Channel
@cto_repair_shop
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
14subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001783386673 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @cto_repair_shop |
| Created | Between 1 December 2021 and 23 August 2022 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 3 October 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 5 times, most recently 3 October 2026 |
| On Telegram | t.me/cto_repair_shop |
Technology — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 2 October 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 99% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 23 Aug 2026, 10:37 | 14 | -1 |
| 11 Aug 2026, 23:31 | 15 | no change |
| 7 Aug 2026, 13:30 | 15 | first reading |
20 posts held, back to 23 August 2022 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 30 December 2023. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
17 reactions across 6 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 29.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 😁 | 5 | 29.4% | |
| 👍 | 4 | 23.5% | |
| 🎉 | 3 | 17.6% | |
| 🤨 | 3 | 17.6% | |
| 💔 | 1 | 5.88% | |
| 🔥 | 1 | 5.88% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 9 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 17 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 23 August 2022 to 30 December 2023, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Куда пропал Богдан? Конец года часто бывает идиотской порой, когда нужно закрывать кучу релизов, согласовывать планы на следующий год, подбивать бюджет, выбивать ставки, проводить перфоманс ревью и заниматься другой совершенно не нужной под новый год активностью. Почему же она не нужна? Потому что подводить ВСЕ итоги года в компании в одно и то же время чревато сумасшествием по всем стримам, как и разработки, так и…
🎉3🤨2💔1
Спагетти-код Вчера смотрел свежеиспеченный фильм под названием "Флэш" и мне запомнилась одна сцена, где Брюс Уэйн пытается на макаронах рассказать о мультивселенных. Сцена сама по себе не несет никакой ценности, но если попытаться наложить ее на нашу с вами разработку, то визуально вполне можно понять, что из себя представляет спагетти-код. В качестве единицы кода может выступать одна макаронина, в целом, пока они …
🔥1
Уроки по плюсам
😁4
Fallback за счет клиента Замечательную историю услышал от коллег с другой компании. Они используют для рекламных кампаний стороннее решение от одной из российских компаний для сокращения ссылок. По функционалу всё всех устраивает, как и по цене, кампании были оплачены и запущены. Казалось бы, что все хорошо, пользователи переходят по ссылкам, лиды копятся, аналитика собирается и так далее. Но случилось то, что (нав…
Мобилизация Внимательный читатель сможет заметить, что у меня был большой перерыв между постами после 18 сентября. Новости о мобилизации немного потрясли меня и выбили из колеи. Потом было увольнение из компании, в которой я работал, еще какие-то изменения, но в целом суть не в этом. Термин мобилизация у меня ассоциируется с тем, как я чуть было не попал в Яндекс, уже в их программу мобилизации. Тогда я жил в своем…
История про потребности разработчика Как я писал в одном из предыдущих постов - не нужно быть мудаком, но порой ты сталкиваешься с иррациональным поведением в своей команде и с этим нужно бывает что-то делать. У каждого есть свои потребности, но про это я расскажу как-нибудь потом. Сейчас хочу посветить историю одному из сотрудников, с которым я работал. Был технически одаренный и прекрасный человек в компании, ко…
👍2
Построение доверительных отношений pt.3 Немаловажно еще сказать про построение доверительных отношений между руководителем и подчиненным., так как если вы работаете не в абсолютно плоской структуре, а такое в полной мере я видел только у Valve, поэтому я бы не стал это брать как эталон, к моему великому сожалению. И если говорить про выстраивание доверительных отношений между руководителем и подчиненным, то тут важ…
Построение доверительных отношений pt.2 Теперь я бы хотел поговорить про важную составляющую здоровой команды - это партнерство. Одного лишь доверия мало, на нем не построить сквозной процесс, ориентированный на общий результат компании в глобальном смысле, так как можно доверять друг другу, но не давать принимать участие в проработке конечного результата. Нередки ситуации когда разные департаменты работают друг с …
Построение доверительных отношений pt.1 В разных компаниях, от разных людей я слышал часто истории о том, что продакты - плохие люди, разработка - плохие люди, тестирование - плохие люди и так далее. Декомпозировать можно до бесконечности, но всегда суть сводится к тому, что: мы молодцы, а они вот не совсем. В здоровой организации такое взаимодействие рушит всяческое командообразование, так как люди, отделяясь от с…
Как разговаривать с мудаками Есть одна замечательная книга с одноименным названием, в которой описаны несколько типажей бытовых и не очень психопатов, и способы противопоставления своей рациональности их иррациональности. Я не особо любитель околопсихологического чтива, да и чтива, рассказывающего о том, как мне нужно вести коммуникации правильно (может быть, про это будет отдельный пост), но эта книга интригует в п…
Spring cleaning В великой и ужасной игре DOTA 2 (не путайте с Doka 2) регулярно раз в год или два проводится весенняя уборка, когда разработчики начинают подчищать за собой хвосты: фиксят баги, правят описания персонажей, предметов, я так думаю, что и код подчищают от лишнего, да и в принципе проводят некую оздоровительную деятельность их продукта. В российских компаниях я видел такие истории, но только у энтерпрай…
😁1
https://telegra.ph/MVP-08-31
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @cto_repair_shop. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 23 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Будни станции техобслуживания” (@cto_repair_shop), 14 subscribers as measured 23 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/cto_repair_shop.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.