4 Aug 2026, 07:28 UTC46 views8 reactionsread 8 August 2026 Секреты продуктивных встреч
Я уже 17 лет провожу встречи, 10 лет как погрузился в фасилитацию, провел порядка 10 тысяч встреч и вот какие основные элементы для себя выделяю.
Первое — спонсор.
Для проведения любой большой встречи должен быть заинтересованный человек. Тот, кто понимает, зачем мы вообще собрались. Он должен сказать, чего ждёт от встречи, но чем она закончится — это зона ответственности фасилитатора.
…
👍3🔥3❤2
21 Jul 2026, 06:52 UTC78 views8 reactionsread 8 August 2026 Как проверить, готовы ли подчинённые к самостоятельности?
Я как раз недавно рассказывал, что родительство на меня сильно повлияло, да и терапия тоже. Стал гораздо спокойнее смотреть на вещи, расслабился. И в управлении людьми такая же история: нужны терпение и спокойствие.
Сейчас все носятся с сепарацией детей от родителей. А я так скажу: в управлении ровно та же история.
Сначала спроси себя: готов ли ты отпустить…
❤4💯2🔥2
16 Jul 2026, 07:08 UTC92 views8 reactionsread 8 August 2026 Главный секрет управления: что объединяет все успешные кейсы за мои годы практики
Прошло уже больше 10 лет, а я до сих пор вспоминаю свои годы в 2ГИС как то место и время, где мне очень хотелось работать. Я часто рассказываю друзьям и коллегам о том, какой крутой и слаженной командой мы были. До сих пор у нас есть чат друзей, где состоит больше 50 человек. Мы разъехались по разным городам и странам, но зато теперь в…
🔥3❤🔥2👌1👍1💯1
17 Jun 2026, 07:13 UTC145 views9 reactionsread 8 August 2026 Почему ваши подчинённые не растут
Всем привет! Надолго выпал из канала — высокая нагрузка и новые проекты заставили скорректировать свои планы. Возвращаюсь с очень важной и актуальной темой: «Почему ваши подчинённые не растут».
Одна из самых частых болей, с которой ко мне приходят топ-менеджеры, звучит так: «Мои люди не развиваются, не принимают решений, ничего не делают сами». И почти всегда ответ лежит не там, гд…
❤4🫡3🤗2
10 Mar 2026, 06:37 UTC260 views16 reactionsread 8 August 2026 Нетворкинг для «серых кардиналов»: почему внутри корпораций всё работает иначе?
Недавно проводил воркшоп на конференции Enterprise Agile Russia. Тема, которая родилась как эксперимент, вдруг собрала очень живой отклик. Назвал я её так: «Нетворкинг для "серых кардиналов"».
Звучит пафосно, но суть простая. В публичном пространстве полно советов, как прокачивать связи для карьеры или бизнеса вовне. А вот как выстраива…
🔥7❤4❤🔥3👍2
4 Mar 2026, 07:14 UTC200 views16 reactionsread 8 August 2026 Почему месяц отдыха — это испытание похлеще годового отчёта?
За окном уже несколько недель снег, а я только начинаю выдыхать после января. И кажется, впервые за последние лет 10 у меня выдался месяц непрерывного отдыха.
Хотя кого я обманываю? «Непрерывного» — громко сказано. По чуть-чуть работал, пару дней по пару часов. Но сам факт: я не уходил в кейсы, не нырял в операционку с головой, а просто остановился.
Рань…
🔥7🤗5🤔3👍1
17 Dec 2025, 07:02 UTC280 views16 reactionsread 8 August 2026 Мифы предпринимательства
Люди со стороны часто видят только одну, самую красивую сторону предпринимательства. Яхты, свобода, путешествия — всё это, конечно, есть. Но куда важнее обратная сторона медали.
Она заключается в том, что предпринимательство — это мир с огромной степенью неопределённости и очень маленькой зоной контроля. По большому счёту, ты не можешь повлиять на множество факторов. Если немного разбираешь…
🔥7❤6💯3
11 Dec 2025, 08:07 UTC250 views18 reactionsread 8 August 2026 Почему я не люблю чек-листы?
Казалось бы, что может быть плохого в чек-листах? Они же помогают ничего не забыть, структурируют процесс — и в этом их польза. Я даже готов признать: да, полезный чек-лист — это инструмент, который страхует от ошибок по забывчивости.
Но штука в том, что большинство чек-листов меня раздражает. Почему?
Потому что они полностью игнорируют контекст. Например, многие наши клиенты пытаются …
🔥8❤6💯4
17 Nov 2025, 13:20 UTC264 views16 reactionsread 8 August 2026 Photo
Всем привет!
Здесь наступила некоторая пауза, но спешу обнадёжить: я никуда не пропал, канал не загнулся, а события в жизни и работе летят с дикой скоростью 😁
⚡️ Я съездил на обучение для получения шкиперской лицензии — скоро получу долгожданную корочку от IYT Worldwide.
⚡️ В консалтинге высокий сезон. Осталось ещё немного поработать, высунув язык. Новый контент в голове крутится и активно готовится. В ближайшее в…
❤7🔥5😍3🐳1
17 Sept 2025, 12:23 UTC307 views19 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @kharitonova_psyPhoto
🎙 Новый выпуск подкаста «ДНК предпринимателя» уже на канале!
В этом выпуске — глубокий разговор о бизнесе и внутреннем росте. Много практических инсайтов, честных историй и наблюдений, которые помогут развивать своё дело и себя.
Советую посмотреть — будет полезно каждому предпринимателю.
👉 Смотреть выпуск
#подкаст@kharitonova_psy
🔥9👌4👍4❤2
16 Sept 2025, 07:32 UTC269 views11 reactionsread 8 August 2026 Привет!
Я не раз рассказывал о том, как важно находить точки роста и избегать бесполезных затрат. У меня для вас новость: 17 ноября в Москве на конференции Enterprise Agile Russia я буду проводить воркшоп «Нетворкинг для серых кардиналов».
Приходите обязательно, будет интересно! Все подробности вот тут: https://enterprise-agile.ru/agileverse?utm_campaign=speakers&utm_source=vyazankin
Что вас ждёт на воркшопе?
⚡️ …
❤5🔥4👍2
8 Sept 2025, 10:20 UTC222 views13 reactionsread 8 August 2026 На днях разговаривал с товарищем, и наша беседа получилась настолько интересной, что я решил написать об этом пост.
Мы обсуждали, как им в компании выстроить систему управления и где в ней место основателя. Проблема была в том, что сейчас он не вывозит свои задачи. Мой собеседник с командой придумали классную систему, в которой часть задач первого лица отдаётся другим сотрудникам. Казалось бы, всё круто: он разгрузи…
🔥5👌3👍3❤2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @business_knit. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.