Channel
@coffee_cases_team
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
173subscribers
+0 since we began measuring on 8 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002378132583 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @coffee_cases_team |
| Description | Канал о том, как выстраивать сильные команды, развивать лидеров и превращать HR в рычаг роста. Для тех, кто управляет бизнесом и людьми: CEO, COO, HRD, руководителей в стартапах и не только, которые действуют осознанно, а не по шаблону. 📩@Nikolai_pulin |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/coffee_cases_team |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 14:17 | 173 | no change |
| 8 Aug 2026, 09:30 | 173 | first reading |
12 posts held, back to 9 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 12 posts for this entry, the most recent from 19 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
117 reactions across 12 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 36.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 43 | 36.8% | |
| ❤ | 33 | 28.2% | |
| 😁 | 10 | 8.55% | |
| 💯 | 8 | 6.84% | |
| ❤🔥 | 7 | 5.98% | |
| 🤩 | 5 | 4.27% | |
| 👍 | 4 | 3.42% | |
| 🤓 | 4 | 3.42% | |
| 🆒 | 3 | 2.56% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 117reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 12 most recent posts we hold, published 9 April 2026 to 19 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
После прочтения исследования «3×10 трендов 2026» поймала себя на неожиданной мысли 🤔, кажется, эпоха «ИИ как конкурентного преимущества» заканчивается. Еще недавно компании делились на тех, кто внедряет ИИ, и тех, кто не внедряет. А сегодня практически каждый второй тренд так или иначе связан с ИИ: разработка ПО, кибербезопасность, клиентский опыт и т.д. ИИ постепенно перестает быть инновацией, он становится базовы…
❤5
Просто захотелось напомнить 😎
❤5💯3
Чем руководителю может помочь серендипность? Всем привет, на связи Катерина 🫶 Недавно, работая над дипломом на тему «Корпоративная культура как опора в трансформационный период», обсуждали с коллегами понятие серендипности и захотелось поделиться. Серендипность — это способность видеть возможности там, где другие видят только проблему. И кажется, для современного руководителя это не просто интересная концепция, а…
🔥10🤓2💯1
AI-новости с полей На связи Коля. Вчера ходил на офлайн-встречу HR-экспертов в Берлине и принес несколько мыслей с полей. ▶️Во-первых, было очень радостно сходить на такое мероприятие. Основной язык встречи был английский, но значительная часть коллег оказались русскоязычными, поэтому нетворкать было в разы комфортнее. Не буду скрывать, это приятно. ▶️Во-вторых, реальные кейсы внедрения AI всегда бодрят сильнее, ч…
❤5🔥3
⭐️ 5 фильмов о корпоративной культуре Мы много говорили о корпоративной культуре и впереди как раз несколько выходных, поэтому собрали для вас подборку фильмов на эту тему 🎬 Мы сознательно не стали брать «локомотивы» вроде Дьявол носит Прада, Стажёр или Основатель, их уже все смотрели. Вместо этого чуть менее очевидные (иногда незаслуженно забытые) фильмы, где корпоративная культура раскрывается не хуже. И да, по…
🔥4
Всем отличных майских 🌞
😁10💯4
📍Корпоративная культура в 2026: что действительно начинает работать Хотим поделиться интересным исследованием Global Culture Report 2026. Несколько идей, которые особенно откликнулись: 🌼культура сегодня это не просто “ценности компании”, а ежедневный опыт сотрудников; 🌼уже 42% людей довольны этим опытом и это точка роста, а не потолок; 🏵компании, которые системно работают с культурой, кратно выигрывают в удержании …
🔥6🤓2
🎙️Корпоративная антропология Всем привет, на связи Катерина 👋 На днях вернулась с 4-го модуля обучения на корпоративного антрополога (тема — интервенции и трансформация в организации) 😎 И каждый раз, когда рассказываю про это обучение, слышу один и тот же вопрос: что это вообще за подход и зачем он бизнесу? Делюсь своим ответом — возможно, откликнется. Что такое корпоративная антропология❓ Если упростить, это сп…
🔥6👍4🤩3
Эксперименты в корпоративной культуре Корпоративная культура становится интересной ровно в тот момент, когда компании перестают «внедрять ценности» и начинают делать странные, смелые и иногда рискованные эксперименты. Вот несколько реально необычных кейсов ⬇️ 🚩Netflix: отпуск без лимита и “keeper test” В Netflix убрали фиксированное количество отпускных дней. Но вместе с этим внедрили “keeper test”: менеджер регул…
❤7🔥5🆒3
Всем привет, на связи Катерина 🫶 Вчера участвовала в конгрессе «Точка роста в бизнесе» — в дискуссии на тему семейноцентричности как части стратегии бизнеса 🚀 Да, еще недавно мы обсуждали well-being, гибкость, поддержку сотрудников. А сейчас разговор уходит глубже. Почему это вообще стало темой? Контекст, в котором мы живем: ⏺ турбулентная экономика ⏺ постоянные изменения ⏺ растущая нагрузка на людей И в этой реа…
❤🔥7🔥5❤2🤩2
Кейс: как внедрить управление по ценностям Всем привет, на связи Катерина 🫶 Сегодня — кейс из практики организационного консультанта. 📌Контекст ⏺Финтех компания на этапе активного роста, штат - 800 сотрудников. ⏺Новые продукты, новые бизнес-юниты, новые страны. ⏺Собственник выходит на стратегический уровень и передаёт операционное управление менеджерам. И именно в этот момент возникает риск размывания культурного к…
❤5🔥4
Ценности – это не про плакаты. Это про деньги, удержание и скорость роста Продолжаем тему культуры. И сегодня поговорим про важность ценностей в компании. В свежем репорте про будущее работы один из ключевых факторов, который удерживает людей – это разделение ценностей и ощущение смысла работы. И это совсем не «мягкая» история, а вполне бизнесовая метрика. ▶️Например: Компании с плохой репутацией платят новым сот…
❤4
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @coffee_cases_team. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 462,216 of 1,350,102entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Кофе, кейсы и команда” (@coffee_cases_team), 173 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/coffee_cases_team.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.