ?
Клиенты часто так говорят. И чаще всего это говорят как раз те, у кого правда неплохо.
Почему? Потому что когда «горит» — обычно уже не до диагностики: тушим, экономим, режем.
Пример.
Компания пришла с запросом: «Продажи стабильны три года. Проверьте, нет ли подвоха».
Мы раскрасили выручку по когортам: деньги от клиентов прошлого года одним цветом, от новых другим и так д…
👍5🔥2😁1
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @garkucenko. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.