Channel
@business_smile
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
55subscribers
-4 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002449418383 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @business_smile |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 4 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 4 October 2026 |
| On Telegram | t.me/business_smile |
Memes & entertainment — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 29 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 85% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 4 Oct 2026, 14:38 | 55 | -1 |
| 10 Sept 2026, 18:41 | 56 | -1 |
| 16 Aug 2026, 21:28 | 57 | -1 |
| 10 Aug 2026, 06:30 | 58 | no change |
| 8 Aug 2026, 12:49 | 58 | -1 |
| 7 Aug 2026, 19:05 | 59 | first reading |
20 posts held, back to 22 October 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 13 March 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
3 reactions across 3 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 33.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤🔥 | 1 | 33.3% | |
| 👏 | 1 | 33.3% | |
| 😁 | 1 | 33.3% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 4 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 3 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 22 October 2025 to 13 March 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Про совещания Вы когда-нибудь задумывались зачем нужны совещания топов по понедельникам. Собирается десять взрослых людей с зарплатами выше рынка. Они садятся в круг и с серьезными лицами пересказывают друг другу то что и так написано в таск-трекере. Это длится два часа. За это время компания сжигает бюджет равный стоимости подержанной иномарки просто на оплату их времени. Но зато все чувствуют свою невероятную важн…
Девять кругов CRM Мы называем это бесшовным клиентским опытом. Клиент называет это издевательством. Вы когда нибудь сами пробовали купить свой продукт? Это увлекательный аттракцион. Сначала ты пробираешься через лес всплывающих окон. Подпишись. Разреши уведомления. Прими куки. Поговори с чат ботом. Дальше начинается настоящее веселье. Круг жадности где вы требуете телефон почту девичью фамилию матери и размер ноги п…
Эксель головного мозга Это происходит незаметно. Сначала 1000руб за планировщик. Потом 2000 руб. за рассыльщик. Потом 10 000 руб. за аналитику. Кажется мелочью. Копейки. Но в конце года вы смотрите на расходы и понимаете что могли бы купить машину. Но вместо мерседеса у вас набор логинов и паролей которые никто не помнит. Это гениальная схема отъема денег. Самое смешное что восемьдесят процентов этих функций дублиру…
Офисный планктон в пятницу Физиологически офисный сотрудник умирает в пятницу примерно в обед. Его тело еще сидит в кресле. Оно даже может держать кружку и кивать. Но мозг уже отключился от корпоративной сети и подключился к астралу. В офисе воцаряется атмосфера активного ожидания. Коэффициент полезного действия стремится к отрицательным величинам. Что мы видим? Мышечная память. Рука сама двигает мышку чтобы экран н…
👏1
Внезапная диарея В бизнес словаре есть страшная аббревиатура ASAP. Как можно скорее. На языке клиента это переводится как я продолбал все сроки, я тупил две недели и теперь твоя проблема стала нашей общей но решать ее будешь ты по ночам. Срочность всегда возникает внезапно как понос. Вчера было рано. Завтра будет поздно. Значит нужно вчера. Они реально верят что если написать в теме письма три восклицательных знака …
❤🔥1
Зина, где деньги?!?! Знаете почему бухгалтеры никогда не улыбаются? Потому что они знают правду. Вы живете в мире розовых пони где LTV растет а маржа колосится. А они живут в 1С. Это страшное место. Там нет надежды. Там есть только дебет кредит и сальдо которое никогда не сходится в вашу пользу. Когда вы приходите к ним с вопросом почему мы наторговали на ярд а в кармане дыра они даже не удивляются. Они выдают вам о…
😁1
Главный скилл топ менеджера Если вы хотите получать большую зарплату забудьте про работу. Учитесь делать лицо. Лицо человека который понимает в юнит экономике. Смесь запора и глубокой задумчивости. Самый страшный момент наступает когда кто то задает вопрос в лоб. А какой у нас LTV к CAC? В этот момент у всех срочно появляются дела в телефоне. Кто то начинает протирать очки. Кто то внезапно вспоминает что у него рожа…
Все верят, никто не делает Один умный человек нарисовал идеальный процесс. Второй умный человек его внедрил в дорогую CRM. Потратили на это год и бюджет маленькой страны. Теперь есть система. И вот тут происходит самое смешное. Система идеальна, но в нее никто не заходит. Менеджеры обходят ее по периметру. Они создали параллельную вселенную где работа идет быстро и эффективно. Ваш процесс не работает потому что он н…
Главбух в отпуске Знаете это чувство когда мама ушла в магазин а ты остался один в квартире и вдруг начался пожар наводнение и звонок в дверь одновременно? Именно так чувствует себя совет директоров серьезной компании когда главбух уходит в отпуск. Внезапно выясняется что мы все тут просто дети которые играют в бизнес. А взрослый ушел. И забрал с собой ключи от квартиры где деньги лежат. День начинается с того что п…
Восстание машин отменяется. Им просто лень нас захватывать Вы когда нибудь чувствовали себя лишним на празднике жизни? Именно это чувство накрывает, когда ты автоматизировал все, что движется. Ты приходишь утром в офис, полный решимости свернуть горы. А горы уже свернуты. Робот Федор уже все сделал. Он закрыл задачи, отправил акты и даже пошутил в чате с клиентом. Тебе остается только погладить монитор и сказать «хор…
Временная петля Есть в нашем лексиконе одно маленькое, безобидное слово, от которого у любого профи начинает дергаться глаз. Это слово «просто». Просто поменять цвет. Просто добавить кнопочку. Просто перенести логотип. Как только вы слышите это «просто», знайте это. Обычно за этим словом скрывается переписывание половины архитектуры проекта или полная смена концепции, о которой клиент пока даже не догадывается. Опти…
Про оптимизм Говорят, в некоторых компаниях стартовал интересный процесс бюджетирование по методу «интуитивного прогнозирования». Есть такой особый тип годового бюджета «бюджет оптимиста». Это когда открываешь финальную таблицу Excel, а в колонке «Обоснование» напротив амбициозных цифр роста стоит лаконичное «Волевое решение» или «Общий настрой рынка». Никаких расчетов, никакой аналитики. Только чистая вера руковод…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @business_smile. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 4 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Бизнес с юмором | Интеллектуальные решения” (@business_smile), 55 subscribers as measured 4 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/business_smile.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.