Channel
@business_with_it
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
82subscribers
+2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002375103972 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @business_with_it |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 4 September 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 3 times, most recently 4 September 2026 |
| On Telegram | t.me/business_with_it |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 22 Aug 2026, 20:36 | 82 | +1 |
| 15 Aug 2026, 00:04 | 81 | +1 |
| 9 Aug 2026, 19:02 | 80 | no change |
| 7 Aug 2026, 15:41 | 80 | first reading |
17 posts held, back to 19 May 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 22 February 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
192 reactions across 17 posts, in 11 distinct kinds. The most used accounts for 43.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 84 | 43.8% | |
| 👍 | 45 | 23.4% | |
| 💯 | 28 | 14.6% | |
| ⚡ | 11 | 5.73% | |
| ❤ | 10 | 5.21% | |
| 👌 | 5 | 2.60% | |
| 👏 | 3 | 1.56% | |
| 🤔 | 3 | 1.56% | |
| 😍 | 1 | 0.521% | |
| 🙏 | 1 | 0.521% | |
| 🥰 | 1 | 0.521% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 192 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 19 May 2025 to 22 February 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Про состояние Иногда что-то не делаешь с ощущением, что не время сейчас. Вот если бы…и потом придумываешь себе 5 причин, почему не сегодня, почему не сделал, почему не начал и т.д. Так вот мысль дня: Не состояние рождает действие, а действие рождает состояние #мысли
👍7🔥6💯4
Про то, когда стоит просто сделать шаг Мой коллега по предпринимательскому пути в IT разработал продукт — надстройку над hh.ru. По сути, это отдельное приложение, которое подключается к профилю работодателя и позволяет в разы удобнее разбирать отклики — с применением AI и продуманной аналитики. И хоть я этим занимаюсь крайне редко (спасибо нашему любимому HR 😅), но уже успел оценить и идею, и реализацию. Сейчас он …
🔥10❤7⚡3💯1
Про win-win отношения с клиентом Иногда клиент, надев розовые очки, с детской наивностью приходит с финансами и идеей грандиозного проекта, но без опыта создания таковых. Порой это действительно что-то свежее, с потенциалом. А иногда - история, которая с высокой вероятностью не взлетит🔽 Что в таких ситуациях делать? Можно просто подписать договор и пойти писать код. Компетенций хватает, бюджет есть. Почему бы и н…
👍6🔥4💯3
Про то, когда задач слишком много Бывает дни, когда задач столько, что глаза разбегаются. Хватаешься то за одну, то за другую, постоянно переключаешься… Вечером усталость максимальная — а результата почти нет. У меня такое случается регулярно: проектов много, часть задач веду операционно. И вот что понял: главная проблема не в количестве задач, а в том, что не видно ключевой. Мозг в хаосе создаёт иллюзию продуктив…
🔥5💯4⚡3
Про наши отношения с клиентами Недавно был на демо-дне (речь не про дно, конечно же 😅) академии инноваторов (6 поток). Там выступал один из основателей Whoosh, рассказывал как из гаражного стартапа, без поддержки и веры со стороны, получилось вырасти в миллиардный бизнес. Такие истории всегда вдохновляют и напоминают: решает не только продукт, но и люди, которые двигают его вперёд 🚀 После этого состоялись питчи фин…
🔥10👍1🥰1🙏1
Про то, что на самом деле ценит клиент В разработке всегда три ключевых грани: скорость, цена и качество. Все хотят сразу всё — быстро, дёшево и идеально. Но закон простой: максимум можно выбрать две. И вот что происходит, когда баланс уходит в крайности. ➖ История первая — «быстро и дёшево». Клиент пришёл по сарафанке: «Нужен проект, денег мало и сроки горят». Обычно мы в такие истории не вписываемся, но ради ре…
⚡3💯3🔥3👍2
Автоматизация в реальном бизнесе. Аренда #4. Глазами арендатора. Теперь посмотрим на компанию со стороны арендатора (всё ещё не общаясь с клиентом). Сайт напрямую по частым запросам найти не удалось. Зато нашли их на популярных площадках по аренде (таких в регионе 2). У компании много объектов, поэтому достаточно оперативно получилось на неё выйти. Смотрим объявления. Фотографии каждый раз сделаны «на коленке», ра…
👍5🔥3👌2
Автоматизация в реальном бизнесе. Аренда #3 Компания работает сразу в трёх направлениях: с арендодателями, с арендаторами и со своими объектами. В каждом из потоков — свои особенности и точки роста. Мы начали изучать, как компания работает с потоком арендодателей — людей, которые хотят сдавать квартиру. Сначала поиск. Рынок оживлённый, конкуренция большая. Нужную компанию мы нашли только на второй странице Google …
👍4🔥2
Автоматизация в реальном бизнесе. Аренда #2 Прежде чем что-то «цифровать», важно понять, как на самом деле устроен путь клиента. Без этого любая автоматизация будет напоминать ремонт без плана: потратили много денег и нервов, а вместо уютного гнёздышка думаем, как мы все эти ошибки будем учитывать в новой квартире когда-нибудь может быть... (кто делал первый ремонт, поймёт 😁). Мы начали с верхнеуровневого бизнес-пр…
👍7🔥3
Автоматизация в реальном бизнесе. Аренда #1 Плацдарм для автоматизации есть почти в каждом бизнесе. Даже если кажется, что всё уже «настроено и работает», почти всегда можно найти процессы, которые отнимают массу времени, энергии и денег — и при этом не добавляют ценности клиенту. В этом цикле постов я хочу показать, как автоматизация раскрывает потенциал компаний в самых разных сферах. Будем разбирать реальные кей…
🔥7👍4
Про большие перемены Мы довольно давно занимаемся автоматизацией, но если зайти в этот канал или к нам на сайт и поискать живые кейсы, то их почти нет. И дело тут не в отсутствии работы или результатов, а скорее в изначальной установке: мы просто не обсуждали с клиентами, можно ли делиться тем, что мы для них делали. А постфактум рассказывать кому мы что сделали, особенно не получив на это разрешение - не позволяет …
🔥7👍3🤔2😍1
Про рынок IT В канале была небольшая пауза, но не просто так — сейчас компания на рубеже больших и важных изменений. Подробно расскажу чуть позже в отдельных постах. А пока хочу немного поговорить о рынке IT — за последний год он ощутимо изменился. Сейчас мы активно донабираем людей в команду, и особенно ярко видим эту разницу. Например, позиции Junior и Middle (особенно разработчики и тестировщики) очень сильно п…
🔥5💯3❤2⚡1🤔1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @business_with_it. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 22 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Роман Криштун | Простые решения для сложных задач” (@business_with_it), 82 subscribers as measured 22 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/business_with_it.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.