Channel
@business_po_polochkam
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
170subscribers
-3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002005743142 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @business_po_polochkam |
| Created | Between 1 November 2023 and 30 April 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/business_po_polochkam |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 25 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 74% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 17 Sept 2026, 10:42 | 170 | -3 |
| 9 Sept 2026, 16:59 | 173 | +1 |
| 22 Aug 2026, 21:56 | 172 | -1 |
| 8 Aug 2026, 14:31 | 173 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:44 | 173 | first reading |
18 posts held, back to 11 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 18 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
523 reactions across 18 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 33.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 174 | 33.3% | |
| 👍 | 157 | 30.0% | |
| ❤ | 122 | 23.3% | |
| 💯 | 25 | 4.78% | |
| 😁 | 19 | 3.63% | |
| 🥰 | 14 | 2.68% | |
| 👏 | 9 | 1.72% | |
| ⚡ | 2 | 0.382% | |
| 🤝 | 1 | 0.191% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 523 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 11 March 2026 to 5 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Как за 3 дня потерять до 50% лояльных клиентов Недавно прошел очередной Рок - фестиваль "Пляж". Поначалу, в первые открытия, все работало идеально: от организации до атмосферы. Но буквально через 3 года сменилось руководство, и новые управленческие решения не заставили себя ждать. Разбираем по полочкам, как изменения ради изменений и организационные нестыковки убивают лояльность: 🔸Организационные перекосы Целью …
❤2🔥1
Стратегия vs Тактика: как выиграть войну вместо нескольких сражений Помните "зефирный эксперимент", когда ребенку предлагали выбор: съесть 1 зефирку сейчас , или подождать 15 минут и получить 2🤩? Тогда 2/3 детей выбрали быстрый вариант, и это понятно: дофамин поступает моментально. Поэтому решили подождать и получить больше только 1/3. С тактикой и стратегией ситуация идентична. Тактика - это соблазн. Стратегия …
🔥3👍2
Все равно не заметят, или ешь что дают. Почему это путь к разорению. В идеальный шторм, как сейчас, подход выглядит безупречно: раздобыл сырье - произвел как получилось - продал Как выяснилось в диалоге с исполнительным директором известной сети шинных центров Римэкс, многие компании из Европы, Японии продали заводы в России. А следом - прекратились поставки оригинального сырья. Новые владельцы решили плавно сниз…
❤3👍3
Давайте честно 🔵Заход к потенциальным клиентам "по верхам" больше не работает. 🔵Псевдоинтерес к собеседнику - тоже мимо кассы 🔵Поздравления с Днем Рождения , даже без явной попытки продать, автоматом настораживают. Мозгами мы еще в нулевых, когда продать можно было что угодно и кому угодно, не особо при этом напрягаясь. И сейчас тоже не стоит. Просто глядя на происходящее, так и хочется сказать: Повернитесь уже …
🔥3⚡2👍1
Как увеличить маржу х2 еще на старте масштабирования Когда хочется агрессивного захвата рынка, делается ставка на "разработку общей стратегии развития". По крайней мере, так звучал запрос от известного хладокомбината. Нюанс в том, что стратегия стратегии рознь и сильно зависит не только от ресурса, но и накопленных "хвостов" из отсутствия анализа, хаотичного управления ассортиментом, и просто кучи разрозненных дан…
❤4🔥3
Скрытый тормоз продаж Пока ломаете голову, где я опять увидела подводные камни - подниму их на поверхность, посмотреть поближе. 🔸 Представьте 2 простых продукта - основа самых разных блюд: 🥩 и 🥔 Ничего принципиально нового в их сочетании нет. Хотя... В одном случае это может быть небрежно шлепнутое пюре с комочками , жирной подливой и пережаренной котлетой посредине. Тут же, квашеная капуста, крупно порубленная …
🔥4👍2
У вас точно есть деньги на развитие, особенно сейчас Главное - знать где искать. Спойлер: точно не под подушкой и не в большой стеклянной банке😎 Ну, а чтобы искать возможности было интереснее - делюсь вредным советом: срочно режьте коммерческие расходы. Продажники пусть сидят на чистом % от чистой прибыли, 0.05% - по за глаза 👀 Оставьте только самых лояльных и пару друзей, которых знаете как самого себя. Дармоедо…
🔥3👍2
(Не ) пытайтесь сбивать дроны камнями Вот за что люблю наш народ - так это за изобретательность и умение из всего извлечь пользу. Теперь понимаю, почему наши бизнесы умудряются переживать кризис за кризисом, даже если кажется, что все факторы против 👌🔥 P.S: Пока тотально отключали интернет - извернулась и нашла способ как его вернуть. Заодно - уточнила как меняются тренды в продвижении через соц. сети Выжимка - в…
❤5🔥1
Вам что, деньги не нужны? На днях отказалась от продолжения работы с клиентом. Вот так, несмотря на то, что рынок стагнирует и предпринимателей все меньше. Поначалу все шло по плану. Пока не уткнулась в слепую веру в концепт без привязки к реалиям. Хотя при оценке потенциала просятся как минимум 3 вопроса: - сколько людей разделяет ценности, философию бренда - насколько реализуем концепт на практике и какой бю…
❤16🔥15👍12🤝1
Про что вы и ваш бизнес? Как писала несколькими постами выше, я - операционный/коммерческий директор на аутсорсе. И тут неделю назад прилетает предложение освоить ПИФы ( паевые инвестиционные фонды) и погрузиться в выведение на биржевые торги нового продукта. Формально, мало отличается от того что делаю: так же проанализировать рынок, продукт, помочь упаковать и вывести, параллельно выстроить системный бизнес. …
🔥13❤12👍9💯2
Говорят, жизнь научит Правда, пока эти уроки лайтовые, и цена ошибки равна чашке кофе ☕ - доходит с трудом. А вот по цене 1 000 000 + денег 💰 - моментально, но уже поздновато 😅 #пятнично_улыбательное
👍27🔥24😁19
Реанимация бизнеса: пошаговка в действии В предыдущем посте приоткрыла закулисье крупного проекта. Пока навожу порядок, еще контрастнее стали 3 инсайта Инсайт 1 Масштабироваться имеет смысл только после наведения порядка в финансах/управлении/бизнес-процессах и навыка его регулярно поддерживать. В этом случае множится прибыль, а не хаос. Инсайт 2 Смыслы - наше все. Цифры/аналитика/ динамика становятся мощными …
💯16👍14🔥13❤3
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @business_po_polochkam. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 17 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Бизнес по полочкам ▶️ Про стратегии роста, маркетинг и продажи” (@business_po_polochkam), 170 subscribers as measured 17 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/business_po_polochkam.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.