17 Mar 2026, 08:50 UTC112 viewsread 11 August 2026 Forwarded from @kuznicaupravlencev
Всем привет!
Сегодня на "Кузнице" разберём вопрос, который отличает масштабируемый бизнес от "вечной операционки": как разработать и внедрить бизнес-процессы, чтобы система работала без непосредственного участия собственника/руководителя.
🔷Тема занятия: Разработка и внедрение бизнес-процессов
Раскроем через механику создания "живой" системы: что это основа, без которой бизнес тонет в хаосе. Поговорим, как картогра…
4 Mar 2026, 17:42 UTC121 views12 reactionsread 11 August 2026 Стратегия развития
Перед тем как стартовать с новым направлением, мы всегда готовим стратегию развития.
Когда ко мне раньше лично заходил клиент на комплексный интернет маркетинг – это тоже первое, с чего мы начинали. Начиналось все с аудита клиента - это личный разговор, часто на 4-5 часов, когда я задаю сотни вопросов, часто не удобных, копая в разные стороны текущего бизнеса и видения собственника. Через пару ча…
⚡5🏆2🔥2❤🔥1👌1🥰1
20 Feb 2026, 16:50 UTC122 views10 reactionsread 11 August 2026 Для тех кто спрашивал про наставничество
✅Открываю набор на новый поток, он будет уже вне Терры, внутри ИндигоМ. Хочу собрать не просто учеников, а команду единомышленников.
1️⃣Кого ищу?
Специалистов и владельцев бизнеса в сферах: интернет-маркетинг, найм (HR), финансы, консалтинг (управление, маркетинг, финансы).
2️⃣Почему такой фильтр?
Я провел уже много потоков, пробовал разные конфигурации групп, опытным путем…
👍4❤3👏3
16 Feb 2026, 19:54 UTC84 views9 reactionsread 11 August 2026 Разработка и внедрение бизнес процессов
В развивающихся компаниях постоянно возникают новые процессы - расширение продуктовой линейки, запуск новых функций внутри компании, вынос запущенных функций на аутсорс, запуск новых каналов привлечения клиентов, внедрение контроля качества и много, что еще.
При внедрении этих процессов постоянно приходится выбирать - скорость или основательность. На атомной станции надо снач…
⚡3🏆3👍3
13 Feb 2026, 16:00 UTC62 views11 reactionsread 11 August 2026 Как научить управлению?
🌟Часто я задаюсь этим вопросом: Как научить управлять сотрудника, ученика или партнера?
Я оттачивал свои инструменты управления много лет. Своим новым руководителям инструменты внедрялись легко и гладко, приносили ожидаемый результат. Так же я передавал их своим ученикам - у кого то они работали, у кого то нет. Сначала я думал что дело в технике внедрения, детальнее контролировал, но потом п…
❤3👍3🔥3🏆2
11 Feb 2026, 16:09 UTC56 views6 reactionsread 11 August 2026 Административная нагрузка агентств
Для небольших интернет агентств в 3-10 человек выстроить системную работу достаточно сложно. Регламентами, отчетами, инструкциями занимается, как правило, только один человек - собственник и только после того, как потушит все пожары, то есть почти никогда. Из-за этого нет нормально выстроенных бизнес процессов, работа затягивается по срокам, допускаются ошибки. В итоге клиент не до…
⚡2😇2👍1🙉1
9 Feb 2026, 16:31 UTC81 views6 reactionsread 11 August 2026 Внедрение планерок
🌟Внедрение планерок – самое простое решение для повышения скорости внедрения изменений в бизнесе.
Недавно на моем наставничестве для владельцев агентств интернет-маркетинга, которое я еженедельно провожу оффлайн, вновь затронули вопрос скорости внедрения изменений в бизнесе, когда обратную связь по проектам или результатам своей работы сотрудники могут ждать неделю. Выбрали стандартное решение — …
⚡2💯2🔥2
6 Feb 2026, 16:16 UTC51 views10 reactionsread 11 August 2026 Игра с учениками
📚Обучение - это не всегда скучно и однообразно, это может быть еще и весело)
Еженедельные разборы с учениками у нас иногда проводятся не в переговорных, но и в нестандартных локациях, были и в парках и в банях) Но мы с учениками не только разборы проводим, иногда занимаемся играми и мастер классами на расширение предпринимательского мышления.
Очень часто человек принимает решения из своего огранич…
🏆3💯3👍2⚡1😇1
5 Feb 2026, 13:00 UTC51 views10 reactionsread 11 August 2026 Как задавать и отвечать на вопросы
🌟Сотрудники часто неосознанно стараются пользоваться головой руководителя вместо своей. Так проще, но не для руководителя) Да и сам сотрудник не повышает свою квалификацию, когда пользуется чужой головой вместо своей.
Когда задают вопрос, первый автоматический ответ руководителя должен быть: “а сам как думаешь?”.
Инструкция, как правильно задавать вопрос руководителю:
В вопросе д…
🔥4❤🔥3👍3
2 Feb 2026, 16:24 UTC72 views9 reactionsread 11 August 2026 Управление - это искусство задавать вопросы
🌟Каждый раз в своей компанией убеждаюсь, что при управлении не надо спешить, надо дать время сотруднику или ученику самостоятельно дойти до решения своей головой, правильно наводя вопросами на мысль, чтобы это была рожденная им мысль, а не привнесенная извне.
Есть два исключения из этого правила:
⚫️Стажировка - у сотрудника нет достаточно знаний, чтобы делать свои выводы,…
👍3🔥3❤🔥2🤓1
28 Jan 2026, 14:42 UTC91 views11 reactionsread 11 August 2026 Многих очень интересует вопрос: как выйти из операционки?
Я сейчас своему ключевому направлению уделяю 6-8 часов в неделю. Это одно стратегическое совещание (2ч), ежедневные планерки (30 мин х 4 шт) и недельное планирование с прямыми подчиненными (30-60 мин х 4 шт). Больше ничего нет на регулярной основе.
При этом я сейчас меняю генерального директора и работаю без него, с ним эта цифра была еще в 2 раза меньше: ст…
👍3💯3🔥3🏆1💩1
27 Jan 2026, 19:06 UTC96 views12 reactionsread 11 August 2026 Добро пожаловать на канал про системное лидерство!
Меня зовут Есаков Сергей, я занимаюсь развитием агентств интернет-маркетинга и обучением предпринимателей в этой сфере.
Ниже собраны ссылки на ключевые публикации канала, в которых я передаю свой подход у управлению и к способам изменения мышления собственника для решения задач бизнеса, которыми регулярно пользуюсь в обучении своих руководителей, партнеров, учеников…
👍4🔥4⚡2🍓1💩1
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @esakovs_official. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
