23 Jul 2026, 14:36 UTC76 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про конфликты
Всем привет! В прошлом посту мы разбирались с вами, как вмешательство фаудера может негативно повлиять на развитие бизнеса. Сегодня же порассуждаем о том, как фаундеры негативно влияют друг на друга.
Бизнес часто создается командой единомышленников. Иногда это всего два человека, которые могут сильно отличаться друг от друга. Мечтатель и прагматик. Операционист и стратег. Экстраверт и интроверт. Люди …
👍2
2 Jul 2026, 14:32 UTC127 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про отцов-основателей
Всем привет! Я продолжаю серию постов про ошибки стартапов и сегодня поговорим про отцов основателей.
Когда я жил в Саудовской Аравии, то посещал довольно много отраслевых мероприятий - было полезно как с точки зрения связей, так и удавалось узнавать действительно полезные инсайты для дела и в целом жизни в регионе.
На одном из таких ритейл форумов выступала основательница бренда Kayali, по с…
👍2🔥2
30 Mar 2026, 12:01 UTC226 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про классный продукт
Если ваша команда вообще не верит в свой продукт, то скорее всего бизнес уже умер. Если команда слепо верит в превосходство своего продукта, то бизнес тоже мертв.
Я уверен, что вы как минимум раз видели продукты, сервисы или бренды, которые существовали вопреки любому здравому смыслу и не отвечали потребностям рынка или задачам потребителя.
Часто это происходит на ранних этапах, когда основате…
😁2👍1
22 Mar 2026, 15:38 UTC163 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про космические корабли
Замечательно иметь большие амбиции. Можно и нужно мечтать о светлом будущем для всех и каждого, с особенным местом для вашего нового бизнес проекта. Однако путь к этому будущему зачастую вымощен маленькими шагами, скучными действиями, которые нужно повторять сотни и тысячи раз день за днём. Это безусловно работает, но еще и требует много времени, терпения, настойчивости и стойкости всех участ…
🔥4👍2
11 Mar 2026, 07:38 UTC144 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про всё везде и сразу
Как быстро и безболезнено разрушить своё дело? Старайтесь заниматься параллельно всеми потенциальными бизнес направлениями, вместо того, чтобы сфокусировать своё внимание на чем то одном.
Несколько примеров из наблюдений:
1️⃣ Начинать продавать свой продукт на всех площадках одновременно, вместо того, чтобы сфокусироваться на одном ключевом и релевантном игроке и отточить операционные процесс…
🔥3👍2
6 Mar 2026, 14:37 UTC129 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про цифровую беспомощность
Многие компании веруют в иллюзию, что новые технологии их обязательно спасут и избавят от всех сложностей. Подобный тренд можно наблюдать прямо сейчас с хайпом вокруг ИИ. Раньше все говорили про Большие Данные, а лет через пять начнём обсуждать квантовые вычисления. Предполагаю, что когда-то давно что-то аналогичное могло быть с компьютерами и интернетом.
Обычно бизнес решает срочно внедр…
👍3🔥2
26 Feb 2026, 18:09 UTC143 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про тактическое превосходство
Итак, свершилось чудо, команда наконец запустила бизнес. Все пашут в надежде построить следующего единорога. Но часто так бывает, что вместо редкого зверя получается резвый хомяк в колесе.
В начале пути очень много энтузиазма. Хочется попробовать всё, везде и сразу. Давайте выкатывать новые фичи на постоянной основе, тестировать всё что можно и нельзя тестировать, по несколько раз. Еще…
🔥2👍1
6 Feb 2026, 13:46 UTC162 views7 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про большую метрику
Уже долгое время в компаниях царит культ метрик. Десятки, если не сотни различных показателей на красивых дешбордах, измеряются в режиме реального времени. Параллельно еще агентства предоставляют свои отчеты о проделанной работе; в запущенном случае делая еженедельно в формате Power Point презентации. А венцом бизнес нумерологии служит еще одна презентация, перегруженная цифрами и данными, котору…
👍3🔥2⚡1👏1
27 Jan 2026, 19:47 UTC205 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про метрики
Есть метрики, которые приятно показывать. И есть метрики, которые развивают бизнес. И очень часто это разные цифры.
До сих пор существуют бизнесы, которые в своем развитии ориентируются на метрики ничего общего с бизнесом не имеющие. Например: (мое любимое) количество подписчиков в социальных сетях.
Вариаций на "далёкие" от бизнеса метрики миллион в каждой индустрии и в каждом сегменте бизнеса, от упра…
🔥3❤2👍1
20 Jan 2026, 08:15 UTC192 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про каналы продаж и RTM
Фаундеры очень любят свои продукты. Иногда настолько сильно, что считают, что покупатель магическим способом найдет продукт и всенепременно купит.
Магия не случается, даже если продут действительно хорош!
Реальность такова, что правильно выстроенная дистрибуция часто значит не меньше, а зачастую даже больше, чем сам продукт. Можно насчитать десятки примеров, когда бизнес "не поехал" не пото…
👍3🔥2✍1
13 Jan 2026, 19:38 UTC213 views7 reactionsread 8 August 2026 Photo
Про интуицию
"Нам не нужно исследование рынка, мы знаем рынок". На удивление одна из часто встречающихся фраз на рынке; по ощущениям особенно процветающая в странах Залива. Вера в собственную интуицию - это хорошо. Базовое доверие своему Я - вообще неплохая с точки зрения психологии штука. Но только в бизнесе не всегда работает.
Конечно можно рассчитывать на удачу. Быть тем самым счастливчиком, кто поплыл не туда, …
👍3🔥2❤1🤔1
6 Jan 2026, 05:30 UTC269 views7 reactionsread 8 August 2026 Photo
Новый сезон про факапы
Где-то полгода назад я начал писать серию постов про ошибки при управлении бизнесом*, за счет которых он может быстро и тихо умереть. Истории из личных наблюдений, подслушанные в кулуарах отраслевых мероприятий, ну и просто знаковые кейсы, отгремевшие на весь мир.
Вышло всего пара постов с примерами (один тут, а второй так и остался на LinkedIn), а материала накопилось предостаточно.
Поэтому…
👍6🔥1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @betterlivingthroughdigital. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.