Channel
@ch_agaltsovav
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Stars · Posts · Citations · Cite this entry
1,010subscribers
-6 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001330096896 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @ch_agaltsovav |
| Created | Between 1 March 2018 and 30 June 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 11 August 2026 |
| On Telegram | t.me/ch_agaltsovav |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Aug 2026, 05:07 | 1,010 | -6 |
| 8 Aug 2026, 00:32 | 1,016 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:17 | 1,016 | first reading |
20 posts held, back to 1 February 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 7 of 12 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 7 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (1 February 2025 – 7 August 2026) |
| Views total | 1,977 |
| Reactions total | 12 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 8 Aug 2026, 00:32 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
71 reactions across 14 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 42.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 30 | 42.3% | |
| 🔥 | 19 | 26.8% | |
| ❤ | 18 | 25.4% | |
| 🤯 | 2 | 2.82% | |
| 👎 | 1 | 1.41% | |
| 😁 | 1 | 1.41% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 15 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 71reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 1 February 2025 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @ch_agaltsovav. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.
Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.
This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.
Counted over the 20 most recent posts we hold for this entry, published 1 February 2025 to 7 August 2026. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.
🎯 Product Owner — не должность, а роль с единоличной ответственностью за бэклог Product Owner — это роль, определённая Scrum Guide. Один человек отвечает за всё: что входит в бэклог, в каком порядке и в какой формулировке. Двух PO на один бэклог не бывает — иначе исчезает единая точка принятия решений. Частая путаница: Product Owner и Product Manager — не одно и то же. PO работает на операционном уровне — спринты, …
👥 Онбординг — не выдача доступов, а процесс длиною в месяцы Свести адаптацию новичка к инструктажу по доступам и экскурсии по офису — самая частая и самая дорогая ошибка. Человек получает учётку, но не понимает, как здесь принято работать, и месяцами не выходит на полную отдачу. Здоровый онбординг идёт по четырём уровням одновременно: организационная, техническая, социальная и культурная адаптация. Техническая закр…
🔧 Системный аналитик — инженер на стыке бизнеса и кода Если бизнес-аналитик отвечает на вопрос «что нужно бизнесу», то системный аналитик отвечает на вопрос «как система должна быть устроена». Он проектирует модели данных, описывает контракты API, прорабатывает интеграции между системами и переводит бизнес-требования в технические спецификации. Особенно незаменим в сложных Enterprise-проектах: интеграционных решени…
📋 Kanban — управлять потоком, а не спринтами Kanban — метод управления потоком работы, при котором процесс становится наглядным, а объём незавершённой работы ограничивается явными лимитами. Команда берёт новую задачу только тогда, когда в потоке появляется свободное место — цель не «делать больше», а «делать быстрее». Метод пришёл из производственной системы Toyota, где инженер Оно Тайити в 1950-х использовал карто…
🤖 Восемь мифов об ИИ в разработке ПО — что показало исследование 450 инженеров Microsoft Разработчики проводят за написанием кода лишь около 14% рабочего времени. Остальное — дизайн, встречи, ревью, планирование. ИИ-ассистент ускоряет крошечную часть рабочего дня, но маркетинг обещает двукратный рост продуктивности. Строки кода как метрика влияния ИИ статистически невалидны: они стимулируют накрутку объёма в ущерб …
❤2
📊 Бизнес-аналитик — переводчик между бизнесом и разработкой Бизнес-аналитик работает на стыке двух миров: мира заказчика и мира инженеров. Его задача — сделать так, чтобы разработчики понимали, что и зачем они делают, а бизнес получал решение своих реальных проблем. Эта роль становится необходимой в сложных B2B-системах и Enterprise-разработке, где бизнес-задачи нетривиальны и требуют перевода с языка бизнеса на яз…
🔥1
🏗️ SOLID — пять принципов, на которых держится проектирование SOLID — это акроним из пяти принципов объектно-ориентированного проектирования, сформулированных Робертом Мартином в начале 2000-х. Каждый принцип отвечает на конкретный вопрос: как разделить ответственности, как защитить код от изменений, как сделать компоненты взаимозаменяемыми. Принципы ценны не как догмы, а как фильтр против типичных ошибок — разраст…
👔 Head of Development — руководитель, который управляет не кодом, а отделом Head of Development — это роль, возникающая, когда инженерная организация перерастает 50–100 человек. На этом масштабе CTO уже не может лично управлять каждой командой и делегирует операционное руководство отдельному человеку. В отличие от Engineering Manager, который работает с одной командой, Head of Development управляет несколькими кома…
👍1
🧭 Видение продукта — зачем нужна фраза, которая не меняется годами Видение продукта отвечает на вопрос «куда мы идём», а не «как именно». Это образ будущего на горизонте 3–5 лет, который фиксирует направление, но не предписывает конкретных функций, сроков или технологий. Без сильного видения даже талантливая команда рискует превратиться в «фабрику фич» — выпускать функциональность, не приближающую продукт к осмысле…
👍1
👔 Engineering Manager — руководитель, который отвечает за людей, а не за код Engineering Manager (EM) — это управленческая роль, фокус которой полностью смещён с техники на people-менеджмент. В отличие от TechLead, отвечающего за архитектуру и качество кода, EM занимается наймом, развитием сотрудников, performance review и процессами, обеспечивающими предсказуемую работу команды. Роль EM появляется, когда инженерна…
📊 Бенчмарки LLM: почему 90% на MMLU — это ещё не повод выбирать модель Каждый раз, когда выходит новая языковая модель, мы видим цифры: «90% на MMLU», «Elo 1350 в Chatbot Arena». Это бенчмарки — стандартизированные экзамены для LLM. Но за красивыми числами скрывается много нюансов. 🔸 Бенчмарк ≠ метрика. Метрика отвечает «как измерять», бенчмарк — «через что прогнать модель». 🔸 Ни один бенчмарк не скажет, подойдёт …
👍1👎1
📌 Head of Development — кто это и зачем нужен? Когда инженерная организация вырастает за 50–100 человек, CTO физически перестаёт справляться с операционным управлением каждой командой. Появляется Head of Development — руководитель, отвечающий за весь отдел разработки. Ключевое отличие от других ролей: 🔸 Head of Development управляет не разработчиками, а Engineering Manager'ами и TechLead'ами 🔸 Отвечает за структур…
👍4😁1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @ch_agaltsovav. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Stars beside a post are paid reactions — Telegram Stars, bought with money and spent on that post. They are a different unit from reactions and are never added to them, here or anywhere else on this page.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Agaltsov Anton | TeamLead-блог” (@ch_agaltsovav), 1,010 subscribers as measured 11 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ch_agaltsovav.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.