Channel

Путь директора

@board_governance

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

2,450subscribers

+6 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID	-1002539735837
Type	Channel
Username	@board_governance
Created	Between 1 March 2025 and 31 July 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded	7 August 2026
Last confirmed live	14 August 2026
Measurements held	4
Confirmed unchanged	1 time, most recently 14 August 2026
On Telegram	t.me/board_governance

Growth

4 measurements spanning 6 days, net +6. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 2,442–2,451 and does not start at zero.

Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)	Subscribers	Change
14 Aug 2026, 01:28	2,450	+3
11 Aug 2026, 02:11	2,447	+4
8 Aug 2026, 12:06	2,443	-1
7 Aug 2026, 17:48	2,444	first reading

Engagement

12 posts held, back to 25 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days: 16.6%; avg views ÷ 2,450 subscribers
Avg views / post: 407; 5 posts measured
Reaction rate: 6.53%; reactions ÷ views · ER floor
Posts in window: 5; of 12 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
Window	Rolling 30 days · latest post in window 4 August 2026
Posts held	12 (25 June 2026 – 4 August 2026)
Views total	2,036
Reactions total	133
Forwards / comments	not exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken	7 Aug 2026, 17:48 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Reaction mix

301 reactions across 12 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 35.5% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction	Count	Share
🔥	107	35.5%
❤	95	31.6%
👍	56	18.6%
👏	20	6.64%
❤‍🔥	13	4.32%
🙏	5	1.66%
🤔	4	1.33%
🤩	1	0.332%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 12 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 301reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 12 most recent posts we hold, published 25 June 2026 to 4 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

4 Aug 2026, 17:30 UTC230 views20 reactionsread 7 August 2026

Forwarded from @skolkovo_channel

Почему собственник и генеральный директор по-разному принимают стратегические решения? Отвечает Елена Дубовицкая, профессор бизнес-практики СКОЛКОВО: *️⃣ Собственник действует из позиции носителя остаточного риска — все счета, зарплаты и кредиты гасятся в первую очередь, и лишь остаток формирует его доход или убыток, — а генеральный директор исходит из делегированной ответственности за результат. Из этого следуют …

🔥11❤5👏4

3 Aug 2026, 09:59 UTC307 views26 reactionsread 7 August 2026

Photo

На днях задумалась: "директор" — уже 30+ лет главный омоним российского корпоративного управления. Слово "директор" вошло в русский язык в начале XVIII века под влиянием немецкой (direktor) и французской (directeur) языковых традиций. Директорами стали называть руководителей департаментов, фабрик, гимназий. В коммерческих учреждениях Российской империи директор обычно входил в состав правления — коллегиального орга…

❤12👍8🔥4🙏2

30 Jul 2026, 13:32 UTC441 views23 reactionsread 7 August 2026

Photo

Обсудили с РБК тренд: в России собственники стали реже делать ставку на «сильного гендиректора», единолично управляющего бизнесом — такая конструкция воспринимается как риск. Мой комментарий в формате Q&A (статья по ссылке): 1. Насколько вы согласны с тезисом об отходе от «культа сильного СЕО»? Сама интенция здравая, однако рано говорить, что отход от модели единоличного лидерства принял массовый характер. Культ с…

❤10🔥7👍3👏3

23 Jul 2026, 14:35 UTC546 views28 reactionsread 7 August 2026

Photo

Новый выпуск подкаста "Путь директора" Обсудили с академиком Григорием Ройтбергом, основателем и президентом АО «Медицина», эволюцию его личных взглядов на институт совета директоров. Почему он считал совет директоров обременением и что заставило его изменить мнение? Какую роль совет играет в принятии решений о крупных инвестициях, запуске новых направлений и других стратегических дилеммах? Где заканчивается роль…

🔥15❤7👍6

22 Jul 2026, 09:57 UTC512 views36 reactionsread 7 August 2026

Photo

Второй поток программы В самом разгаре обучение на первом потоке нашей программы "Совет директоров: выход на новый уровень" — а сейчас уже набираем новую группу. Рада, что продукт нашёл аудиторию — определённую роль в этом сыграл данный канал! Спасибо вам. Ориентируемся на: 🔹 Собственников, которые ищут способ усилить стратегическую оптику, не теряя контроля над бизнесом. Сформировать орган, умеющий держать фокус…

