22 Jul 2026, 09:23 UTC263 views18 reactionsread 6 August 2026 Photo
🔌 Запустил агента — и боишься отойти от ноута
Знакомое чувство: поставил Codex или Claude Code на длинный рефакторинг, а сам сидишь и караулишь. Захлопнешь крышку — Мак уснёт, и агент замрёт вместе с ним. Уйдёшь на встречу, вернёшься — а он ровно там, где ты его оставил.
Ничего не потеряно, но и не сделано.
Меня это бесило месяцами. В итоге собрал под себя Detach — небольшое приложение для macOS, которое просто не …
❤9🔥6💯2🤩1
5 Jun 2026, 08:15 UTC541 views13 reactions4 Starsread 6 August 2026 Photo
⚙️ Почему найм не ускоряет команду
Знакомое чувство: команда захлёбывается. Задачи копятся, релизы плывут, ты разгребаешь почту в полночь. Кажется, есть два честных выхода.
Первый — попросить людей. Выбиваешь хедкаунт, нанимаешь. А через квартал скорость та же, и хаоса больше. Это закон Брукса: новичков надо онбордить, и они отъедают время у тех, кто уже в контексте.
Второй — работать больше. Пропустить через себя…
👍8💯3❤1🔥1
19 May 2026, 09:49 UTC605 views14 reactions1 Starread 6 August 2026 🔍 Что AI уже знает про тебя
Мир потихоньку становится AI-first. Поиск, аналитика, найм — всё больше процессов проходит через агентов. И эти агенты работают на публичных данных. На тех, что мы сами когда-то оставили в интернете.
Недавно коллега поделился промптом — LLM играет роль партнёра в executive search фирме и составляет первичное мнение о кандидате. Только по открытым данным. Без фантазий, с разделением на фа…
🔥7🗿2❤1🏆1👍1💩1🤩1
7 Apr 2026, 08:33 UTC724 views22 reactions3 Starsread 6 August 2026 🧠 Задачки, которые не берёт AI
Каждый год в апреле мы с друзьями ходим в баню проводим конференцию Day & Night. Четыре года назад я стоял у истоков этого эвента, а сейчас скорее слежу за тем, чтобы не потерять его суть и ДНК. А суть простая — мы не делаем «выставку достижений Яндекса». Мы знакомим людей с людьми. Представьте, что вы завтра выходите к нам на работу. С кем вы будете работать? Какие задачи решать? Вот …
🔥13❤4🏆2👍1😁1😎1
6 Apr 2026, 09:05 UTC591 views14 reactions1 Starread 6 August 2026 💎 Добавленная стоимость
В прошлом посте я писал про то, чем вообще занимается руководитель, когда всё делегировано. Вижен, культура, сложные решения — это фундамент. Но есть ещё одна вещь, о которой стоит думать отдельно.
Какую добавленную стоимость лично ты приносишь?
Не команда. Не процессы, которые ты когда-то настроил. А ты сам — прямо сейчас.
Я стараюсь регулярно задавать себе простой вопрос: что конкретно я…
🔥6💯5🏆2😁1
1 Apr 2026, 08:36 UTC601 views26 reactions2 Starsread 6 August 2026 Photo
🤔 Чем вообще занимается руководитель?
Хороший руководитель делегирует всё, что может. Планирование, контроль, процессы, найм, коммуникации — всё отдаёшь команде. И чем лучше ты это делаешь, тем быстрее наступает момент, когда всё работает без тебя.
И вот тут возникает странное чувство: а я-то зачем?
У меня такое было не раз. Смотришь — команда справляется, процессы идут, проекты едут. И думаешь: может я тут лишний…
🔥17🏆5❤2💯2
27 Feb 2026, 11:55 UTC683 views28 reactions3 Starsread 6 August 2026 Photo
🤖 Как я воскресил мёртвое приложение за 2 вечера с помощью AI
Лет 10 назад мы с другом Вовой устроили себе мини-челлендж: за один день собрать продукт с нуля до релиза в стор. Полный цикл — идея, код, публикация.
Сделали приложение, которое ставит фотографии из ВКонтакте на контакты в телефоне. Ну и конечно хотели заработать: 5 контактов бесплатно, за остальные — плати. Бекенд подняли на Parse, чтобы нельзя было фр…
🔥16👏5🤩3💩2❤1💯1
26 Feb 2026, 09:13 UTC603 views18 reactionsread 6 August 2026 👀 Насмотренность
Один из самых полезных скиллов руководителя — знать, как ту же проблему решили другие. Не чтобы скопировать. А чтобы в голове было больше одного варианта.
Проблема в том, что в рутине этот скилл не растёт. Ты каждый день в своих процессах, своих людях, своих задачах. Вынырнуть и посмотреть по сторонам — отдельное усилие.
Когда я начинал руководить, мне было тяжело: хочется чужого опыта, а непонятн…
🤩8🔥6❤1👍1💩1💯1
18 Feb 2026, 07:55 UTC661 views32 reactions3 Starsread 6 August 2026 Photo
🎯 Мультифокус: главный скилл, которому не учат
Когда я был разработчиком, у меня была роскошь — одна задача в моменте. Можно погрузиться в проблему на несколько часов, войти в поток и выйти с результатом. Красиво и понятно.
Когда я стал руководителем, я понял: поток — это больше не про меня.
У тебя параллельно горит найм в двух командах, один тимлид выгорает, продакт тащит в спринт фичу, которая сломает архитектур…
🔥20🏆5❤4👍2💯1
5 Feb 2026, 07:40 UTC576 views27 reactions4 Starsread 6 August 2026 Photo
🤝 Как доверять команде
Как-то мне задали вопрос:
«Как так получается, что ты готов доверить достаточно важные вещи своей команде? Это же страшно. А что, если не получится?»
И я задумался. Потому что для меня это давно стало естественным, а для кого-то — всё ещё барьер.
Да, страшно. Особенно в начале.
Ты отдаёшь что-то важное — и больше не контролируешь каждый шаг.
А если человек накосячит, отвечать всё равно тебе.…
❤11🔥8🏆5😎2👏1
13 Jan 2026, 13:46 UTC697 views10 reactions4 Starsread 6 August 2026 Photo
🔧 Управленческий долг — техдолг, только про людей
Несколько лет назад я выступал с докладом про управленческий долг.
Недавно я о нем вспомнил — и поймал себя на мысли, что тема вообще не устарела. Скорее наоборот.
Основная идея там простая.
Управленческий долг — это не одна ошибка и не «плохой руководитель».
Это совокупность решений и бездействий, которые в моменте кажутся рациональными,
но со временем начинают сн…
❤5🔥3🏆2
30 Dec 2025, 11:54 UTC594 views17 reactions4 Starsread 6 August 2026 Photo
«Итоги года»
«Итоги года» — странная штука.
Каждый декабрь мы внезапно становимся очень рефлексивными и начинаем подводить то, что и так примерно понятно.
Мои итоги такие:
— начал вести телеграм-канал — и (внезапно) не забросил
— написал больше текстов, чем ожидал
— понял, что «коротко напишу» — почти всегда ложь
— в очередной раз убедился, что многие вещи непредсказуемы
— и да, итоги года — в целом ерунда, но поч…
❤12💯3🏆2
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @ctrlshiftboss. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.