Channel
@biznsharks
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
1,009subscribers
-41 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1002220899789 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @biznsharks |
| Created | Between 1 June 2024 and 30 September 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 19 September 2026 |
| Measurements held | 13 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 19 September 2026 |
| On Telegram | t.me/biznsharks |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 19 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 64% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 19 Sept 2026, 17:15 | 1,009 | -4 |
| 14 Sept 2026, 19:20 | 1,013 | -3 |
| 11 Sept 2026, 06:57 | 1,016 | -5 |
| 6 Sept 2026, 07:15 | 1,021 | -5 |
| 2 Sept 2026, 10:26 | 1,026 | -3 |
| 30 Aug 2026, 14:57 | 1,029 | -5 |
| 27 Aug 2026, 17:04 | 1,034 | -1 |
| 20 Aug 2026, 05:27 | 1,035 | -7 |
| 16 Aug 2026, 19:15 | 1,042 | -3 |
| 13 Aug 2026, 10:17 | 1,045 | -3 |
| 10 Aug 2026, 14:58 | 1,048 | -2 |
| 8 Aug 2026, 00:28 | 1,050 | no change |
| 7 Aug 2026, 03:47 | 1,050 | first reading |
20 posts held, back to 3 April 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 10 April 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
💡Нет идеи значит нет прибыли Отсутствие соответствия между товаром и идеей, которую он способен реализовать. Когда есть соответствие, когда человек видит, что товар именно тот, который ему нужен, который способен реализовать идею, он его покупает очень быстро и за деньги, которые вы просите. В этом случае, вы получаете 100% возможной прибыли. Если соответствия нет, то у покупателя возникает много возражений. Причем…
💯Сделайте обучение привычкой и качайте "мышцу" дисциплины Всем людям нужно заводить полезные привычки, привязанные к их деятельности. Например, вы можете взять за привычку ежедневно учиться чему-то новому. Но сначала начинайте понемногу. К примеру, вместо 40 минут английского в день начните с 10 минут – и дальше постепенно увеличивайте нагрузку. Главное в разработке новых привычек – системность и регулярность. Так,…
💸Как найти причины низкой прибыли Одна из причин- отсутствие ключа к рынку. Без него разрабатываются и производятся товары, которые не реализуют идею рынка, не соответствуют реальным потребностям покупателей. Причем они могут быть очень качественными, у них может быть отличный дизайн и привлекательная цена, но соответствия идее рынка нет, поэтому и продажи слабые и случайные. На их создание тратятся огромные деньги…
📛Что делать если бизнес не идет Бизнес не идет тогда, когда некому покупать товары или услуги. Если вы решили порыбачить и выбрали озеро, где нет рыбы, вы можете делать все что угодно, но рыбу вы не поймаете. Точно также и в бизнесе: если нет потребителей, делайте что хотите, хоть даже бесплатно предлагайте товар, но сбыть его не получиться. Можно ругать природу, конкурентов, государство, но это вопрос не решит. Од…
🏅Определите, с чего вы начнете развиваться Проанализируйте, какие вещи вам важнее всего и что вы хотите развить. Кроме того, не стоит хвататься сразу за весь список: большое количество желаний – это путь к выгоранию и разочарованию. Здесь хорошо работает правило "тише едешь – дальше будешь". Поэтому выберите несколько направлений, которые совпадают с вашими желаниями. Это может быть желание карьерного роста, желани…
🔝Основные причины низкой прибыли Первая причина – нецелевая реклама, которая создает клиентов не вам, а другим компаниям, в том числе конкурентами. При таком подходе, вы тратите свои деньги на активизацию чужих идей, попадая не в свои целевые идеи, а в чужие, в результате чего создается спрос на товары и услуги других компаний. Эти компании получают бесплатных клиентов и тем самым увеличивают свои прибыли за ваш сч…
🧠Неудачи в бизнесе Скорее всего, запущенный продукт или сервис потерпит неудачу. Потому что это случается с большинством предпринимателей. Ни один продукт не станет успешным и востребованным сразу же, как только его запустят. Успешные предприниматели отличаются от неудачников тем, что они умеют гибко реагировать на требования рынка, подстраиваться, быстро вносить нужные изменения. У них есть достаточно страсти, жел…
🌐Составьте только один план развития Если в плане развития расписан подробный сценарий роста вашего предприятия — это ещё не план. Это цели бизнеса. Но они не отвечают на вопрос, что делать, если что-то пойдёт не так. В таком случае вы рискуете предстать перед кризисом неготовым и наломать дров. Реалистичный план должен описывать все возможные риски, спады продаж и даже ликвидацию производства. И давать стратегию р…
🗓Рассортируйте дела по срочности и важности Для этого можно использовать матрицу Эйзенхауэра. Этот метод предлагает разделить все дела на четыре группы: • важные и срочные; • важные, но несрочные; • неважные, но срочные; • неважные и несрочные. Последнюю категорию задач можно оставить на потом без угрызений совести. С остальными же попробуйте разбираться постепенно, каждый день выбирая три главные задачи.
⚡️Перестаньте бояться неудач и начните действовать Когда вы сталкиваетесь со страхом лицом к лицу, вам хочется бежать без оглядки, начать бороться или же вы просто впадаете в ступор. Это проявление инстинктов, которые влияют на наши решения в итоге. Если вы почувствовали что-то подобное, то сначала выдохните и дайте пройти первым эмоциям. Не делайте поспешных вывод, а попробуйте посмотреть на страх с другой стороны.…
🏖Расслабьтесь и учитесь дальше Успокойтесь. Расслабьте мышцы, перестаньте хмуриться. И поверьте в себя. Каждая минута, которую вы инвестируете в себя, принесёт плоды. Может быть, завтра, а может быть, через десять лет. В этом суть саморазвития. Неизвестно, когда вам понадобятся полученные навыки. Но обязательно наступит момент, когда всё изученное вам пригодится. И, оглянувшись назад, вы увидите, что всё встало на …
🔥Как правильно оценить перспективность идеи Успеха можно достичь только тогда, когда идеи помогают друг другу. Объем успеха, конечно, зависит от масштаба идеи. Некоторые идеи приносят тысячи долларов, некоторые миллионы, а некоторые миллиарды. Соответственно второй ключевой момент – это оценка масштаба идеи, которая лежит в основе стартапа. При этом надо понимать, что есть масштаб, который вы видите, а есть масштаб…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @biznsharks. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 19 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Бизнес акулы 🦈” (@biznsharks), 1,009 subscribers as measured 19 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/biznsharks.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.