Channel
@e_xpansion
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
808subscribers
-13 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001539406186 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @e_xpansion |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 24 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 24 August 2026 |
| On Telegram | t.me/e_xpansion |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 24 Aug 2026, 07:06 | 808 | -8 |
| 15 Aug 2026, 16:52 | 816 | -5 |
| 7 Aug 2026, 10:03 | 821 | no change |
| 7 Aug 2026, 09:52 | 821 | first reading |
20 posts held, back to 23 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 2 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (23 June 2026 – 2 August 2026) |
| Views total | 88 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 7 Aug 2026, 10:03 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
19 reactions across 6 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 52.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 10 | 52.6% | |
| ❤ | 5 | 26.3% | |
| 👌 | 2 | 10.5% | |
| 🔥 | 2 | 10.5% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 6 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 19reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 23 June 2026 to 2 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Мысль: предприниматель часть своей прибыли тратит на обучение. На то, чтобы стать лучше. Учится он большей частью через ошибки: - ошибся в выборе подрядчика - учись - ошибся с каналом трафика - учись - ошибся в организации сделки с клиентом - учись. И встает выбор или учиться много и активно, или наоборот минимизировать обучение. Но чем меньше мы учимся тем меньше возможный масштаб. P.S. Обучение в виде консалтин…
Signed Petr Ponomarev
Переход от самозанятости в бизнес - это взросление, а не просто увеличение количества усилий. Например, понять что такое делегирование. Пока ты в "детском" режиме, ты уверен - что хорошее делегирование это найти правильного человека, который умет делать хорошо и правильно ему донести задачу. Такой подход приводит к многочисленным травмам и историями формата "он обещал, я ему заплатил, а результата ноль". Делегиров…
Signed Petr Ponomarev
Наблюдаю интересное раз за разом в индивидуальной программе сопровождения предпринимателей. В большинстве случаев предприниматель отметает 90% возможных решений ситуации на автомате. Без рассмотрения, анализа или изучения. Когда мыслишь из дефицита, вопрос ресурса является ключевым. Мозг привязан к этой установке, в итоге - мы вместо того, чтобы формировать задачу на привлечение ресурсов, (которая чаще всего решаетс…
Signed Petr Ponomarev
Как работает продюсирование и чем отличается от консалтинга. Никаких игр в "партнерство" и "ты приводишь клиентов, я пилю продукт" и детский сад. Если вы приходите ко мне, то 👉1. Мы проводим глубокий аудит того, что есть, того что вы уже делаете, я помогаю вам сформулировать цели, найти за счет чего они могут быть масштабнее. 👉2. Я готовлю стратегию, за счет чего мы эти цели можем достичь. Ее готовлю я, в том форм…
❤1
Signed Petr Ponomarev
Главная проблема микро-бизнеса что 90% ресурсов тратятся на неверные цели. Ты можешь этим заниматься годами, и все для того, чтобы просто понять ЧТО нужно сделать на самом деле. Рывок происходит сразу. При этом, ты мог 100 раз слышать о том, что НАДО делать, но не был готов согласиться пока не упрешься в тупик. Консалтинг так работает: купить ответ на несколько лет и несколько сотен тысяч $ вложений раньше
❤3
Signed Petr Ponomarev
Парадокс продюсера. Разговор. ➖- Я не готов вкладывать деньги, не зная тебя, не видя твоих результатов в моем проекте. Вот если ты достигнешь результат, то я готов поделиться прибылью. Это справедливо. ➖- То есть, ты не готов идти в риск, ради своего проекта, но хочешь чтобы я рисковал ради твоего? ты требуешь от меня гарантий, но какие гарантии я могу получить от тебя, если ты веришь в свой проект и мне в открыту…
Signed Petr Ponomarev
За больше чем 15 лет работы в конслалтинге и трекинге с очень разными клиентами: - путь в бизнесе до 10-15 тыс евро в месяц это очень понятный и простой путь, которые описан в сотнях книг, учебников, тренингов и курсов. - пройти этот путь получается очень мало у кого, и причина не в знаниях и не в навыках, (знаний избыточно, навыки легко прокачать) - а в огромном эго, которое мешает идти по рабочему маршруту, и…
Signed Petr Ponomarev
Как получается x10 Из пары десятков проектов, которые я вел последние годы, честный x10 получился только у трех. И дело не в том, что остальным не хватило хорошей стратегии... до $200k оборота готовых стратегий роста хватает с избытком, нужно просто уметь их выбирать и быстро проходить. Скорее потому, что во-первых, x10 мало кому нужно. Это перемены требуют слишком больших перемен и действий в слишком высоких рис…
Signed Petr Ponomarev
Горизонт. 5-й поток. Единственный тренинг о предпринимательском мышлении, Как достигать целей в условиях неопределенности, справляться с кризисами, получать удовольствие от того, что ты делаешь. Начало уже завтра https://e-xpansion.net/horisont
Signed Petr Ponomarev
Неочевидное: часто вопрос новых затрат на ФОТ блокирует рост. Однако, это не верный показатель. Сфокусируйтесь на скорости окупаемости ФОТ - какую сумму вы можете получить, и за какой срок при этих вложениях. В этом случае важным станет не размер ФОТ - а устойчивость бизнес-модели и управленческие навыки, умение достигать целей чужими руками в ограниченных ресурсах.
👍4👌2
Signed Petr Ponomarev
Шесть радикальных отличий в мышлении предпринимателя. Очень часто вижу картинку, когда человек приходит в бизнес и действует там из своей старой "прошивки". Наемного сотрудника. Принимает решения, реагирует на события, строит планы. Это приводит к тому, что двигаться к бизнес-целям оказывается невероятно сложно и затратно. Записал видео, в котором разложил в чем главные отличия "новой прошивки". И почему для предпри…
Signed Petr Ponomarev
За больше чем 15 лет работы в конслалтинге и трекинге с очень разными клиентами: 👉- путь в бизнесе до 10-15 тыс евро в месяц это очень понятный и простой путь, которые описан в сотнях книг, учебников, тренингов и курсов. 👉-- пройти этот путь получается очень мало у кого, и причина не в знаниях и не в навыках, (знаний избыточно, навыки легко прокачать) - а в огромном эго, которое мешает идти по рабочему маршруту…
👍3
Signed Petr Ponomarev
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @e_xpansion. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 24 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Экспансия - Канал Петра Пономарева” (@e_xpansion), 808 subscribers as measured 24 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/e_xpansion.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.