❤16🔥10❤‍🔥6👍2👏2

16 Jul 2026, 09:08 UTC≈2,030 views19 reactionsread 7 August 2026

Photo

Юридические риски работы в совете директоров Путь директора — не только про возможности, как мы все понимаем. Продолжим разговор о рисках. "Само по себе корпоративное одобрение от ответственности не избавляет" — сквозной тезис лекции адвоката Юлии Михальчук @Mikhalchuk_Yulia, на днях выступившей на нашей программе. Выписала интересные мысли, хотя, конечно, конспект лишь бледная тень оригинала. И да, первый блин — …

🔥6❤4👍4🙏3🤔2

15 Jul 2026, 08:35 UTC439 views22 reactionsread 7 August 2026

Forwarded from @Mikhalchuk_YuliaPhoto

Где вы учились — там я преподавала 😎 Теперь в шутку буду так говорить моим подружкам, которые недавно закончили Сколково. Сегодня была моя первая лекция — с топ-менеджерами и владельцами крупных компаний обсуждали риски и ответственность директоров, членов СД, акционеров, бенефициаров. В конце презентации съехали слайды, и получилось так, что после заголовка «механизмы снижения рисков» не оказалось слайдов. Прям …

🔥14❤5👏3

13 Jul 2026, 14:16 UTC767 views27 reactionsread 7 August 2026

Photo

Чем Собственник отличается от Менеджера Об этом — колонка Виталия Королёва, партнёра и гендиректора Ассоциации "Время собственности", автора монографии "Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление" (2021): В конце 2000 года произошла история, сильно повлиявшая на мою судьбу. Тогда у меня уже было около 10 лет консультантского опыта, в том числе опыт приватизации в Санкт‑Петербурге…

❤11🔥8👏5👍3

9 Jul 2026, 08:13 UTC778 views32 reactionsread 7 August 2026

Интересное исследование о субсидиарной ответственности. По подсчётам "РК Страховой Брокер", за 2020-2025 годы российские суды удовлетворили почти 60% исков к руководителям по субсидиарке и по банкротным спорам. Совокупно за 5,5 лет подано >41,7 тысяч исков, причём 3 из 4 касаются именно субсидиарной ответственности — по ним же сложилась весьма жёсткая практика. Тут, конечно, надо учесть методологический нюанс: под…

👍16🔥10❤4🤔2

30 Jun 2026, 07:00 UTC739 views18 reactionsread 7 August 2026

Photo

Совет директоров и стратегия: как говорить с менеджментом В прошлом посте мы определили, что обсуждать с СЕО и его командой. Теперь — как. Очень здравая мысль Ральфа Бошека* (бизнес-школа IMD, Лозанна): гораздо продуктивнее говорить не только о том, что менеджмент собирается делать, но и почему это должно сработать. Ральф предлагает несколько ориентиров: 📍 Пункт 1. Договориться о едином языке Члены совета часто …

🔥12❤4👏2

29 Jun 2026, 16:28 UTC653 views25 reactionsread 7 August 2026

Photo

Анонс для действующих членов советов директоров. Коллеги, приглашаю на кампус Школы управления СКОЛКОВО — в эту среду вместе с Андреем Шароновым проводим очную сессию "Дилеммы корпоративного управления". Обсудим: 🔹 Тренды рынка членов советов директоров — спрос, предложение, барьеры; 🔹 Модели компетенций членов советов директоров — что актуально сегодня и всегда; 🔹 Кейсы с первого потока нашей программы "Совет д…

👍8❤‍🔥7🔥6❤4

25 Jun 2026, 07:03 UTC670 views25 reactionsread 7 August 2026

Photo

Положим, вы задумались о создании совета директоров в своей компании — что дальше? Собрала мини-инструкцию на 7 шагов, но прежде напомню главное. Во-первых, качественный совет директоров — про изменение логики управления и про бенефиты, прежде всего, на долгой дистанции. Во-вторых, это не круг друзей. Это место, где часто звучит "нет" и обсуждаются неприятные темы. Нужно быть готовым к этому. В-третьих, хороший с…

❤13👍6🔥4👏1🤩1

Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @board_governance. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 616,794 of 1,480,688entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Управленческие решения СКОЛКОВО
@skolkovo_solutions · 581 post succession.ru. Преемственность в бизнесе и корпоративное управление
@succession_ru · 3781 post

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Юлия Михальчук • Адвокат
@Mikhalchuk_Yulia · 16,6901 post Skolkovo School of Management
@skolkovo_channel · 43,2531 post

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

Юлия Михальчук • Адвокат
@Mikhalchuk_Yulia · 16,6903 posts Skolkovo School of Management
@skolkovo_channel · 43,2531 post

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Путь директора” (@board_governance), 2,450 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/board_governance.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.