Channel
@faribakhakzad_arabon
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
59subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001987485111 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @faribakhakzad_arabon |
| Description | مدیرعامل شرکت آرابن منتورینگ و کوچینگ مدیرانعامل و اعضای هییتمدیره شرکتهای خانوادگی و هلدینگها توسعهفردی/رهبری/کسبوکار ارتباط با فریبا خاکزاد : @faribakhakzad اینستاگرام: https://www.instagram.com/faribakhakzad/ وبسایت: https://arabon.co |
| Created | Between 1 April 2023 and 31 October 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 September 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/faribakhakzad_arabon |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Aug 2026, 05:45 | 59 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:06 | 59 | first reading |
17 posts held, back to 19 June 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 22 October 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 11 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
46 reactions across 14 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 73.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 34 | 73.9% | |
| 👍 | 8 | 17.4% | |
| 👌 | 2 | 4.35% | |
| 👏 | 1 | 2.17% | |
| 😍 | 1 | 2.17% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 46 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 19 June 2024 to 22 October 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
چهارمین رویداد امیت دانشگاه شریف پنل گفتگو: مهارت محوری در عصر داده؛ چطور افراد و کسب و کارها با هم رشد میکنند؟ افراد حاضر در این میزگرد: _ علیرضا اسکندری؛ همبنیانگذار استارتاپ دستیار _ محمد سمیعی؛ مالک رادیو بیز، مدیر مارکتینگ _ امین آرامش؛ سازنده پادکست رادیو کارنکن _ به میزبانی فریبا خاکزاد، مدیرعامل آرابن، مشاور مدیریت، منتور و مدرس زمان میزگرد: پنجشنبه، ۱ آبانماه ساعت ۱۳:۳۰ تا ۱۵:۰۰ دورۀ …
مرکزکارآفرینیشریف با همکاری کارخانه نوآوری اسنواتک شریف برگزار میکند: 💡کارگاه آموزشی تیمسازی ✏️سرفصل ها: 🔸️تیم سازی: مفاهیم، ویژگی ها، اصول و الزامات 🔸️فرایند تیم سازی و انوع نقشهای تیمی 🔸️خودارزیابی و شناخت ویژگیهای شخصیتی موثر در تیم 🔸️مهارت ارتباط موثر، حل تعارض و تاب آوری در تیم 🔸️رهبری، حل مساله و تصمیم گیری در تیم 🔸️هدفگذاری، ارزیابی عملکرد و کارآمدی تیم اثربخش 🔸️انتقال تجربه: دلایل موفقیت یا شکست تیم…
❤3👍1👏1
🔹 بخشی از کارگاه تاب آوری از توسعه افراد و سختی های تغییر گفتیم . . . . . . 🔹 https://t.me/faribakhakzad_arabon 🔹 https://www.instagram.com/arabon.group?igsh=MWFlZHlnbWNoZzU1NQ== 🔗 https://arabon.co/ 🔠🔠🔠🔠🔠🔠
❤2👌2👍2😍1
اولین اپیزود رادیو آرابن منتشر شد. این پادکست با موضوع رویکرد افراد در شرایط بحران و چالشهای سخت کار و زندگی؛ شروعی است برای تمرین های مواجهه با واقعیتهای زندگی و کار و کسب. به زودی اپیزودهای بعدی نیز منتشر خواهد شد. امید که موثر افتد. https://B2n.ir/se5790 لینک پادکست
❤8
شبکه ملی موسسات نیکوکاری و خیریه با همکاری موسسه خیریه کارآفرینان آرا شمیران برگزار میکند: *«زندگی تاب آورانه در این روزها؛ ویژگیها و راهکارها»* مدرس: فریبا خاکزاد ؛ مشاورمدیریت، منتور و کوچ رهبری و توسعه فردی یکشنبه ۲۹ تیرماه ۱۴۰۴ ساعت ۱۶ الی ۱۹ مکان: تهران، خیابان پیروزی، محله سرآسیاب، میدان سرآسیاب دولاب، خیابان پورعبدی، کوچه مسجد، پلاک 12، موسسه خیریه کارآفرینان آرا شمیران
❤1
