Channel
@direktoria_online
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Telegram's recommendations · Cite this entry
538subscribers
-3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001677091353 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @direktoria_online |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/direktoria_online |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 21 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 79% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 03:41 | 538 | +1 |
| 9 Sept 2026, 19:15 | 537 | -1 |
| 24 Aug 2026, 19:02 | 538 | -2 |
| 16 Aug 2026, 20:46 | 540 | -1 |
| 8 Aug 2026, 03:48 | 541 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:49 | 541 | first reading |
20 posts held, back to 20 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 26 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
20 reactions across 11 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 90.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 18 | 90.0% | |
| ❤ | 1 | 5.00% | |
| 👌 | 1 | 5.00% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 20 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 20 March 2026 to 26 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
«Слепая зона» в управлении В прошлом посте мы писали о пяти типах мотивации по Герчикову. Очевидно, что в чистом виде они встречаются редко. Как правило, у конкретного работника сочетаются несколько типов, один из которых выражен сильнее. А знаете ли вы, какой тип мотивации у вас доминирует, а какой проявляется в наименьшей степени? Руководителю важно понимать такие вещи. Вот что об этом говорит эксперт в сфере упра…
❤1👍1
Что точно будет мотивировать ваших учителей? Вы платите стимулирующие, а учителя не горят? Секрет не в деньгах. В любом коллективе есть люди с разыми типами мотивации. Одним нужны сложные задачи, другим — публичное признание, третьим — деньги и чёткость. Представителей каких мотивационных типов преобладают в вашем коллективе? Узнайте профиль вашего коллектива за 1 день. Диагностика + отчёт + рекомендации + кейсы д…
👍1
Идет ли у ребят развитие морального сознания и в каком направлении? Возможно ли оценить, на какой ступени нравственно-духовного роста находится человек? Оказывается, инструментарий для такой диагностики существует. Его разработала кандидат психологических наук Валентина Дудко на основе подхода, предложенного психологом Лоуренсом Кольбергом. Он исследовал моральное сознание посредством проведения интервью, где респон…
👍1
Идет ли у ребят развитие морального сознания и в каком направлении? Возможно ли оценить, на какой ступени нравственно-духовного роста находится человек? Оказывается, инструментарий для такой диагностики существует. Его разработала кандидат психологических наук Валентина Дудко на основе подхода, предложенного психологом Лоуренсом Кольбергом. Он исследовал моральное сознание посредством проведения интервью, где респон…
👍1
Идет ли у ребят развитие морального сознания и в каком направлении? Возможно ли оценить, на какой ступени нравственно-духовного роста находится человек? Оказывается, инструментарий для такой диагностики существует. Его разработала кандидат психологических наук Валентина Дудко на основе подхода, предложенного психологом Лоуренсом Кольбергом. Он исследовал моральное сознание посредством проведения интервью, где респон…
👌1
Наследие Анатолия Пинского в свете современных реалий 23 июня с 15 до 18 часов в зале Ученого совета Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы состоится круглый стол «70 лет со дня рождения ученого, педагога Анатолия Аркадьевича Пинского». Круглый стол посвящен памяти выдающегося отечественного ученого и педагога, посвятившего свою жизнь философским, социально-культурным и организационно-экономи…
Информация, которая впечатляет школьных управленцев В журнале «Директор школы» начата подготовка материалов в необычном формате. Это подборки ответов школьных управленцев (директоров школ и представителей школьной администрации) на вопрос: «Помните ли вы, чтобы в последние годы встреча с новой информацией произвела на вас сильное впечатление и возникло ощущение: ”это очень интересно и точно ценно для меня как для р…
Семь основных признаков обратной связи Часто, когда говорят «обратная связь», подразумевается что-то типа «я ему скажу все, что я о нем думаю». На самом деле обратная связь и оценка — это скорее антонимы, противоположности, а не разные названия одного и того же. И учителя, которые не хотят видеть коллег на своих уроках, боятся не обратной связи как таковой, а испытывают страх перед оценкой. Обратная связь — это не …
Главный секрет общения Мы уже сообщали о существенном снижении цены на электронную версию журнала «Директор школы». Подписчики получают доступ к тысячам статей из архива электронного издания. Многие материалы совершенно не утрачивают актуальность с течением времени, как, к примеру, статья руководителя учебного центра АО «Витаон» Наталии Аристарховой «Секрет управления коммуникацией», которая была опубликована в 2018…
👍3
Photo, posted without a caption
Уважаемые коллеги! Хотим проинформировать вас об изменении редакционной политики журнала «Директор школы». Мы существенно снижаем стоимость электронной версии. Бумажную версию мы, безусловно, сохраняем, однако сегодня это достаточно дорогое удовольствие, и, откровенно говоря, мы понимаем, что возможность шуршать страницами — это привилегия узкого круга наших особенно преданных и любимых читателей. Тем не менее электр…
👍4
Простые форматы развития субъектности Всем известно выражение «субъект деятельности», а что значит быть субъектом? С точки зрения директора школы развития НооГен, федерального эксперта в сфере образования и социального предпринимательства Марии Миркес, субъектность взрослеющего человека определяется его способностью управлять собой, своей учебой, а потом и собственной жизнью. Это интегральное качество, которое можно…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @direktoria_online. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Директория.Онлайн” (@direktoria_online), 538 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/direktoria_online.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.