Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

Генеральный директор, БРИКС

@ceobrics

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

165subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002194301211
TypeChannel
Username@ceobrics
DescriptionРесурс для развития и роста Генеральных директоров.
CreatedBetween 1 June 2024 and 30 September 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live14 August 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/ceobrics

Growth

1657 Aug 2026, 14:08 — 165 subscribers8 Aug 2026, 16:02 — 165 subscribers7 Aug 2026, 14:088 Aug 2026, 16:02
2 measurements spanning 1 day. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 164–166 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
8 Aug 2026, 16:02165no change
7 Aug 2026, 14:08165first reading

Engagement

19 posts held, back to 18 October 2024the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 24 January 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos
5
Videos
2
Links
8

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Video runtime
2h 32m
Average length
1h 16m

Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

35 reactions across 10 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 37.1% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍1337.1%
🔥1337.1%
720.0%
🙏25.71%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 10 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 35reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 19 most recent posts we hold, published 18 October 2024 to 24 January 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

24 Jan 2025, 04:45 UTC174 views1 reactionsread 8 August 2026

Друзья, собственники и руководители компаний! Какие ваши цели в 2025 году? - усилить Стратегию компании - увеличить продажи - масшабироваться - увеличить прибыль - привлечь ключевых экспертов Создайте в 2025 году Стратегический Совет компании. Какие проблемы собственников решает Совет? - Стабильность. Одна голова хорошо, а пять экспертов лучше. В условиях высокой конкуренции и скорости изменений эксперты п

🔥1

Signed Михаил Кузьмин

23 Jan 2025, 14:35 UTC142 viewsread 8 August 2026
Photo

Photo, posted without a caption

Signed Михаил Кузьмин

18 Dec 2024, 06:42 UTC707 viewsread 8 August 2026
File

Слайды мастер-класса «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)» 17.12.2024 г.

Signed Алексей Пан

18 Dec 2024, 06:42 UTC665 viewsread 8 August 2026
Video

Видеозапись мастер-класса «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)» 17.12.2024 г.

Signed Алексей Пан

18 Dec 2024, 06:41 UTC610 viewsread 8 August 2026

Высокая эффективность может быть чревата для генерального директора! Интереснейшие практические соображения высказала бывалый генеральный директор в международных компаниях Оксана Пряничникова на вчерашнем мастер-классе «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)». Выработка и успешное исполнение стратегий безынвестиционного и низкоинвестиционного роста, т. е. стратегий, фокусирующихся на близ

Signed Алексей Пан

14 Dec 2024, 09:02 UTC161 viewsread 8 August 2026

Друзья, добрый день 💫 Как начинается ваше утро? ☀️ Утро генерального директора, собственника. От чего радуется душа и укреляется ваш дух? Для чего вы делаете, то что вы делаете?🙃 Как это вас взращивает... Какие в этом смыслы... На наших мастер-классах мы будем об этом говорить. Тем самым создавать внутреннюю плаформу для решения внешних целей и задач. Всем хорошего дня! 💯

Signed Михаил Кузьмин

13 Dec 2024, 06:42 UTC174 viewsread 8 August 2026
Photo

Короля делает свита, а генерального директора — инфраструктура.😁 Друзья, приглашаем вас на обновленный мастер-класс «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)» — уже через несколько дней, во вторник, 17-го декабря в 19.00 мск. В этот раз планируем полностью перестроить работу на встрече — у нас с вами будет чуть больше времени (полтора часа), и мы дадим вам больше инструментов. Будет интерес

Signed Алексей Пан

16 Nov 2024, 09:14 UTC207 views3 reactionsread 8 August 2026

Друзья, добрый день Во время мастер-класса прозвучала перспективная мысль: "Что дальше?" И это важно. Мы думаем, что вот получим результат к которому стремимся и будет счастье. Нет. Путь. Это раскрывает генерального директора. Мы планируем такие темы в будущем: - один день генерального директора - предки, род, как это укрепляет руководителя - ключевой вопрос, Зачем? Как это в жизни генерального директора. - форм

🙏2🔥1

Signed Михаил Кузьмин

15 Nov 2024, 09:53 UTC191 viewsread 8 August 2026
File

Слайды мастер-класса «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)» 14.11.2024 г.

Signed Алексей Пан

15 Nov 2024, 09:53 UTC180 views2 reactionsread 8 August 2026
Video

Видеозапись мастер-класса «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)» 14.11.2024 г.

👍2

Signed Алексей Пан

15 Nov 2024, 09:49 UTC171 viewsread 8 August 2026

Как генеральному директору и его команде справиться с современными экстраординарными вызовами? «Один плюс один» есть не просто «три» — и даже не просто «одиннадцать» — но «тысяча сто одиннадцать», — подчеркнула генеральный директор евразийского филиала PQE Group, ко-фаундер E-validation, вице-президент евразийского филиала International Society for Pharmaceutical Engineering Оксана Пряничникова на прошедшем мастер-к

Signed Алексей Пан

14 Nov 2024, 11:07 UTC157 viewsread 8 August 2026
Photo

Друзья, зарегистрировались ли уже на наш мастер-класс «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)» — который пройдет сегодня, в четверг, 14 ноября, в 19.00 мск в «зуме»? На встрече мы с вами рассмотрим как общую «модель компетенций» генерального директора — начиная с «лидерства», заканчивая «корпоративным управлением» (см. схему) — так и вплотную углубимся с вами в «стратегию» и, самое важное,

Signed Алексей Пан

Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @ceobrics. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Генеральный директор, БРИКС” (@ceobrics), 165 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ceobrics.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.