Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Иван Жданов: коуч, бизнес-тренер | управление изменениями

Channel

Иван Жданов: коуч, бизнес-тренер | управление изменениями

@coach_zhdanov

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

427subscribers

-1 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001716639362
TypeChannel
Username@coach_zhdanov
CreatedBetween 1 December 2021 and 30 April 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live15 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 15 August 2026
On Telegramt.me/coach_zhdanov

Growth

427428427.57 August 2026 — 428 subscribers8 August 2026 — 428 subscribers15 August 2026 — 427 subscribers7 August 202615 August 2026
3 measurements spanning 8 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 427–428 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
15 Aug 2026, 04:34427-1
8 Aug 2026, 05:19428no change
7 Aug 2026, 08:49428first reading

Engagement

20 posts held, back to 2 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
7.52%
avg views ÷ 427 subscribers
Avg views / post
32.1
11 posts measured
Reaction rate
25.2%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
11
of 20 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 7 August 2026
Posts held20 (2 July 20267 August 2026)
Views total353
Reactions total89
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken8 Aug 2026, 05:19 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Reaction mix

173 reactions across 20 posts, in 13 distinct kinds. The most used accounts for 36.4% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥6336.4%
👍3822.0%
2313.3%
😁1810.4%
💯95.20%
💔74.05%
😢31.73%
🙈31.73%
🤔31.73%
👌21.16%
😱21.16%
👏10.578%
🤯10.578%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 173reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 2 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 12:19 UTC11 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

POV: работа по ГОСТ – истинное преимущество компании на HH #юмор PS Вчера ГОСТ – Сегодня уже внедрено! Вот это скорость! Не так ли, друзья?

😱2😁1

6 Aug 2026, 10:59 UTC21 views9 reactionsread 8 August 2026

ГОСТ на человеческое отношение к сотрудникам РИА пишет, что Росстандарт утвердил новый ГОСТ по управлению безопасностью труда и охраной здоровья: С 1 февраля 2027 года организациям рекомендуют не принуждать людей к работе, а вовлекать, консультироваться, давать обратную связь, нормально ставить задачи, управлять нагрузкой и не устраивать людям неопределённость функций, буллинг, изоляцию и «непредсказуемый график».

👍3🤔3🙈2🔥1

3 Aug 2026, 07:03 UTC36 views9 reactionsread 8 August 2026

Дайджест материалов за июль 2026 📊 Управление изменениями • Перебор с изменениями – и что такого? • Почему компании покупают ИИ, а результат где-то потерялся? • Инструмент купить можно. А навык? • Обратная связь: когда нет сил поговорить. • ПРО роли в команде • Почему руководители откладывают сложные разговоры? • Когда все слишком быстро договорились • Лучший эксперт стал самым грустным начальником 📌 Пример из пра

🔥4👍32

31 Jul 2026, 11:44 UTC32 views8 reactionsread 8 August 2026
Photo

До конца лета – 1 МЕСЯЦ! Очуметь, лето так ВЖУХ и всё #про_жизнь #юмор

💯3💔2🔥2👍1

30 Jul 2026, 08:18 UTC36 views9 reactionsread 8 August 2026

Самый дорогой торговый представитель в регионе Писал вчера про лучшего эксперта, который стал самым грустным начальником. И тут вспомнил, что у меня была похожая развилка почти 20 лет назад. ❔ Кто ты, одинокий воин? Я тогда возглавил отдел продаж в Henkel 🔵Формально: руководитель направления, супервайзер, называйте как хотите. 🔴По факту: есть территория, есть план продаж, есть ставка на пять человек, а в команд

🔥43👍1👏1

29 Jul 2026, 06:36 UTC26 views10 reactionsread 8 August 2026

Лучший эксперт стал самым грустным начальником Есть довольно надёжный способ испортить хорошему эксперту карьеру: сказать ему, что повышение в руководители — это награда. ⚠️ Выглядит же логично!!! Человек сильный, ответственный, сложные задачи щёлкает как орешки, в деталях разбирается быстрее остальных, без лишней драмы вытаскивает то, на чём другие уже начали слегка паниковать. Ну кто, если не он? ❤️‍🔥 Но работ

💔4😢3💯2🔥1

27 Jul 2026, 07:57 UTC30 views9 reactionsread 8 August 2026

Кризис жанра Вы знаете, я тут поймал себя на странном ощущении. Я веду канал регулярно, редко бывают дни, по крайней мере будние, когда здесь ничего не выходит. 📝 Обычно я выделяю день: сажусь на несколько часов и собираю контент-план на несколько дней вперёд. Поэтому, думаю, многие замечали: посты часто идут сериями. Сначала одна мысль, потом вторая, потом ещё один поворот, потом внезапно оказывается, что из эт

🔥43👍2

24 Jul 2026, 14:50 UTC40 views9 reactionsread 8 August 2026
Photo

Ну, какая дружная команда! Не так ли? Ахахаах #юмор

🔥4😁32

23 Jul 2026, 13:24 UTC39 views5 reactionsread 8 August 2026

Когда все слишком быстро договорились Я не очень верю в команды, где все слишком быстро договорились. Не потому что я за бесконечные споры, выяснение отношений до ночи и вот это всё – вовсе нет!❤️‍🔥❤️‍🔥 Иногда люди так «обсуждают», что потом проще новый проект запустить, чем старый разговор закончить. ❤️‍🔥 Но есть нюанс Если тема правда сложная, а команда за пять минут сказала: — да, всё окей; — согласны; — дви

2👍2🔥1

22 Jul 2026, 06:54 UTC42 views9 reactionsread 8 August 2026

Почему руководители откладывают сложные разговоры? Есть особый вид управленческого оптимизма эскапизма: три месяца надеяться, что проблема с сотрудником рассосётся сама. Кажется, я не закончил мысль этого поста. — Мне надо с ним поговорить. Но сейчас как-то не время. — А когда будет время? — После дедлайна. Или после отпуска. В общем, надо ещё подумать. А у сотрудника проседает результат, руководитель злится, пе

3👍3🔥3

20 Jul 2026, 08:31 UTC40 views9 reactionsread 8 August 2026

ПРО роли в команде Мне, если честно, ближе идея собирать команды по ролям. Вот как у Белбина, например! Потому что Белбин, если совсем упростить, не про то, чтобы выдать человеку бейджик: «Ты у нас генератор идей. Поздравляю. Живи теперь с этим». Это херня, конечно. ⚠️Смысл в другом: посмотреть на команду как на живой организм, у которого должны быть разные функции. Тут сразу становится видно, где у нас всё бол

🔥52👍2

17 Jul 2026, 07:28 UTC46 views9 reactionsread 8 August 2026

Про MBTI Год-полтора назад я в рамках книжного клуба по корпоративной культуре решил перечитать Лэнсиони «Пять пороков команды». Полез искать книгу у себя в электронной библиотеке, а оригинал не нашёл. Зато нашёл методологическое издание по «Пяти порокам команды». И я такой: — Вау, круто. А что, так можно было? Потому что одно дело роман, где через историю показывают, почему команда разваливается: • нет доверия

🔥5👍2💯2

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @coach_zhdanov. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 1,373,173 of 1,480,975entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Иван Жданов: коуч, бизнес-тренер | управление изменениями” (@coach_zhdanov), 427 subscribers as measured 15 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/coach_zhdanov.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.