Channel
@data_product_development
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
76subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001854148491 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @data_product_development |
| Description | Channel about the role of analytics and ML. My experience: Yandex, Tinkoff, Sber, VK and Citi. tg @watafakasheet |
| Created | Between 1 October 2022 and 11 May 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/data_product_development |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 9 Aug 2026, 20:47 | 76 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:24 | 76 | first reading |
20 posts held, back to 11 May 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 27 April 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 9 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
58 reactions across 14 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 39.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 23 | 39.7% | |
| 👍 | 17 | 29.3% | |
| 💯 | 7 | 12.1% | |
| ❤ | 4 | 6.90% | |
| ⚡ | 3 | 5.17% | |
| 🎉 | 1 | 1.72% | |
| 👎 | 1 | 1.72% | |
| 👏 | 1 | 1.72% | |
| 🤣 | 1 | 1.72% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 58 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 11 May 2023 to 27 April 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Monkey Job — работа, убивающая креативность и развитие. Годами наблюдаю за одной и той же проблемой: • Продуктовые аналитики, выгружающие csv-файлы менеджерам. • Маркетинговые аналитики, в десятый раз обсчитывающие одну и ту же маркетинговую кампанию. • Дата-сайентисты, ищущие пятисотую фичу для своей модели. Вся эта работа уже давно перестала быть продуктивной и осмысленной. Ребята научились повторять одно и то ж…
🔥5❤2
🚀 Мой год экспериментов: от 66 собеседований на продакта к возвращению в руководство дата-командами 🔥 выгорев от работы с аналитиками и ML-щиками, я ощутил профессиональное выгорание и погрузился в творческий кризис. Работа в консалтинге только усиливала это ощущение, и летом 2022 я решил искать новые горизонты в продакт-менеджменте, нацелившись на сеньорные и принципал-позиции, несмотря на отсутствие опыта в этой с…
👍3🔥2
Не умею не хочу не буду Пост о наболевшем Последнее время все чаще сталкиваюсь с отговорками от специалистов всех уровней, от Джуниора до Лида: • "Я это делать не буду." • "Я слишком сеньорный специалист для этого." • "Это сложно, я не умею." • "Я хорош в другом, ты это сделаешь быстрее." Эта тенденция – серьезная проблема, поскольку мотивация команды к действиям и изменениям крайне важна для роста компании. Пр…
👍4⚡1💯1
Классификация пользы от аналитики: два ключевых направления Аналитика – не только о цифрах, но и о реальном влиянии на бизнес и разработку продукта. Рассмотрим два основных способа, какими аналитика способствует принятию решений и инновациям. Инструменты для принятия решений: • Дашборды и отчеты: Незаменимы для оперативного анализа и мониторинга KPI. • Предсказательные системы: Помогают адаптироваться к будущим из…
👍1
Критическое мышление Первоапрельский пост о самом важном навыке для любого профессионала. При найме, консалтинге и поиске работы я, в первую очередь, пытаюсь убедиться, что мои собеседники дружат с этим навыком, и вот почему: Критическое мышление — способность подвергать сомнению сложившиеся устои, и это особенно актуально для аналитиков. В мире, где данные и их интерпретации формируют основу для принятия решений, …
❤1
Секрет сильной команды в людях. Но в каких? Любая команда, независимо от домена, держится на сработавшихся, достаточно сеньорных, инициативных ребятах. Почему именно эти качества важные? Инициатива: Инициативные сотрудники — это те, кто не ждет указаний сверху, чтобы действовать. Они готовы экспериментировать и предлагать новые решения, двигая команду вперед. Сеньорность: Сеньорные члены команды обладают знаниями …
⚡2
Запускаю три рубрики 1. Интерпретируем правильно — колонка про метанавыки, софты и как с ними работать. Блог аналитический, поэтому особое внимание буду уделять критическому мышлению. Полезно всем. 2. Разбираюсь вместе с вами — колонка про хардовые темы в аналитике и смежных доменах. Полезно тем, кто пытается работать с принятием решений, основанных на статистике. Буду следовать правилу «хочешь знать тему на отличн…
👍6🔥2
Информативность и простота. Мы каждый день тем или иным образом визуализируем данные. Если картинка не информативна, мы продолжаем ее копать до тех пор, пока не получим ответы на интересующие вопросы. Чтобы регулярно не тратить время на сбор данных и их обработку, аналитики собирают дашборды, в которых можно найти ответы нажатием на несколько кнопок. Бывает так, что дашборд нагружен функционалом и становится тяжелы…
👍2🔥1
Истинный нулевой приоритет 0.1 Здоровье ментальное 2023 был для меня самым тяжелым годом: накопленный стресс за 2022, бесконечные планы по релокации, продолжение поиска себя как в личном, так и в карьерном плане. К середине года депрессия берет вверх, что осложняет поиск работы: что скрывать, я и сам бы не взял свою унылую депрессивную рожу на работу. В 2024 обещаю регулярно посвещать время своей менталочке 0.2 З…
💯6👍1
Примерно раз в год я делаю чудо. Всем кто увидел это сообщение прилетит повышение. Кому-то в плюсах, кому-то в иксах, кому-то в офферах. Джуны станут сеньорами, а самые красивые — синьоритами тимлидами. Отказ от обязательств: В отдельных ситуациях эффект может незначительно отличаться от ожидаемого. Некоторые параметры могут быть недоступны в некоторых странах. На продактов и маркетологов может и не распространи…
🔥4🎉1👏1🤣1
Пока я продолжаю готовить свой нерегулярный контент, хочу поделиться очень важным наблюдением PS мы все важны, и мы все имеем потенциал
Сотрудник без потенциала Последние несколько дней я провел на тусовке для CPO и CTO, которую организовывала Авито, за что им большое спасибо. Там было обсуждение как развивать команду, где прозвучала фраза, неприятно меня кольнувшая: «этот сотрудник достиг своего потолка и вряд ли его пробьет в ближайшие годы». Я тогда подумал, что не хотел бы быть на месте человека, который исчерпал весь свой потенциал годам к 30.…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @data_product_development. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“In data we trust” (@data_product_development), 76 subscribers as measured 9 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/data_product_development.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.