Channel
@clientum_coaching
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
11subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003492523193 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @clientum_coaching |
| Description | Личный опыт Евгения Кима @eugenekimdev, инструменты и кейсы для профессионального коуча: рост, автоматизация, лояльные клиенты без хаоса. Клуб автоматизации коучинга - https://club.clientum.pro/ |
| Created | 24 November 2025 — measured — dated from the channel’s first post |
| First recorded | 12 August 2026 |
| Last confirmed live | 19 September 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/clientum_coaching |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Aug 2026, 07:01 | 11 | no change |
| 7 Aug 2026, 20:36 | 11 | first reading |
17 posts held, back to 24 November 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 28 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 12 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
69 reactions across 14 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 37.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 26 | 37.7% | |
| 🔥 | 18 | 26.1% | |
| 💯 | 9 | 13.0% | |
| ❤ | 7 | 10.1% | |
| 👏 | 4 | 5.80% | |
| 🙏 | 4 | 5.80% | |
| 🥰 | 1 | 1.45% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 69 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 24 November 2025 to 28 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Когда хаос начинает стоить денег. О хаосе часто говорят как о неудобстве. Но на деле он часто стоит денег. Когда коучу тяжело вести больше клиентов — это ограничение дохода. Когда клиенту неудобно — это риск потери вовлечения. Когда часть действий выполняется вручную — это лишние часы, которые могли бы уйти на развитие практики или на отдых. Иногда эти потери не бросаются в глаза сразу. Но в сумме они становятся…
👍2🔥2
Что я делаю сейчас. Сейчас я работаю над новой версией платформы — Coaching OS. По сути, это переосмысленная архитектура всей системы: что в ней должно быть, как это должно быть связано и как сделать так, чтобы коучу было действительно легче работать, а не просто «появился ещё один сервис». На этом этапе мне особенно важно не строить продукт в отрыве от реальности. Поэтому я много думаю не только о функциях, но и…
👍4
Вопрос к коучам. Мне интересно сверить реальность. Если вы коуч, психолог, наставник или другой помогающий специалист — напишите, что у вас сейчас больше всего «съедает» силы вне самой сессии. Что именно раздражает или утомляет в организации работы? Например: • поиск информации • материалы и задания • переписка с клиентами • контроль прогресса • напоминания • записи и заметки • сбор обратной связи • что-то другое…
Зачем я веду этот канал. Я решил вести канал не чтобы просто рассказывать о продукте. Мне важно собрать пространство, где можно спокойно говорить о скрытой стороне коучинговой практики. О том, как устроена работа между сессиями. О том, где практика начинает "буксовать". О том, какие процессы незаметно мешают развитию. О том, как сделать работу более устойчивой, понятной и лёгкой. О том, как сделать практику бизнес…
🔥4❤1
Мнение коуча по поводу "Где использовать ИИ в практике". Некоторое время назад я в блоге на своем сайте разместил статью "10 признаков неправильной коучинговой системы (и почему это важно заметить прямо сейчас)" (https://club.clientum.pro/10-priznakov-nepravilnoj-kouchingovoj-sistemy-i-pochemu-eto-vazhno-zametit-pryamo-sejchas/). А для эксперимента с помощью ИИ создал подкаст на ее основе - получилось очень даже неп…
❤1👍1👏1
Clientum - операционная система для коучей pinned «Привет! Меня зовут Евгений Ким. С 1993 года я прошёл путь от врача-кибернетика до руководителя IT-проектов и создателя платформы для помогающих специалистов. Сейчас я помогаю коучам и другим специалистам выстроить практику так, чтобы она была не набором…»
Какие ошибки я вижу чаще всего. (Привет! Был в отпуске. Продолжаю делиться мыслями и своим опытом) Если очень коротко, самые частые ошибки в организации практики такие: - всё держится на одном чате; - важные материалы разбросаны по разным сервисам; - нет единого места для работы клиента; - нет шаблонов повторяющихся действий; - сопровождение между сессиями организовано случайно; - коучу приходится слишком много по…
❤2💯2👍1
Что получает клиент, когда у коуча порядок. Когда коуч наводит порядок в своей практике, выигрывает не только он. Выигрывает и клиент. Потому что клиенту тоже важны: • понятный маршрут; • удобный доступ к материалам; • ясные задания; • организованная коммуникация; • ощущение, что процесс продуман. Когда этого нет, клиенту тоже приходится пробираться через хаос. Он может что-то терять, забывать, не возвращаться к…
👍2🔥2
Что я имею в виду под Coaching OS. Coaching OS — это не просто программа «для учёта клиентов». Я думаю о ней как об операционной системе практики. О месте, где коуч может собирать ключевые элементы своей работы в одну понятную среду: • лидов; • клиентов; • сессии и анализ; • расписание встреч; • оплаты и задолженности; • материалы; • задания; • формы; • коммуникацию; • сценарии взаимодействия; • контроль прогресса…
👍4👏1
Что не так с подходом «и так сойдёт». Одна из самых коварных ловушек в практике — это мысль «пока и так работает». Да, на старте действительно многое можно делать вручную. Можно помнить всё в голове. Можно пересылать материалы вручную. Можно искать нужное сообщение в переписке. Можно самому следить, кому и что пора напомнить. Но у этого подхода есть предел. Когда клиентов становится больше, когда программ станов…
👍2❤1
Почему я вообще занялся этой темой. По образованию я медицинский кибернетик. По опыту — человек, который много лет занимался IT-проектами, системами и организацией процессов. Я работал в разных сферах, но со временем всё больше видел одну и ту же проблему у помогающих специалистов. Они делают важную работу. Но им часто приходится строить свою практику из инструментов, которые либо плохо подходят, либо не связаны …
🔥3🙏2
Как выглядит скрытый хаос в практике. Иногда внешне всё выглядит вполне нормально. Есть клиенты. Есть Telegram. Есть Zoom. Есть таблица. Где-то лежат файлы. Где-то анкета. Где-то заметки. Где-то напоминание самому себе. Снаружи это может выглядеть как «рабочая система». Но внутри часто скрывается другое: - сложно быстро найти нужную информацию; - клиенту неудобно ориентироваться; - обсуждения теряются в длинной п…
💯3👍1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @clientum_coaching. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Clientum - операционная система для коучей” (@clientum_coaching), 11 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/clientum_coaching.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.