یکی از نکات قابل توجه برای مدیران منابع انسانی توجه به مفهوم یادگیری به عنوان یک فرآیند پویاست. به عبارتی نوع نگرش مدیران منابع انسانی به یادگیری میتواند تاثیر بسزایی بر افزایش بهره وری در سازمان داشته باشد. چرا که یک سازمان یادگیرنده صرفا به ارتقاء سطح تکنولوژی و ابزارها بسنده نمیکند بلکه هدف اصلی آن در درجه اول انتقال دانش موجود میباشد؛ دانش ارزشمندی که توسط پرسنل آن سازمان خاص با تجربیات و شرایط همان سازمان ترک…
👍2❤1
توانایی ابراز موثر یکی از مهارتهای اساسی مدیران در سازمان است، چرا که قرار است برای پیشبرد اهداف خود و سازمان همواره با ذینفعان سازمانی بخصوص منابع انسانی، در ارتباط باشند به عبارتی دیگر همانطور که یک مدیر با افزایش مهارت گوش شنوا میتواند قدم بزرگی در جهت گفتگوی موثر بردارد، در ادامه با تمرکز بر مهارت ابراز آنچه در ذهن دارد روند تعامل خود با پرسنل را توسعه خواهد داد. توانایی ابراز کردن همچون بسیاری از مهارتهایی…
❤1
یکی از مهارتهای اساسی برای مدیران منابع انسانی توانایی درک، شناخت و درست شنیدن پرسنل سازمان است که این امر به عوامل مختلفی از جمله خودآگاهی بستگی یکی از مهارتهای اساسی برای مدیران منابع انسانی توانایی درک، شناخت و درست شنیدن پرسنل سازمان است که این امر به عوامل مختلفی از جمله خودآگاهی بستگی دارد. به عبارتی یک مدیر زمانی میتواند به صورت سازنده با کارکنان گفتگو کند که حاصل این تعامل یک درک مشترک از خواستهها و نیا…
❤2
یکی از مهارتهای پایه برای مدیران و به خصوص مدیران منابع انسانی، توانایی درک پرسنل سازمان جهت بررسی دغدغههای آنهاست. به بیان دیگر مدیران منابع انسانی در کنار شناخت اولیهای که از افراد مختلف سازمان در ذهن دارند، لازم است بار دیگر هنگام گفتگو دربارهی مسائل آنها نوع دیگری از شناخت را جهت درک بهتر پرسنل بدست آورند. آنچه که مدیران منابع انسانی به عنوان یک اصل باید مد نظر قرار دهند این است که تلاش برای درک صد در صد و…
❤4
یکی از مهارتهای رفتاری مهم برای یک مدیر منابع انسانی نحوه واکنش دادن در برابر موج صحبتهایی است که از طرف پرسنل سازمان به سمت او روانه میشود. به بیان دیگر واحد و به خصوص مدیر منابع انسانی باید بتواند به عنوان گوش سازمان به شیوه درستی نقش خود را به عنوان یک شنوندهی فعال و موثر ایفا کند. در بررسی شیوههای مختلف واکنش نسبت به اظهارات پرسنل، یکی از روشهای اثربخش مدیران بازخورد دادن است. چرا که در بازخورد دادن ما آن…
❤2👍2
نظرات شرکتکنندگان دوره اول تربیت مدیر منابع انسانی با رویکرد مهارتهای رفتاری و عملکردی (قسمت چهارم) در حال حاضر شرکت توسعه کسب و کار آرابن (عضو گروه بهین مشاوران)، دوره دوم تربیت مدیر منابع انسانی را برای علاقهمندان این حوزه برگزار مینماید. ✳️ مهلت ارسال درخواست و مدارک برای ثبتنام در دوره تا تاریخ ۲۲ تیرماه. 🔗 برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید. لینک ثبت نام: http://B2n.ir/p64527 شماره ت…
❤2
نظرات شرکتکنندگان دوره اول تربیت مدیر منابع انسانی با رویکرد مهارتهای رفتاری و عملکردی (قسمت سوم ) در حال حاضر شرکت توسعه کسب و کار آرابن (عضو گروه بهین مشاوران)، دوره دوم تربیت مدیر منابع انسانی را برای علاقهمندان این حوزه برگزار مینماید. ✳️ مهلت ارسال درخواست و مدارک برای ثبتنام در دوره تا تاریخ ۲۲ تیرماه. 🔗 برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید. آدرس سایت: https://arabon.co/ شماره تماس: 09…
❤3
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @faribakhakzad_arabon. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“فریبا خاکزاد | کوچینگ و منتورینگ” (@faribakhakzad_arabon), 59 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/faribakhakzad_arabon.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.